10 nejlepších obchodních knih roku 2014

Každý rok vybírám 10 knih, které IMHO poskytly svým čtenářům největší hodnotu. Některé z nich už možná znáte, ale jiné jste možná přehlédli. Užijte si!

1. Jak být silným spojovatelem

Autor: Mgr: Judy Robinett

Podnázev: Vydejte se na cestu do Prahy: Pravidlo 5 50 100 pro proměnu vaší obchodní sítě v zisk

Proč se mi to líbí: Pro mě jako člověka, který je často zahlcen lidmi, kteří se se mnou chtějí „spojit“, byl Robinettův systém rozlišování úrovní kontaktu opravdovým zjevením. Je to jedna z těch knih, které bych si přála přečíst před dvaceti lety.

Nejlepší citát: „Abyste se stali mistrem strategických vztahů, musíte dělat víc než jen navazovat kontakty, starat se a přidávat hodnotu (i když tyto prvky jsou nejzákladnějšími požadavky každého vztahu). Musíte: 1) přesně určit vztahy, o které budete usilovat a které budete rozvíjet; 2) sáhnout dál než jen k přátelům, rodině a profesi a vybudovat si širokou síť kontaktů; 3) používat systém pravidelného přidávání hodnoty těmto kontaktům a 3) stát se Spojovací článek mezi spojeními–Člověk, který dokáže lidem pomoci dosáhnout na zdroj, o kterém by se nikdy nedozvěděli a na který by nikdy nedosáhli, kdyby nebylo vás.“

2. Ambiciózní žena

Autor: Mgr: Esther Spina

Podtitulek: Jaké jsou moje oblíbené citáty, které jsem si oblíbila? Co to obnáší a proč se jím chcete stát

Proč se mi líbí: Na rozdíl od loňského roku Lean In, Tato kniha je napsána z pohledu úspěšné ženy, která se nesvezla po rychlé dráze k bohatství v oblasti špičkových technologií. Spina je selfmademanka, která uspěla v komisním prodeji, což je pravděpodobně nejtěžší práce na světě.

Nejlepší citát: „Pokud chcete být úspěšní, pak se musíte rozhodnout dělat to, co dělají ambiciózní lidé. Co říkáte na matku v domácnosti, která ví, jak zvládnout své děti, a udržuje svůj domov v hladkém chodu – je úspěšná. Co s ženou, která dokáže sladit kariéru a rodinu – je úspěšná. Žena, která je odhodlaná získat titul, žena, která je vizionářka a uskutečňuje svůj sen, žena, která je důsledná v charakteru a způsobu života – ty všechny jsou úspěšné. Proč? Protože jsou ambiciózní ženy.“

3. Peníze: Podtitul: Ovládněte hru

Autor: Mgr: Anthony Robbins

Podnázev: „Všichni jsme si vědomi, že je to pro nás důležité 7 jednoduchých kroků k finanční svobodě

Proč se mi líbí: Jsem Robbinovým fanouškem už mnoho let, protože právě během jednoho z jeho seminářů jsem se rozhodl opustit práci v korporátu a stát se spisovatelem na plný úvazek. Měla jsem možnost se s ním osobně setkat a zjistila jsem, že na rozdíl od jeho poněkud děsivé pódiové postavy je ve skutečnosti nenápadný a snadno se s ním mluví. Každopádně je to už nějaký čas, co Robbins napsal novou knihu, a tato je obzvlášť aktuální pro lidi, kteří se potýkají s dnešní těžkou ekonomickou dobou.

Nejlepší citát: „Tajemství bohatství je jednoduché: Najděte způsob, jak udělat pro druhé víc, než dělá kdokoli jiný. Staňte se hodnotnějšími. Udělej více. Dávejte více. Buďte více. Sloužit více. A budete mít možnost vydělávat více – ať už vlastníte nejlepší food truck v Austinu v Texasu, nebo jste nejlepším prodejcem ve své firmě, či dokonce zakladatelem Instagramu.“

4. Efekt generace Z

Autorky: Tom Koulopoulos a Dan Keldsen

Šest sil, které formují budoucnost podnikání

Proč se mi to líbí: Teze této knihy zní, že technologie spíše než aby generace rozdělovaly, je ve skutečnosti sbližují a že je to součást větší změny v tom, jak lidé přemýšlejí o podnikání a životě. Je to snadné čtení, ale má hloubku, takže se toho hodně naučíte a, což je důležitější, začnete se na věci dívat jinak.

