15 charakteristik výjimečných týmů (infografika)

Před pár dny jsem zveřejnil nečekaný vědecký výzkum o týmech. Shodou okolností jsem také obdržel infografiku o týmové práci od britské pojišťovny Unum. Tady je (s mými komentáři):

inlineimage

Každopádně si’pravděpodobně slyšel většinu z nich “týmová práce” Maximy v minulosti, a přestože na nich nepochybně něco pravdy je, reálná zkušenost říká, že týmy se ne’ne vždy funguje tak hladce.

S ohledem na to jsou zde hlavní body infografiky (která je opravdu dost dobrá), spolu s mým “na základě reality” překlady:

1. Vize

“Jednotlivci potřebují vizi, aby se firmě dařilo, a dobrý tým musí mít společnou vizi nebo výsledek, ke kterému směřuje. Říká se, že pokud členové týmu mohou’nechápou, jak je vize ovlivní, pak buď vize není’t vhodné nebo jednotlivec není’t správné přizpůsobení se týmu.”

V překladu: „Překlad“ znamená, že v případě, že se vám podaří dosáhnout cíle, budete se snažit, abyste byli schopni se přizpůsobit: Vypijte Kool-Aid, nebo se’jste mimo tým.

2. Podpora

“Tým, který se vzájemně podporuje, zajišťuje hladší chod podniku. Členové týmu, kteří nabízejí pomoc ostatním, mohou snížit stres a pomoci vyčistit úzká hrdla úkolů, které se nahromadily.”

V překladu: „Překlad: Všichni lidé, kteří jsou v přátelském kolektivu, jsou v přátelském kolektivu: Pokud jste kompetentní, každý, kdo není’t hodí na vás svou práci.

3. Vzájemný respekt

“Členové skvělého obchodního týmu vědí, že si musí být vědomi ostatních a jejich pocitů. Být ohleduplný a respektovat ostatní lidi je nezbytné.”

V překladu: „Vždycky je to tak, že když se někdo rozhodne, že bude chtít něco udělat, tak to udělá: Chovejte se tak, jako by si členové vašeho týmu zasloužili váš respekt, i kdyby se’re naprostí pitomci.

4. Komunikace

“Skvělý tým efektivně komunikuje, sdílí znalosti s ostatními a vyhledává je od nich. Dobrá komunikace umožňuje jednotlivcům pochopit, co se s podnikem nebo projektem děje, a podporuje prostředí otevřenosti.”

V překladu: Naplánujte si, že alespoň jeden den v týdnu strávíte nudnými statusovými schůzkami.

5. Pozitivita

“Pozitivní a zároveň realistický pohled na věc pomáhá týmu zůstat si vědom toho, co je možné, a najít způsoby, jak čelit překážkám a překonávat je. Dobrý tým nemá’nenechat se jedním neúspěchem omezit. Místo toho se’re již najít řešení a zaměřit se na pozitivní změny.”

V překladu: „Překladatelský tým se snaží o to, aby se jeho členové chovali v souladu s pravidly, která jsou v něm obsažena: Zkuste nemyslet na The Charge of the Light Brigade.

6. Svázané

“I když je profesionalita důležitá, nejlepší týmy si často uvědomují, že aby spolu dobře pracovaly, musí se navzájem trochu lépe poznat. Přátelská atmosféra podporuje pozitivnější pracovní prostředí a může pomoci jednotlivcům snadněji spolupracovat.”

Překlad: Všechno, co řeknete, může být a bude použito proti vám.

7. Uznání

“Uznávání klíčových úspěchů mezi členy týmu nebo milníků celého týmu vytváří pocit úspěchu a toho, že tvrdá práce směřuje k naplnění vize.”

Překlad: Don Děkuji, že jste ušetřili společnosti 1 milion dolarů’s vaším pamětním tričkem.

8. Odpovědnost

“Dobrý tým se zodpovídá za své výsledky, dobré i špatné. Jednotlivci ve skvělých obchodních týmech často nemají’se nepovažují za odpovědné pouze za své úkoly, ale také za celkový výsledek. Společná odpovědnost a odhodlání často způsobí, že se týmy budou více snažit o dosažení svých cílů.”

Překlad: Mgr: Viz “Podporovat” nad.

9. Diverzita

“Nejlepší obchodní týmy se vyznačují rozmanitostí v podobě dovedností a osobností. I když bude bezpochyby potřeba určité konzistence, pokud jde o úroveň nasazení a tvrdé práce, různorodá škála lidí umožňuje větší kreativitu a inovaci.”

V překladu: Pokud jste’jsi běloch nebo Asiat, můžeš’ll zapadají přímo do. Pokud jste’re muži.

10. Nositelé rizika

“Úspěšné týmy vědí, že občas je’s je nutné podstupovat kalkulovaná rizika a nejsou’t se bojí provádět změny a jít s vývojem. Skvělý obchodní tým odmítá stagnovat. Místo toho jsou proaktivní.”

V překladu: „Překladatelský tým, který se zabývá vzájemnou spoluprací, je schopen zajistit, aby se všichni lidé, kteří mají zájem o spolupráci, mohli vzájemně respektovat: Don’nedělají nic bez souhlasu vedení.

11. Přizpůsobivost

“Zatímco to’s důležité, aby každý člen týmu měl své definované role, nejlepší týmy se skládají z jednotlivců, kteří jsou ochotni se přizpůsobit a vzít si něco, co nemusí být v jejich popisu práce. Nejlepší členové týmu přebírají odpovědnost nejen za své vlastní úkoly před celkovým dosažením cíle.”

V překladu: „Je to tak, že se na to podíváme, ale je to tak: Viz “Podpora” nad.

12. Vedení

“V každém týmu je důležité silné vedení. Dobrý vedoucí dokáže ze svého týmu vytěžit maximum tím, že zajistí, aby jednotlivci znali svou roli, věděli, co se od nich očekává, a věděli, jaký dopad má jejich práce na firmu a širší tým. Vedoucí se podělí o úspěchy i neúspěchy svého týmu.”

Překlad: Pokud váš tým uspěje, je to’s díky skvělému vedení; pokud se to nepodaří, je to’s, protože jsi to podělal.

13. Aktivní účastníci

“Nejúspěšnější týmy se skládají z lidí, kteří se aktivně zapojí do všeho, od schůzek po projekty a nabízení nových nápadů. Každý člen týmu by se měl cítit pohodlně a měl by být odhodlán vymýšlet kreativní řešení problémů a spolupracovat.”

V překladu: „Víte, co je to důvěra? Než se vám podaří něco udělat, musíte’Budete muset vyslechnout 10 idiotských návrhů, jak byste to měli udělat.

14. Důvěra

“Většina vztahů je založena na důvěře, a to se tak liší u podnikání. To však’s je nepravděpodobné, že by důvěra existovala automaticky, a proto je třeba ji časem budovat. To’s vedoucím týmu’s povinností jít příkladem a pomáhat kultivovat prostředí důvěry prostřednictvím otevřenosti, komunikace, podpory a posilování pravomocí.”

V překladu: „Všichni jsme se rozhodli, že se budeme snažit o to, abychom se dostali do situace, ve které jsme se ocitli: Vaše práce bude brzy outsourcována.

15. Definované role

“V dobrém obchodním týmu každý člen týmu chápe svou roli a odpovědnost. Bez definovaných rolí mohou být členové týmu rozčarováni a frustrováni, protože vyhráli’nemají žádnou samostatnost ani pochopení pro to, za které úkoly jsou zodpovědní.”

Překlad: To’s čas zapracovat na svém životopise.