10 důležitých dovedností, které mají všichni dobří lídři společné

Pokud jste v pozici vedoucího, zcela jistě chcete být skvělým vedoucím. Je to ambice, která může mít mnoho podob: Můžete si představovat, že se svou firmou ovlivníte svět nebo provedete změnu v celosvětovém měřítku.

Ať už je vaše situace jakákoli, existují konkrétní dovednosti, které vám pomohou stát se lídrem, kterým chcete být a o kterém víte, že se jím můžete stát.

Zde je 10 důležitých:

1. Budujte spolupráci.

Jedním z nejčastějších nedorozumění v souvislosti s vedením je, že jde o získávání moci. Nejlepší lídři využívají veškerou moc, kterou mají – a svůj čas a energii – ke spolupráci s ostatními. Stavte se do pozice lídra, který je tu proto, aby podporoval úspěch lidí kolem sebe. Zjistíte, že když se daří jim, daří se i vám.

2. Zaměřte se na svůj tým.

Lidé, kteří s vámi pracují, jsou vaším nejdůležitějším aktivem. Buďte jim k dispozici tím, že do nich budete investovat, oceňovat je a rozvíjet je. Poznejte je a dejte jim prostor a respektující prostředí, které potřebují k tomu, aby se navzájem poznali a společně odváděli skvělou práci.

3. Upozorněte na dysfunkce.

Nikdo se nerad potýká s dramaty. Někdy je však nutné zabránit tomu, aby malé problémy přerostly v něco zdrcujícího. Vedoucí pracovníci musí být schopni řešit dysfunkce ve svém týmu pomocí důsledných zásad a pevného postoje vyjádřeného klidně a sebejistě.

4. Zpochybněte status quo.

Abyste se mohli vypracovat na skvělého lídra, musíte nejprve pochopit, kde a jak můžete skutečně ovlivnit situaci. Silné vůdcovství neudržuje status quo, ale přijímá silné výzvy a nachází způsob, jak v každé situaci výrazně změnit situaci.

5. Soustřeďte se na učení.

Nestačí jen držet krok. Podnikání je konkurenční a jako lídr musíte mít náskok před ostatními. Učení, růst a reakce na změny jsou klíčové. Pěstujte v sobě i ve svém týmu vášeň pro učení.

6. Buďte přístupní a k dispozici.

Nahoře je to opravdu osamělé, což je dostatečný důvod, abyste se neizolovali, ale přístup a odpovědnost prospívají vašemu týmu na všech úrovních. Skvělí vedoucí pracovníci chápou hodnotu spojení s ostatními a pravidelně tráví čas se svým týmem.

7. Stanovte si své hodnoty a přesvědčení.

Každý váš čin vypovídá o tom, kdo jste jako vedoucí pracovník, a každá vyjádřená hodnota demonstruje vaše přesvědčení. Tím, že si stanovíte své hodnoty a budete si stát za svým přesvědčením, dáte ostatním najevo, na čem jste. Hodnoty lídra jsou jako otisky prstů: nikdo je nemá stejné a zanecháváte je na všem, co děláte.

8. Prokazovat odpovědnost na všech úrovních.

Zodpovědnost je základním předpokladem pro to, aby se věci podařily, je to lepidlo, které spojuje závazek s výsledky. Aby odpovědnost fungovala, musí být důsledná na všech úrovních – včetně vaší vlastní.

9. Vést s charakterem.

Hodnoty a přesvědčení jsou důležité, ale charakter je to, co udržuje vaše činy a slova v souladu s tím, čemu věříte. Ve vedení není nic důležitějšího.

10. Předejte své vůdčí schopnosti dál.

Lídři, kteří spoléhají na strach, moc a zastrašování, nejsou ani tak lídry, jako spíše tyrany. Opravdoví lídři vždy pečují o ostatní členy týmu a poskytují jim poradenství, což znamená, že jim někdy přenechají řízení. Když umožníte ostatním, aby se ujali vedení, dáte jim šanci předvést své schopnosti a talent a inspirujete celý tým, aby ze sebe vydal to nejlepší.

Skvělí lídři si nekladou za cíl být lídrem… se rozhodli něco změnit. Nikdy nejde o roli, pozici nebo titul, vždy jde o to, abyste měli dopad.