Nejlepší citát: „Generační rozdíly nám stály v cestě tak dlouho, že podkopávaly naši schopnost inovovat v tom, co se rychle stává postgeneračním světem. Postgenerační myšlení vyžaduje, abychom nejen změnili své individuální vnímání hranic mezi generacemi, ale také abychom vybudovali organizace, které dokáží totéž.“

5. Scrum

Autor: Mgr: Jeff Sutherland

Podtitul: „Jak se dostat k propojení?“ Podtitul: „Jak se dostat k propojení? Umění udělat dvojnásobek práce za polovinu času

Proč se mi líbí: Už mě opravdu unavuje, jak lidé trvají na tom, že abyste toho udělali víc, musíte tomu věnovat víc hodin. To prostě není pravda. Chcete pracovat spíše chytřeji než tvrději a tato kniha vám poskytne několik reálných technik, jak toho dosáhnout.

Nejlepší citát: „Tradičně chce management u každého projektu dvě věci: kontrolu a předvídatelnost. To vede k obrovskému množství dokumentů a grafů a tabulek … Měsíce úsilí věnované plánování každého detailu, aby nedošlo k chybám, k překročení nákladů a věci byly dodány podle plánu. Problém je v tom, že růžový scénář se ve skutečnosti nikdy nevyvíjí … Každý projekt zahrnuje objevování problémů a výbuchy inspirace. Snaha omezit jakékoli lidské úsilí jakéhokoli rozsahu na barevné tabulky a grafy je pošetilá a odsouzená k neúspěchu. Takhle lidé nepracují a takhle projekty nepostupují. Není to způsob, jakým se uskutečňují nápady nebo jak vznikají velké věci.“

6. The Soft Edge (Měkká hrana)

Autorem: Gordon Gordon, který se zabývá výzkumem a vývojem v oblasti výzkumu a vývoje, je např: Rich Karlgaard

Podtitul: Kde velké společnosti nacházejí trvalý úspěch

Proč se mi to líbí: Podle mého názoru firmy tráví příliš mnoho času starostmi o „tvrdé“ věci, jako jsou finance a technologie, a málo o „měkké“ věci, jako je pocit lidí z toho, co dělají a kde pracují. Tato kniha ukazuje, jak je tento „měkký okraj“ nejen stejně důležitý jako „tvrdé“ okraje, ale pravděpodobně i důležitější.

Nejlepší citát: „Inovace ve firmách se velmi podobají zdravé imunitní reakci v živých organismech. Lidé, kteří se těší dlouhodobému zdraví, nemají epizodické záchvaty zdraví. Jsou zdravé téměř pořád. Jejich imunitní systém se běžně brání většině hrozeb. Může totéž platit i pro firmy? Analogie sedí. Ve velkých společnostech jsou inovace přirozenou reakcí na hrozby.“

7. Tesař

Autor: Mgr: Jon Gordon

Podnázev: „Všichni jsme se rozhodli pro to, že budeme mít možnost se s vámi setkat Příběh o největších strategiích úspěchu ze všech

Proč se mi to líbí: Pokud jste neměli hlavu strčenou v písku, pravděpodobně jste narazili na četné knižní bestsellery od Gordona. Mám rád všechny jeho práce a jeho nová kniha, Tesař, je skutečně povinnou četbou. Je to poutavé podobenství o vysoce postaveném podnikateli, který znovu získá smysl pro cíl díky spolupráci s řemeslníkem (a učení se od něj).

Nejlepší citát:

  • Slibuji, že tváří v tvář negativitě zůstanu pozitivní;
  • Když jsem obklopen pesimismem, zvolím si optimismus;
  • Když pocítím strach, zvolím víru;
  • Když chci nenávidět, zvolím lásku;
  • Když chci být zatrpklý, zvolím si zlepšování;
  • Když zažiji nějakou výzvu, budu hledat příležitost, jak se učit a růst;
  • Když zažiji neúspěch, budu odolný;
  • Když se setkám s neúspěchem, půjdu dopředu, vstříc budoucímu úspěchu;
  • S vizí, nadějí a vírou se nikdy nevzdám a budu vždy postupovat vpřed vstříc svému osudu;
  • Věřím, že nejlepší dny mám před sebou, ne za sebou;
  • Věřím, že jsem tu z nějakého důvodu a že můj cíl je větší než mé výzvy;
  • Věřím, že pozitivní naladění dělá lepším nejen mě, ale i všechny kolem mě;
  • Dnes a denně tak budu pozitivní a budu se snažit pozitivně ovlivnit svět.

