12 silných lekcí, které se naučíte na Stanford Business School

Ne každý je fanouškem obchodních škol, zejména pro budoucí podnikatele, ale je jen málo těch, kteří pochybují o hodnotě titulu MBA z jedné z nejelitnějších institucí v zemi. Ať už se to měří platem po ukončení studia, mírou nezaměstnanosti, prestiží absolventů nebo jakýmkoli jiným způsobem, na který se chcete dívat, titul z oboru podnikání z takových univerzit, jako je Harvard nebo Stanford, je v podstatě kariérním zlatem.

Ale samozřejmě jen málokdo z nás má čas, peníze nebo hvězdný životopis, aby mohl studovat na těchto institucích. Naštěstí ti, kteří to dělají, jsou někdy ochotni se podělit o to, co se naučili. Nedávno například na webu Quora, kde se věnují otázkám a odpovědím, manažer společnosti Uber Matt Wyndowe (který předtím strávil mnoho let v biz dev ve Facebooku) věnoval čas tomu, aby nastínil klíčové poznatky, které si odnesl z let strávených na Stanford Graduate School of Business.

„Tyto rady pocházejí od mých oblíbených učitelů a přednášejících, mezi něž patří Andy Rachleff, Mark Leslie, Irv Grousbeck, Joel Peterson, Eric Schmidt a mnoho dalších. Je pravda, že mnohé z toho je zaměřeno na technologický průmysl, ale mnohé je obecně použitelné,“ píše předtím, než se podělí o perličky podnikatelské moudrosti, včetně následujících informací.

1. Úspěšní lidé naslouchají.

„Máte dvě uši a jedny ústa,“ píše Wyndowe. „Používejte je v tomto poměru. Více se dozvíte, když nasloucháte, než když mluvíte.“

2. Dodržujte pravidlo 80/20.

Známý jako Paretův princip, říká, že „80 procent hodnoty přináší 20 procent produktu/služby,“ vysvětluje Wyndowe. „Zaměřte se na těch 20 procent.“

3. Buďte sympatičtí.

„Lidé, kteří jsou oblíbení, mají vítr v zádech,“ říká. „Buďte tedy oblíbení.“ Pokud vás zajímá, jak můžete být sympatičtější a zvýšit svůj charismatický kvocient, existuje spousta tipů.

4. Můžete si štěstí připravit sami.

Kdepak, štěstí není něco, co by někomu propůjčovaly záhady vesmíru. Do značné míry je to pod vaší kontrolou. „Lidé, kteří mají štěstí, si ho vytvářejí sami,“ trvá na svém Wyndowe. „A štěstí si způsobíte jen tím, že zůstanete ve hře.“ (Tipů je zde také mnoho.)

5. Oblékněte si „plášť“ vůdcovství.

„Velkou část vaší role tvoří inspirace a motivace zaměstnanců a lidé k vám budou vzhlížet s důvěrou,“ říká Wyndoweová. „Kdybyste byli v letadle s problémy s motorem, nechtěli byste, aby vám pilot řekl: ‚Zkoumám řadu možností a doufám, že se to… .‘ Chcete, aby řekl: ‚Udělám cokoli, abych s tímhle letadlem přistál.'“

6. Věnujte pozornost změnám.

Status quo zřídkakdy vytváří zlaté příležitosti. „Když zvažujete podnikatelskou příležitost, hledejte změnu,“ nabádá Wyndowe. „Jakého inflexního bodu využíváte? Bez změny je málokdy příležitost.“

7. Prostě prodávejte dál.

„Když máte pochybnosti, prostě prodávejte dál,“ tvrdí. „Není špatné výchozí strategii sdělit svému týmu.“

8. Poznejte své slabé stránky.

Nikdo není dokonalý. Ti skutečně skvělí jednoduše najdou chytré způsoby, jak kompenzovat své slabiny. „Pochopte, co neděláte dobře,“ poučuje Wyndowe. „Obklopte se lidmi a zdroji, kteří tyto věci dokáží dobře dělat.“

9. Autenticita se vyplácí.

„Buďte sami sebou,“ říká. „Ve skupinovém prostředí obvykle skupině nejlépe posloužíte tím, že promyšleně vyjádříte přesně to, co si myslíte – ne nutně to, co chce skupina slyšet.“

10. Naučte se odpočívat.

Chill out možná na první pohled nezní jako dovednost, kterou je třeba zvládnout, ale pro mnoho vysoce postavených lidí je to něco, co vyžaduje soustředěný trénink. „Nadprůměrně úspěšní lidé jsou často zapálení pro mnoho věcí,“ říká Wyndowe. „Přesto je důležité naučit se, aby nám na tom vždy tolik nezáleželo. Zkuste být lhostejní k věcem, které nejsou tak důležité.“

11. Důvěřujte především.

„Musíte dát důvěru, abyste ji získali,“ navrhuje Wyndowe. „Chovejte se k lidem tak, jak byste chtěli, aby se chovali k vám. Někdy vás lidé využívají. To je v pořádku. Už s nimi neobchodujte.“

12. Buďte disciplinovaní a dělejte věci.

Zní to jednoduše, ale právě s tím má mnoho z nás problémy. „Stanovte si cíle, mějte časový plán, mějte jasné a jednoznačné cíle,“ navrhuje Wyndoweová. „Život utíká rychle – dny, týdny, měsíce, roky, celý život… „Lítost nad věcmi, které jsme udělali, může být časem zmírněna. Neutěšitelná je lítost nad věcmi, které jsme neudělali,“ upozorňuje a cituje novináře Sydneyho J. Harris. Jeho tvrzení o lítosti je podloženo vědeckými poznatky, takže si ho všímejte.