10 inspirujících přesvědčení fenomenálně úspěšných lidí

Ve svém článku 8 chování fenomenálně úspěšných lidí jsem uvedl některé činnosti, které úspěšní lidé důsledně provádějí a které podporují jejich úspěch.

Ale odkud se bere podnět k těmto akcím? Přesvědčení je matkou činů – zde jsou tedy některé perspektivy přesvědčení, které sdílí většina úspěšných lidí. Podívejte se, kolik se jich týká vás.

Úspěšní lidé věří:

1. Úspěch je nevyhnutelný pouze při zpětném pohledu.

Čtěte příběhy úspěšných podnikatelů a je snadné si myslet, že mají nějaké nehmotné podnikatelské cosi – nápady, talent, elán, dovednosti, kreativitu, cokoli -, co vy nemáte.

Špatně. Úspěch je nevyhnutelný jen při zpětném pohledu. Je snadné ohlédnout se za podnikatelskou cestou k úspěchu a domnívat se, že každá vize byla jasná, každý plán dokonalý, každý krok bezchybně provedený a obrovský úspěch byl předem daný.

Nebylo to. Úspěch není nikdy jistý. Jen při zpětném pohledu se to tak jeví.

Pokud jste ochotni tvrdě pracovat a vytrvat, to, kým jste, je víc než dost. Neměřte se s ostatními lidmi.

Vyberte si cíl a poměřujte se s ním. To je jediné srovnání, na kterém záleží.

2. Mohu si vybrat sám.

Jak říká Seth Godin, kdysi jste museli čekat: na přijetí, na povýšení, na výběr… být nějakým způsobem „objeveni.“

Už ne. Přístup je téměř neomezený; prostřednictvím sociálních médií se můžete spojit téměř s kýmkoli. Můžete vydávat vlastní díla, distribuovat vlastní hudbu, vytvářet vlastní produkty nebo získávat vlastní finanční prostředky.

Můžete dělat téměř cokoli, co chcete – a nemusíte čekat, až někdo jiný objeví vaše nadání.

Jediné, co vás brzdí, jste vy sami – a vaše ochota zkoušet to.

3. Nejsem samoúčelný. Jsem služebník.

Nikdo nedosáhne ničeho, co by stálo za to, sám od sebe. Skvělí šéfové se zaměřují na poskytování nástrojů a školení, které pomáhají jejich zaměstnancům lépe vykonávat jejich práci – a dosahovat jejich vlastních cílů. Skvělí konzultanti kladou potřeby svých klientů na první místo. Skvělé podniky vycházejí svým zákazníkům vstříc a slouží jim.

A v důsledku toho sklízejí odměny i oni.

Pokud to děláte jen pro sebe, pak jednou zůstanete sami. Pokud v tom děláte pro ostatní, dosáhnete nejen úspěchu.

Budete mít také spoustu přátel.

4. Nemusím být první … Ale já můžu být vždycky poslední.

Úspěch je často výsledkem vytrvalosti. Když to ostatní vzdají, odejdou, přestanou se snažit nebo ustoupí ze svých zásad a hodnot, často vyhrává ten, kdo zůstane poslední. Jiní lidé mohou být chytřejší, s lepšími kontakty, talentovanější nebo lépe financovaní. Ale nemohou vyhrát, pokud na konci nejsou nablízku.

Někdy má smysl vzdát se nápadů, projektů a dokonce i podnikání – ale nikdy nemá smysl vzdát se sám sebe.

Vždycky můžete být poslední, kdo se vzdá sám sebe.

5. Každý den udělám jednu věc, kterou nikdo jiný není ochoten udělat.

Stačí jeden. I když je to jednoduché. I kdyby to byla maličkost. Dělejte každý den jednu věc.

Po týdnu budete neobvyklí. Po měsíci budete výjimeční.

Po roce budete fenomenální.

6. Nevytvářím sítě. Navazuji skutečné kontakty.

Proces budování sítě si často žije vlastním životem a stává se hrou čísel.

