10 zlozvyků, které vám mohou bránit v povýšení

Příliš mnoho lidí si myslí, že k povýšení stačí být dobrý v práci. Myslí si, že talent stačí k tomu, aby se člověk dostal na vrchol.

Ale jistě, když jste dost dobří, lidé se smíří i s nějakým tím zlem, které k tomu patří.

Všichni nejsme dokonalí, že??

Pravdou je, že často rozhodují maličkosti. Svět je plný talentovaných lidí a rozhodující bude spíše váš přístup než vaše schopnosti.

Zde je deset špatných návyků, které vám mohou bránit v povýšení, po němž zoufale toužíte.

Chvástání

Mezi arogancí a sebevědomím je velký rozdíl; jedno buduje důvěru, druhé ji může velmi rychle zničit. Chvástání z vás dělá arogantního člověka, který si chce přivlastnit všechny zásluhy. Vedení je stejně tak týmová role jako role člena týmu a chvástání z vás dělá spíše osamělého vlka než člena týmu nebo lídra.

Podělte se o zásluhy se svými spoluhráči, a pokud se musíte chlubit, chlubte se spíše týmem než svým přínosem.

Přijít pozdě do práce

Vedení určuje kulturu a žádná společnost nechce kulturu nedochvilnosti. Možná si myslíte, že si toho nikdo nevšimne, ale to se mýlíte. Lidé si těchto věcí velmi rychle všimnou, zejména pokud jsou vytrvalí.

Možná dokonce zjistíte, že si z toho lidé za vašimi zády dělají legraci.

Na každou schůzku chodí o 5 minut později

Stejně jako když přijdete pozdě do práce, určitě máte pocit, že máte platnou výmluvu, proč jste přišli pozdě na schůzku, ale na tom nezáleží.

Pozdní příchod na schůzku je projevem neúcty ke kolegům, a pokud je to jejich schůzka, také neúcty k vašemu šéfovi.

Opravdu si myslíte, že by váš šéf povýšil někoho, kdo ho otevřeně nerespektuje??

Dochvilnost prokazuje respekt a vytváří úctu. Ukazuje to, že si vážíte času lidí a že je na vás spolehnutí.

Přílišné stěžování si

Jednou z vašich klíčových rolí jako vedoucího pracovníka bude vytvářet pozitivní atmosféru a budovat důvěru ve svých týmech.

Stěžování si působí přesně opačně. Stěžování ukazuje a plodí negativitu, může snížit morálku týmu. Většina firem nechce mít v týmu negativní lidi, natož aby ho vedla.

Buďte zdrojem pozitivity, nepřehánějte to, ale eliminujte jakoukoli negativitu.

špatná hygiena a péče

Můj otec mi vždycky říkal: „pokud chcete získat roli, musíte tak i vypadat.“

Kolik vidíte šéfů, kteří se špatně upravují nebo špatně dodržují hygienu??

Je pravda, že ne každý nosí oblek nebo má dokonale upravené vlasy, ale je také velmi málo těch, kteří vypadají, jako by strávili noc spaním v oblečení.

Volání na nemocenskou, i když nejste

Spolehlivost a spolehlivost jsou dvě klíčové vůdčí vlastnosti, a ani jednu z nich neprokážete, když „hodíte marod“.“

Být nemocný je nešťastné, ale pokud lidé vědí, že jen přeskakujete, stane se z toho špatné znamení, které lze jen těžko vymazat. Může vás také učinit neoblíbenými u kolegů, kteří se musí starat o vaše zdraví, a neoblíbené lidi je těžké povýšit.

Vzpomínám si na kolegu mé ženy, který volal, že je nemocný, protože mu zemřela babička a on se potřeboval zúčastnit pohřbu v Itálii.

Během dvou let mu zemřely tři babičky.

Nebylo by to tak nápadné, kdyby jeho druhou babičku neznalo mnoho jeho spoluhráčů a kdyby skutečně ještě žila!!!

Nedáváte pozor na schůzkách

Angažovanost zaměstnanců je problém, podle současných průzkumů je angažováno jen asi 30 % zaměstnanců. Nevěnování pozornosti, pohrávání si s telefonem nebo notebookem na schůzkách je jasným znamením. Jako vedoucí pracovníci musíte vytvářet angažované týmy, nikdo nebude povyšovat někoho, kdo sám nevypadá angažovaně.

Na schůzku nestačí jen přijít včas, ale také se jí zúčastnit.

Buďte angažovaní a poutaví. Pomůže vám to vyniknout.

Neustálé přerušování

Naslouchání lidem, jejich vyslechnutí ukazuje, že si jejich příspěvků vážíte. Ukazuje to, že respektujete jejich názor, nemusí to nutně znamenat, že s nimi souhlasíte, ale je to uctivé.

Přerušování lidí je pravým opakem, je to nejen neuctivé, ale může to být i vyloženě hrubé, a to nejsou vlastnosti, které lidé u manažerů hledají.

Nadávání

Možná si myslíte, že nadávat je v pohodě. Tu a tam prohodí nějaké to sprosté slovo, ale divili byste se, kolik lidí to odradí. Ano, v televizi to běží pořád, možná to dělají i někteří vaši současní šéfové a kolegové, ale stále je mnoho těch, kteří to neocení.

Vědět to všechno

Být znalý je pro šéfa skvělá vlastnost, ale být „vědět všechno To je něco úplně jiného. To vyznívá jako arogantní a již dříve zmíněná arogance není totéž a sebedůvěra. Ve skutečnosti to může působit jako nedostatek sebedůvěry, takže budete vypadat, že se musíte neustále předvádět.

Dejte ostatním šanci zazářit, nestrhávejte na sebe světla reflektorů.
Ano, musíte vyčnívat, ale ne každý den a ne na každé téma.

Konkurence při povyšování je tvrdá. Vašeho talentu si všimnou a dají vám šanci.

Pokud se však dokážete vyhnout těmto deseti špatným návykům, ukážete, že máte přístup, který vám umožní jít s přístupem, což výrazně zvýší vaše šance na povýšení.