10 jednoduchých způsobů, jak přimět zaměstnance k výpovědi

Pokud máte někoho, koho se chcete zbavit, ale jste příliš slabošští na to, abyste ho vyhodili, můžete udělat několik věcí, abyste mu ztrpčili život natolik, že si začne hledat novou práci, jen abyste se dostali z Dodge.

Zde je 10 z nich:

1. Nižší plat.

Snížení platu je naprosto legální (pokud se nejedná o smlouvu), pokud to oznámíte předem (a v některých jurisdikcích i písemně). Takže můžete říct: „Od příštího měsíce budete vydělávat o 10 000 dolarů ročně méně!“, ale ne: „Mimochodem, dnes máš menší výplatu, protože jsem ti snížil plat.“ A taky ne: „Ne, ne, ne, ne.“

2. Dorovnávejte zaměstnanci osvobozenému od daně dovolenou na zotavenou za cokoli.

Váš zaměstnanec má nemocné dítě a chce pracovat z domova? Připište mu to do jeho banky volna. Co třeba hodinová schůzka u zubaře? PTO doku. Přijít o 15 minut později? To si pište. Pokud je zaměstnanec osvobozen, nemůžete mu strhnout skutečnou mzdu, ale pokud jeho mzda zůstane stejná, můžete mu strhnout dovolenou na zotavenou.

3. Mikromanagement.

Šestkrát denně se zastavte u stolu cílového zaměstnance a zeptejte se ho: „Na čem pracuješ?“?“ Tohle zaručeně nažene každého přímo na LinkedIn.

4. Dávejte rozporuplné pokyny.

To je někdy dokonce lepší než mikromanagement. Řekněte: „Chci, aby Jonesova zpráva měla nejvyšší prioritu,“ a o 15 minut později pošlete e-mail s žádostí o aktualizaci stavu účtu Smithových. Když vaše zaměstnankyně řekne, že to teď nejde dopředu, protože se soustředí na Jonesovu zprávu, řekněte jí, aby se věnovala účtu Smithových. Pak se hned druhý den nezapomeňte zeptat, proč ještě nedokončila Robertsonův spis. Perfektní!

5. Ignorujte šikanu v kanceláři.

Stačí, když vstoupíte do své kanceláře a zavřete dveře. Když necháte šikanujícího člověka řádit, je jisté, že to vyžene nejen jeho cíle, ale i všechny ostatní v kanceláři. Lidé nesnesou pracovat s blbcem, takže se budou snažit co nejdříve odejít.

6. Hrajte si na oblíbence.

To je obzvlášť účinné, pokud je váš oblíbenec náhodou hnědý vylízanec. Pokud vyberete jako svého favorita nejkompetentnějšího člověka v kanceláři, může se to vymstít, protože si lidé mohou myslet, že odměňujete tvrdou práci. Nedělejte to, protože pak zůstanou a budou doufat, že budou za svou tvrdou práci odměněni.

7. Změňte pravidla.

Pokud jste tedy povolili flexibilitu nebo samostatnou práci, stáhněte ji zpět. Osoba, která vzala tuto práci právě proto, že jste jí řekli, že může dva dny v týdnu pracovat na dálku? Vyžeňte ho tím, že ho zrušíte. Zkuste zavést přísný dress code pro své lidi v back office, kteří ani nevidí sluneční světlo, natož klienta nebo dodavatele.

8. Buďte sami flákači.

Vaši pracovití zaměstnanci budou chtít odejít, pokud budete neustále nepřítomni, nebude možné se s vámi spojit a jejich projekty se budou zdržovat, protože nebudete poblíž, abyste něco podepsali nebo schválili. Přijďte pozdě, ale nezapomeňte zaměstnance za stejné chování potrestat.

9. Monitorujte účty na sociálních sítích.

Nemluvím o těch, které jsou spojeny s firmou, ale o jejich osobních. Přidejte si je do přátel na Facebooku, sledujte všechny jejich videa a tweetujte na ně. Zavolejte si je do kanceláře kvůli každému příspěvku, který je jen vzdáleně sporný.

10. Vyžadujte úspěch v oblastech, pro které dotyčný nebyl vyškolen ani najat.

Křížové vzdělávání a kariérní rozvoj je dobrá věc, ale ne, pokud od něj máte nerealistická očekávání. Ujistěte se, že váš zaměstnanec ví, že si myslíte, že selhává, i když každý normální člověk by potřeboval mnohem více času, aby se dostal do tempa. Kritika navíc je v tomto případě na dlouhou trať, abyste dotyčného dostali ze dveří.

Na druhou stranu, pokud chcete, aby vaši zaměstnanci zůstali, proč děláte některou z výše uvedených věcí?? Přestaňte. Těchto 10 věcí vyvolává u vašich zaměstnanců nelibost a ničí morálku. Pokud děláte některou z těchto činností, dejte si novoroční předsevzetí, že s ní okamžitě skončíte.

V opačném případě mohou vaši nejlepší zaměstnanci odejít ze dveří jako první.