Nepotřebujete čísla. Potřebujete skutečné vazby: lidi, kterým můžete pomoci, lidi, kterým můžete důvěřovat, lidi, kterým na vás záleží.

Zapomeňte na čísla. Oslovte lidi, které chcete, aby se na dlouhou dobu stali součástí vašeho života, i když jen profesního. A když už to uděláte, zapomeňte na přijímání a soustřeďte se na poskytování; jedině tak navážete skutečné spojení a vztah.

Navažte trvalé kontakty a vytvoříte rozšířenou profesní rodinu: Budete tu pro ně, když vás budou potřebovat… a budou tu pro vás, když je budete potřebovat.

7. Strategie je důležitá, ale provedení je všechno.

Strategie není produkt. Pořadače jsou plné strategií, které nebyly nikdy realizovány.

Rozvíjejte myšlenku. Vytvořte strategii. Nastavte základní systém provozu. Pak provádějte, přizpůsobte se, provádějte ještě více a vybudujte pevnou operaci založenou na tom, co funguje.

Úspěch není založen na strategii. Úspěch se buduje prostřednictvím realizace.

Fenomenálně úspěšní lidé se soustředí na pozoruhodně dobrý výkon.

8. Skutečné vůdcovství se měří na roky, ne na okamžiky.

„Lídři“ nejsou jen ti, kteří za půl roku zdvojnásobí cenu akcií, nebo ty, které přimějí místní úředníky ke schválení příliš štědrých daňových úlev a pobídek, nebo ti, kteří mají dost odvahy na to, aby se odvážně vydali tam, kam se ještě nikdo nevydal.

(Pokud jste nepochopili poslední odkaz, jste příliš mladí. Nebo jsem příliš starý. Pravděpodobně obojí.)

To jsou příklady vůdcovství – ale obvykle takového vůdcovství, které je situační a krátkodobé.

Fenomenální lídři vás dokáží důsledně inspirovat, motivovat a způsobit, že se budete cítit lépe, než si dokonce myslíte, že máte právo se cítit. Jsou to lidé, které budete následovat ne proto, že musíte, ale protože chcete. Budete je následovat kamkoli.

A budete je následovat navždy, protože mají talent na to, abyste měli pocit, že je vlastně nenásledujete. Ať už míříte kamkoli, vždycky máte pocit, že tam jdete společně.

Vytvoření tohoto pouta vyžaduje čas.

9. Tvrdá práce je na prvním místě. Výplata přijde později.

Slyšeli jste někdy někoho říct: „Kdyby mě povýšili, tak bych pracoval tvrději“?? Nebo: „Kdyby zákazník platil víc, tak bych udělal víc“? Nebo: „Kdybych si myslel, že se mi to víc vyplatí, byl bych ochoten obětovat víc“?

Úspěšní lidé získávají povýšení tím, že nejprve tvrdě pracují. Úspěšné podniky dosahují vyšších příjmů tím, že nejprve poskytují větší hodnotu. Úspěšní podnikatelé dosahují větších výdělků tím, že nejprve tvrdě pracují, a to mnohem dříve, než je v dohledu jakákoli potenciální návratnost.

Většina lidí očekává, že dostane vyšší odměnu, než vůbec začne uvažovat o tom, že bude pracovat usilovněji.

Fenomenálně úspěšní lidé vnímají odměnu jako odměnu za výjimečné úsilí, nikoli jako hnací sílu.

10. Mohu se zapsat do historie – a také to udělám.

Možná se nedostanete do panteonu velkých podnikatelů. Vaše se nemusí stát pojmem.

Ale vzpomeňte si na posledních deset let: Technologie, odvětví a způsoby podnikání, které byly kdysi pojmem, jsou dnes běžné. Můžete se stát součástí další vlny – ať už bude jakákoli. Nebo můžete udělat malou změnu ve svém oboru. Můžete udělat malou změnu ve své profesi.

Můžete stát v čele menší nebo větší změny, i když jen ve své komunitě nebo ve své nice. Jen musíte být ochotni vyzkoušet něco nového.

Jak skvělé to je?