11 způsobů, jak posílit vztahy, které vás dovedou k úspěchu

Poznámka redakce: „Prvních 90 dní“ je seriál o tom, jak z roku 2016 udělat rok průlomového růstu vaší firmy. Dejte nám vědět, jak se vám daří počítat prvních 90 dní, a připojte se ke konverzaci na sociálních sítích s hashtagem #Inc90Days.

Naše vedení může vycházet zevnitř, ale jeho základem jsou vztahy.

Každý úspěšný vedoucí pracovník ví, že vztahy jsou krví úspěchu.

K tomu, aby se podnik rozběhl, aby podnik pokračoval, aby iniciativa nabrala sílu, je zapotřebí partnerství, podpory, přátelství, kolegiality.

Nejvýznamnější věci, kterých dosáhneme, se obvykle dějí ve vztahu s druhými lidmi.

Zde je 11 způsobů, jak vnést do vztahů, které se snažíte budovat nebo udržovat, správný význam:

1. Udělejte si čas. Pěstování hlubších a pevnějších vztahů vyžaduje čas a úsilí. To znamená vyhradit si čas na ty, kteří jsou pro vás důležití. Znamená to objevit jejich silné stránky, dary a perspektivy a přijmout jejich nedokonalosti. Považujte vztahy za investice, které se časem stávají hodnotnějšími.

2. Oslovujte lidi jménem. Jak říkával Dale Carnegie, jméno člověka je pro něj tím nejsladším a nejdůležitějším zvukem v jakémkoli jazyce. Pokud chcete pěstovat hlubší a pevnější vztahy, musíte si správně zapamatovat jména lidí. Bez ohledu na to, jak špatnou máte paměť, je možné se vycvičit. A lidé budou předpokládat, že jsou pro vás důležití, když si je budete pamatovat jen jménem.

3. Začněte konverzaci. Nečekejte, až někdo jiný promluví jako první, a neseďte s obličejem zabořeným do telefonu. Nejlepším způsobem, jak se dozvědět něco o druhých, je navázat rozhovor. Pokládejte opravdové otázky a pak se soustřeďte a naslouchejte odpovědím.

4. Buďte uctiví a empatičtí, když musíte sdělit špatnou zprávu. Pokud musíte sdělit špatnou zprávu, zachovejte ve své komunikaci úctu a přiměřenost. Buďte přímí, ale taktní, a komunikujte v soukromí tváří v tvář.

5. Oceňujte hodnotu rozmanitosti. Vaše vedení i celá organizace budou posíleny, pokud se dokážete otevřít lidem s odlišným zázemím, názory a přesvědčením a skutečně je přijmout. Čím více perspektiv máte k dispozici, tím lepší je vaše schopnost odvádět vynikající práci – bez ohledu na to, co děláte.

6. Hledejte silné stránky druhých lidí a stavte na nich. Každý může něčím přispět – a čím lépe znáte lidi kolem sebe, tím lépe můžete využít jejich silné stránky tím, že správný úkol delegujete na správnou osobu. Dávejte lidem úkoly, které jim umožní vyniknout a růst.

7. Podělte se o zásluhy. Jak říká staré přísloví, pokud vám nezáleží na tom, kdo si připíše zásluhy, můžete vykonat neomezené množství dobrých skutků. Oceňujte ty, kteří vám pomáhali, a ty, kteří s vámi spolupracovali, protože čím více zásluh rozdáte, tím více se vám jich vrátí zpět. Čím více si posvítíte na ostatní, tím jasněji vše vypadá.

8. Povznášejte ostatní. Každý se pozvedne, když vybudujete kulturu, kde se lidé navzájem pozvedají. Když vidíte, že se někomu nedaří, pohotově ho povzbuďte a hledejte způsoby, jak mu pomoci. Když někdo něco pokazí, neshazujte ho (ani to nedovolte nikomu jinému), ale pomozte mu vše napravit a poučit se z této zkušenosti.

9. Zakažte pomluvy. Mluvit o druhých je lidskou přirozeností, ale jako vedoucí musíte jít příkladem. Pomluvy nemají žádnou hodnotu. Odmítněte se na tom podílet a dejte najevo svůj nesouhlas.

10. Přiznejte si své chyby. Protože každý čas od času udělá chybu, můžete posílit své okolí tím, že jim umožníte vidět, jak reagujete, když se spletete. Jděte příkladem tím, že budete sami sobě zodpovědní, napravíte, co se napravit dá, a půjdete dál.

11. Budujte důvěru. Jedinou složkou, která je pro každý vztah klíčová, je důvěra. Důvěra je založena na integritě, důslednosti, důvěře a zájmu. Když se k lidem chováte upřímně, laskavě, věrně a jemně – když se nacházejí v prostředí důvěry -, reagují na to vlídně. Neexistuje větší síla, kterou můžete v organizaci vytvořit, než tým s vysokou mírou oddanosti a důvěry.

Nakonec neexistuje žádný vztah bez komunikace, žádné vedení bez respektu, žádný tým bez důvěry, žádný podnik bez hodnoty a žádný obchod bez respektu. Ujistěte se, že to, co je důležité, je vám blízké a osobní.