1 vlastnost, kterou Larry Page sdílí s Alexandrem Velikým a Leonardem da Vinci

Původně publikoval Tomasz Tunguz na síti LinkedIn: „Dvě složky mistrovství“

Četl jsem knihu Roberta Greenea Mistrovství. Greene shromáždil životopisy desítek velkých lidí, od Henryho Forda po Paula Grahama, od Alexandra Velikého po Larryho Page. Napříč mnoha z nich identifikuje dvě společné cesty k mistrovství: mentorství a odvahu.

Příběh Leonarda da Vinciho zachycuje obě myšlenky. Da Vinci se narodil jako nemanželské dítě a měl zakázáno chodit do školy. Jeho otec, notář, měl přístup k velkým zásobám papíru, což bylo v té době vzácné zboží. Veškerý volný čas věnoval Leonardo procházkám po lesích nedaleko italského Vinci a kreslení.

Andrea del Verrocchio najal Leonarda jako učedníka kvůli skvělé kvalitě jeho kreseb. Da Vinci se pod vedením svého mentora naučil mnoho různých vědních oborů a časem si vylepšil pověst umělce.

V soutěži na vymalování stropu Sixtinské kaple byl však vyřazen. Lorenzo de‘ Medici neměl Leonarda rád kvůli jeho nevýraznému vzdělání.

Leonardo, frustrovaný systémem mecenášství umělců, přísahal, že si bude vydělávat na živobytí jiným způsobem. Vyvinul inovativní postup, jak vykovat největší bronzovou sochu postavenou za poslední stovky let. A věnoval se stovkám vynálezů, včetně helikoptér, padáků a obří kuše.

Kombinace vzdělání od předního odborníka a odvahy dovedla Leonarda da Vinciho k velikosti. Vzdělání poskytlo da Vincimu vhled do fungování světa a jeho odhodlání ho přimělo změnit svět tak, aby splňoval jeho vize.

Stejnou kombinaci skvělých mentorů a odvahy mají i mnozí podnikatelé. Někdy najdou skvělé mentory až poté, co začnou podnikat. Jindy byli tito podnikatelé mentorováni ještě před založením společnosti.

Několikrát v životě jsem měl tu čest mít úžasné mentory a všechny tyto zkušenosti mají něco společného. Tito lidé mi pomohli naučit se o sobě něco, co bych bez nich nedokázal: Tlačili mě k tomu, abych začal podnikat, vyzývali mě, abych plnil kvóty, nabídli mi příležitost v oblasti rizikového kapitálu.

Mám podezření, že všichni velcí zakladatelé a generální ředitelé jsou podporováni sítí skvělých mentorů. Většina těchto mentorských vztahů je skryta ve stínu, často se o nich nemluví. Tento nedostatek viditelnosti však popírá jejich zásadní význam.