12 faktorů jiných než schopnosti, které ovlivňují váš úspěch v práci

Nejpracovitější a nejchytřejší práce by měla být povýšena a pochválena, že ano? Ale ne vždy to tak dopadne. Přemýšleli jste někdy o tom, proč schopnosti nejsou vždycky na prvním místě?? Baseballový trenér Jon Loomer identifikoval „12 faktorů jiných než schopnosti, které ovlivňují herní čas“ svých týmů. Tyto principy se snadno přenášejí do světa byznysu, takže s jeho svolením vám přinášíme důvody, proč být dobrý v práci nestačí.

1. Děláte si naschvály?

Trenér Loomer říká: „Hlavním cílem každého trenéra by mělo být, aby se snažil víc než soupeři. Pokud běháte tvrději a pracujete více než druhý tým, nutíte ho, aby si vše zasloužil.“ Vaše konkurence není vždy tak zřejmá mimo hřiště jako na hřišti. Věděla společnost Marriott, že bude přímo konkurovat malé firmě Airbnb?? Na začátku to neudělali.

Vaše potřeba být v pohybu, dívat se, vidět. Nikdy nechoďte na metu, když můžete běžet – možná si myslíte, že váš nápad je tak úžasný, že vám cesta k dalšímu kroku může trvat věčnost, ale vaše konkurence spěchá a mohla by vás dostat.

2. Podporujete své spoluhráče?

Ano, musíte být týmovým hráčem. Pokud jste dobří jen tehdy, když jste na to sami, nebo pokud jste ochotni se špatně chovat ke členům vlastního týmu, abyste dosáhli svých cílů, nejste důvěryhodní. Podporujte svůj tým.

3. Komunikujete dobře s kolegy v týmu?

Pokud nekomunikujete se svým týmem, nebudete úspěšní. Máte přehled o tom, co se děje s ostatními členy vašeho týmu? Dokážete se všichni společně domluvit na tom, jak dosáhnout cílů týmu? Pokud si necháte znalosti pro sebe, nemůžete očekávat, že budete vnímáni jako vůdčí osobnost.

4. Zaměřujete se pouze na sebe?

Trenér Loomer říká: „Jako tým vyhráváme i prohráváme jako tým.“ Zatímco vaše kariéra je individuální, váš úspěch nikoliv. Musíte oslavovat úspěchy svých kolegů z týmu, i když se vám nepodařilo totéž. Když váš kolega dostane povýšení, které jste chtěli, stejně jásáte. Pokud pomáháte ostatním, pravděpodobně se stanete lídrem.

5. Vyšilujete po chybách?

Pokud se nedokážete vyrovnat s neúspěchem, nejste předurčeni k úspěchu. Málokdy někdo stoupá po kariérním žebříčku přímočaře. Pokud neděláte chyby, neriskujete, takže se musíte naučit zvládat neúspěch. Žádné vyšilování. Omluvte se za svou chybu a snažte se ji napravit. Žádný křik, žádné obviňování, žádné záchvaty vzteku.

6. Učíte se ze svých chyb?

„Chyby se stávají pořád. Nezáleží na tom, na jaké úrovni hrajete,“ říká trenér Loomer. To platí i v podnikání. Chyby se stávají. Klíčové je, zda se z těchto chyb poučíte? Pokud ne, nejste předurčeni k úspěchu. Musíte vyhodnotit, co se nepovedlo, a vytvořit plán, jak zabránit tomu, aby se to opakovalo.

7. Udržujete si pozitivní přístup?

Pokud se pro vás svět neustále chýlí ke konci, lidé vás nebudou chtít ve svém týmu. Pokud se snadno rozčílíte, nebudete úspěšní. Pozitivní přístup lze předstírat, dokud se nenaučíte dívat se na věci pozitivně. To neznamená, že se na věci nedíváte kriticky nebo že ignorujete problémy, ale nepředpokládáte, že všechno bude vždycky hrozné. Buďte pozitivní.

8. Stěžujete si na svou roli?

Všichni máme vysněnou práci a vy možná právě teď nemáte tu svou. Omlouvám se. Pokud si ale budete stěžovat na svou současnou roli, proč si myslíte, že vás šéf bude chtít dosadit na důležitější pozici?? Nebude. Pokud se ve vaší současné práci vyskytnou problémy, vyřešte je, nestěžujte si na ně.

9. Zůstáváte soustředění?

Pracujete na úspěchu své firmy, nebo se spíše soustředíte na kancelářské drby? Pokud je to ta druhá možnost, nezáleží na tom, jestli jste dobří v tom, co děláte, nemíříte na vrchol. To neznamená, že musíte pracovat celý den, každý den – to vede k vyhoření. V práci se ale musíte soustředit. Vaše úsilí by mělo směřovat k úspěchu, a ne k vašim víkendovým plánům.

10. Řídíte se pokyny?

Co se stane, když jste chytřejší než váš šéf? Stává se to. Znamená to, že můžete svého šéfa ignorovat?? Lidé, kteří to dělají, neuspějí. Často nevidíme celkový obraz, protože je téměř nemožné, aby všichni ve firmě viděli všechno.

Váš šéf by měl být ochoten vám sdělit důvody, ale obecně platí, že pokud vám šéf dá konkrétní pokyny pro konkrétní projekt, ignorujte je na vlastní nebezpečí.

11. Plníte své povinnosti?

Děláte všechno, co se od vás očekává, nebo jen ty okázalé věci, za které vás chválí a uznávají? I když pravděpodobně nezískáte ocenění za to, že každý týden včas odevzdáte svůj časový výkaz, je to rozhodující součást vašeho úspěchu.

Tolik důležitých součástí úspěchu není vzrušujících. Udělejte je i tak. Máte povinnosti a musíte je buď všechny splnit, nebo spolupracovat se svým šéfem, abyste získali zvládnutelný seznam povinností. Nezapomeňte na nudné části.

12. Odráží vaše jednání situaci?

To, co jste udělali včera, nemusí být to, co potřebujete udělat dnes. Co se stalo? Situace se změnila. Pokud jste ustrnulí ve svých zvyklostech nebo ignorujete pokyny ke změnám, budete neúspěšní. Věci se mění a my se musíme měnit s nimi.

Rozhlédněte se kolem sebe a ujistěte se, že děláte to, co je třeba udělat, bojujete dnešní bitvu, ne tu včerejší.