10 návyků, které vám pomohou stát se štědřejším lídrem

Když pomyslíte na úspěch, první asociace, která vás napadne, pravděpodobně není štědrost, Pojem, který nás napadá v souvislosti s přispíváním na charitu nebo vyzvednutím šeku na oběd.

Být štědrým vedoucím není o ničem z toho, ale o něčem, co je smysluplnější a zároveň méně měřitelné.

Lídři, kteří jsou motivováni vlastním úspěchem, mají tendenci měřit své úspěchy penězi, mocí, postavením, dosaženými výsledky a uznáním.

Nejvýznamnější lídři však na sebe kladou jiné nároky: na posilování ostatních, na služby, na vztahy.

Štědří lídři dávají na všech úrovních.

Jsou štědří k penězům, svému času, energii, svému talentu – ke všemu, co mají. Nikdy se nespokojí s tím, co se od nich očekává, ale každý den hledají způsob, jak udělat více. Jejich velkorysost je zabudována do jejich bytí, není to událost, ale zvyk.

Zde je 10 věcí, které můžete udělat, abyste se stali štědřejším vedoucím pracovníkem.

1. Dávejte pozor na svou pozornost. Je snadné se natolik soustředit na abstraktní velké věci, že zanedbáváte lidi, kteří jsou přímo před vámi. Udělejte si čas na skutečné navázání kontaktu s lidmi.

2. Podělte se o své dary. Ať už máte bohatou moudrost získanou dlouholetými zkušenostmi, nebo nejmodernější znalosti a energii mládí, věnujte čas tomu, abyste se o ni podělili s lidmi kolem sebe. Najděte způsob, jak šířit to, co umíte.

3. Buďte liberální ke svému času. Je přirozené chtít si chránit svůj čas, zejména když máte pocit, že už tak není ve dne dost hodin. Když však zpomalíte, abyste byli v každodenních interakcích neuspěchaní a přítomní, přínosy jsou obrovské.

4. Ukažte lidem, že je považujete za důležité. Volte slova a činy, které dají lidem kolem vás najevo, že jejich práci a život považujete za významné. Při budování silných týmů a organizací nejde nic dál, než když se lidé cítí být oceňováni.

5. Postavte se za své lidi. Ukažte, že stojíte na jejich straně a poskytujete jim podporu a pomoc, když ji potřebují, ať už individuálně, nebo kolektivně. Výnosem je dlouhodobá loajalita, důvěra, oddanost a pozitivní morálka.

6. Buďte štědří na poděkování. Veřejně oslavujte každý úspěch jako skupinový úspěch a rychle vyzdvihujte jak osobní úspěchy, tak skupinové úsilí.

7. Delegování. Většina z nás chce, aby se věci dělaly správně, což znamená, že vzdát se kontroly je těžké. Nezapomeňte, že delegování hodnotné práce ji mění v dar rozvoje a růstu pro někoho jiného.

8. Dejte příležitost. Je tu někdo, kdo potřebuje druhou šanci? Pokud ano, jak pro ně můžete vytvořit vhodné podmínky, aby uspěli? Jaké dveře můžete otevřít někomu, kdo si to zaslouží, ale nemá dobrou pozici, aby si ho někdo všiml? Sloužit druhým tím, že jim pomůžete dosáhnout jejich cílů.

9. Vedení pomocí komunikace. Budujte důvěru otevřenou komunikací a volným sdílením informací v každé situaci. Ujistěte se, že lidé vědí, co potřebují vědět, aby byli úspěšní, a podporujte komunikaci jako obousměrnou ulici.

10. Hledejte příležitosti, jak být velkorysý – a jednejte podle nich. Velkorysí vedoucí pracovníci vyhledávají ty, kteří mají potřebu, a pak jednají tak, aby tuto potřebu naplnili.

Staňte se štědrým vedoucím pracovníkem tím, že budete dávat vše dobré, co můžete, všemi možnými prostředky, všem lidem, kterým můžete, tak dlouho, jak jen to půjde.