10 (dalších) přesvědčení pozoruhodně úspěšných lidí

Pozoruhodně úspěšní lidé sdílejí řadu pohledů a přesvědčení. Tato přesvědčení jsem nedávno uvedl v tomto článku … a pak mi řada úspěšných lidí napsala, že jsem jich pár přehlédl.

Hej, mimořádně úspěšní lidé nejsou ničím jiným než užitečnými lidmi.

Zde jsou další přesvědčení pozoruhodně úspěšných lidí… ne. Počkejte. Než začnete komentovat můj pohled na věc jako povrchní a materialistický, přečtěte si, proč se domnívám, že toto je jediná definice úspěchu, na které záleží.

Když už jsme u toho, zde jsou další přesvědčení pozoruhodně úspěšných lidí:

1. Mohu si vybrat sám.

Kdysi jste museli čekat: na přijetí, na povýšení, na výběr… být nějak „objeven.“

Už ne. Přístup je téměř neomezený; prostřednictvím sociálních médií se můžete spojit téměř s kýmkoli. Můžete vydávat vlastní díla, distribuovat vlastní hudbu, vytvářet vlastní produkty, přitahovat vlastní finanční prostředky.

Můžete dělat téměř cokoli, co chcete – a nemusíte čekat, až někdo jiný objeví vaše nadání.

Jediné, co vás brzdí, jste vy sami – a vaše ochota to zkusit.

2. Úspěch je nevyhnutelný pouze při zpětném pohledu.

Čtěte příběhy úspěšných podnikatelů a je snadné si myslet, že mají nějakou neuchopitelnou podnikatelskou něco–nápady, talent, elán, dovednosti, kreativitu, cokoli – co nemáte.

Špatně. Úspěch je nevyhnutelný pouze ve zpětném pohledu. Je snadné ohlédnout se za podnikatelskou cestou k úspěchu a předpokládat, že každá vize byla jasná, každý plán dokonalý, každý krok byl proveden bezchybně a obrovský úspěch byl předem daný.

Nebylo to. Úspěch není nikdy jistý. Jen při zpětném pohledu se to tak jeví.

Pokud jste ochotni tvrdě pracovat a vytrvat, to, kým jste, je víc než dost. Neměřte se s ostatními lidmi.

Zvolte si cíl a poměřte se s ním. To je jediné srovnání, na kterém záleží.

3. Nejsem sebestředný. Jsem služebník.

Nikdo nedosáhne ničeho, co by stálo za to, sám od sebe. Skvělí šéfové se zaměřují na poskytování nástrojů a školení, které pomáhají jejich zaměstnancům lépe vykonávat jejich práci – a dosahovat jejich vlastních cílů. Skvělí konzultanti kladou potřeby svých klientů na první místo. Skvělé podniky vycházejí svým zákazníkům vstříc a slouží jim.

A v důsledku toho sklízejí odměny.

Pokud v tom jedeš jen sám za sebe, pak jednou zůstaneš sám sebou. Pokud v tom jedete pro druhé, dosáhnete nejen úspěchu.

Také budete mít spoustu přátel.

4. Možná nebudu první … ale já mohu být vždy poslední.

Úspěch je často výsledkem vytrvalosti. Když to ostatní vzdají, odejdou, přestanou se snažit nebo ustoupí ze svých zásad a hodnot, často vyhrává ten, kdo zůstane poslední. Jiní lidé mohou být chytřejší, s lepšími kontakty, talentovanější nebo lépe financovaní. Ale nemohou vyhrát, když na konci nejsou nablízku.

Někdy má smysl vzdát se nápadů, projektů, a dokonce i podnikání – ale nikdy nemá smysl vzdát se sám sebe.

Vždy můžete být poslední, kdo se vzdá sám sebe.

5. Každý den udělám jednu věc, kterou nikdo jiný není ochoten udělat.

Jen jeden. I když je to jednoduché. I když je malá. Dělejte každý den jednu věc.

Po týdnu budete neobvyklí. Po měsíci budete výjimeční.

Po roce budete pozoruhodní.