8. Škálování dokonalosti

Autoři: Mgr: Robert Sutton a Huggy Rao

Podtitul: „Všichni jsme se snažili o to, abychom se zlepšili: Jak dosáhnout více, aniž bychom se spokojili s méně

Proč se mi to líbí: Podnikatelé přirozeně chtějí, aby jejich společnost rostla a byla úspěšnější. Mnozí z nich však zjistí, že jakmile jsou úspěšní jako startup, je velmi obtížné „povýšit“ na větší společnost. Tato kniha vysvětluje konkrétní výzvy, kterým podnikatelé čelí, a proto by měla být povinnou četbou.

Nejlepší citát: „Zkušení lídři vědí, že pouhé bombardování zaměstnanců rychlou prezentací v PowerPointu, několikadenním školením nebo inspirativním projevem nestačí, pokud chtějí rozšířit trochu dobra z několika na mnoho. Jistě, v každém úsilí o škálování existují momenty, kdy je moudré zvolit jednodušší cestu nebo si zajistit rychlé vítězství. Přesto, když jsme se nořili do jednoho případu za druhým a do jedné studie za druhou, viděli jsme, že každý údajně snadný a rychlý úspěch při škálování se ukázal jako ten, kterému jsme prostě dobře nerozuměli. Škálování vyžaduje, aby se každý člověk, tým, skupina, divize nebo organizace snažili o jednu malou změnu za druhou v tom, čemu věří, co cítí nebo co dělají.“

9. Tvořivost, a.s.

Ed Catmull a Amy Wallace

Podtitulek: „Podnikatelská firma, která se zabývá podnikáním, se stává podnikatelskou firmou: Překonání neviditelných sil, které stojí v cestě skutečné inspiraci

Proč se mi to líbí: Na základě zkoumání společnosti Pixar a jejího vztahu ke Stevu Jobsovi a týmu lidí, které si najal, tato kniha jasně ukazuje, že kreativita musí být zabudována do firemní kultury a není pouze atributem jejího vedení.

Nejlepší citát: „Nejlepší manažeři uznávají a dávají prostor tomu, co neznají – nejen proto, že pokora je ctnost, ale také proto, že dokud si člověk neosvojí toto myšlení, nemůže dojít k těm nejrazantnějším průlomům. Domnívám se, že manažeři musí uvolnit kontrolu, nikoliv ji zpřísnit. Musí přijímat rizika; musí důvěřovat lidem, s nimiž pracují, a snažit se jim uvolnit cestu; a vždy musí věnovat pozornost všemu, co vyvolává strach, a zapojit se do toho. Úspěšní lídři navíc přijímají realitu, že jejich modely mohou být chybné nebo neúplné. Jen když si přiznáme, co nevíme, můžeme doufat, že se to naučíme.“

10. Podnikání bez keců

Autor: Mgr: Já (plus čtenáři tohoto blogu)

Podtitul: 49 tajemství a zkratek, které potřebujete znát

Proč se mi to líbí: Čtenáři mi neustále říkali, že potřebují „průvodce pro přežití“ v korporátním světě, a tak jsem napsal tuto knihu. Mnoho čtenářů mého blogu přispělo k napsání recenzí prvních kapitol. Protože jsem samozřejmě zaujatý, tady je to, co o této knize řekli někteří další lidé.

  • „Nejaktuálnější kniha roku 2014.“ – Guy Kawasaki
  • „Dokonalý dárek.“ –Forbes.com
  • „Samý zabiják, žádná výplň.“ –New Hampshire Union Leader
  • „Nejužitečnější a nejsvižnější kniha o kariéře, jakou jsem za posledních pět let viděl.“ – Penelope Trunk

Nejlepší citát: „Konvenční moudrost říká, že podnikání je složité a jeho principy je obtížné zvládnout. Nicméně zatímco každé odvětví a každá profese vyžaduje specifické odborné znalosti, podnikání bývá poměrně jednoduché. Nicméně živobytí statisíců manažerských konzultantů, oborových analytiků a firemních školitelů závisí na tom, že věci zůstávají složité – protože koneckonců, jakmile si uvědomíte, že podnikání je jednoduché, proč byste si je najímali? Kromě vlastní oblasti odbornosti vám ke skutečnému úspěchu ve světě byznysu stačí jen hrstka tajemství a zkratek. A to je to, co Podnikání bez keců je o.“