6. Nevytvářím sítě. Navazuji trvalé kontakty.

Proces budování sítě si často žije vlastním životem a stává se hrou čísel.

Nepotřebujete čísla. Potřebujete skutečné kontakty: lidi, kterým můžete pomoci, lidi, kterým můžete důvěřovat, lidi, kterým na vás záleží.

Takže zapomeňte na čísla. Oslovte lidi, které chcete, aby byli součástí vašeho života, i když jen profesního, na dlouhou dobu. A když už to uděláte, zapomeňte na přijímání a soustřeďte se na poskytování; jen tak navážete skutečné spojení a vztah.

Navažte trvalé kontakty a vytvoříte si rozšířenou profesní rodinu: Budete tu pro ně, když vás budou potřebovat… A budou tu, až je budete potřebovat.

7. Strategie je důležitá, ale provedení je všechno.

Strategie není produkt. Pořadače jsou plné strategií, které nebyly nikdy realizovány.

Rozvíjet nápad. Vytvořit strategii. Nastavte základní systém fungování. Pak realizujte, přizpůsobte se, realizujte ještě víc a vybudujte solidní provoz založený na tom, co funguje.

Úspěch není postaven na strategii. Úspěch se buduje prostřednictvím provedení.

Pozoruhodně úspěšní lidé se soustředí na pozoruhodně dobrý výkon.

8. Skutečné vedení se měří na roky, ne na okamžiky.

„Lídři“ nejsou jen ti, kteří za šest měsíců zdvojnásobí cenu akcií, nebo ty, které donutí místní úředníky schválit příliš štědré daňové úlevy a pobídky, nebo ti, kteří mají dost odvahy na to, aby se odvážně vydali tam, kam se ještě nikdo nevydal.

(Pokud nechápete tu poslední referenci, jste příliš mladí. Nebo jsem příliš starý. Pravděpodobně obojí.)

To jsou příklady vedení – ale obvykle jde o vedení, které je situační a krátkodobé.

Pozoruhodní lídři dokážou soustavně inspirovat, motivovat a způsobit, že se budete cítit lépe, než dokonce vy Myslíte si, že máte právo se cítit. Jsou to lidé, které budete následovat ne proto mějte to, ale proto, že jste chtít na. Budete je následovat kamkoli.

A vy je budete navždy následovat, protože mají talent na to, abyste měli pocit, že je vlastně nenásledujete. Ať už míříte kamkoli, vždy máte pocit, že tam jdete společně.

Vytvoření takového pouta vyžaduje čas.

9. Práce je na prvním místě. Výplata přijde později.

Slyšeli jste někdy někoho říct: „Kdyby mě povýšili, tak bych pracoval tvrději“?? Nebo: „Kdyby zákazník zaplatil víc, udělal bych víc“? Nebo: „Kdybych si myslel, že se mi to více vyplatí, byl bych ochoten obětovat více“?

Úspěšní lidé získávají povýšení tím, že nejprve tvrději pracují. Úspěšné podniky dosahují vyšších příjmů tím, že nejprve poskytují vyšší hodnotu. Úspěšní podnikatelé získávají větší výplaty tím, že nejprve tvrdě pracují, a to mnohem dříve, než je v dohledu jakýkoli potenciální výnos.

Většina lidí očekává, že dostane vyšší odměnu, než vůbec začne uvažovat o tom, že bude pracovat tvrději.

Pozoruhodně úspěšní lidé považují kompenzaci za odměna pro výjimečné úsilí, nikoliv řidiče.

10. Mohu se zapsat do historie – a také to udělám.

Možná se nedostanete na panteon velkých podnikatelů. Vaše se nemusí stát známým jménem.

Ale vzpomeňte si na posledních 10 let: Technologie, odvětví a způsoby podnikání, které byly kdysi pojmy, jsou dnes běžné. Můžete se stát součástí další vlny – ať už bude jakákoli. Nebo můžete udělat malou změnu ve svém oboru. Můžete udělat malou změnu ve své profesi.

Můžete stát v čele menší nebo větší změny, i když jen ve své komunitě nebo ve své nice. Musíte být jen ochotni vyzkoušet něco nového.

Jak skvělé to je?