15 rysů nejhorších lídrů (vyhněte se jim za každou cenu)

Zamyslete se na chvíli nad nejlepšími a nejhoršími šéfy, které jste kdy měli. Zamyslete se nad tím, jaký je rozdíl v tom, jak se cítíte, když přemýšlíte o jednom a o druhém. Jaký pocit teď, když jste vedoucí, dáváte svému týmu?

Není překvapením, že nejlepší společnosti zakládají a řídí skvělí lídři. Přilákat a inspirovat špičkové talenty, řídit týmy a realizovat se navzdory všem obtížím, které s sebou přináší vedení podniku, vyžaduje sebevědomého lídra. Váš úspěch je založen na vaší schopnosti efektivně vést.

Dobrou zprávou je, že vůdčí schopnosti lze rozvíjet. Jedním z nejrychlejších způsobů, jak se stát skvělým lídrem, je identifikovat vlastnosti, které vykazují špatní lídři, a vyhnout se jim. Zde je seznam negativních věcí, které dělají špatní vůdci a kterým byste se měli za každou cenu vyhnout.

1. Myslí si, že jsou ve všem nejlepší

Špatní vedoucí pracovníci mají často přehnaný pocit vlastních schopností, což je vede k tomu, že si vždy myslí, že mají pravdu nebo že jsou ve všem nejlepší. A samozřejmě nejsou.

2. Nejsou na sebezdokonalování

Zatímco dobrý vůdce ví, že život je neustálý proces sebezdokonalování, špatný vůdce věří, že už je dokonalý. Jednoduše usínají na vavřínech a ignorují příležitosti k učení a seberozvoji.

3. Jejich činy neodpovídají jejich slovům

Špatní šéfové často říkají jednu věc a pak dělají druhou, což téměř znemožňuje, aby jim členové jejich týmu důvěřovali.

4. Obklopují se lidmi, kteří říkají „ano“

Špatní vůdci se obklopují lidmi, kteří nezpochybňují jejich rozhodnutí nebo názory, ale spíše jim umožňují dělat si, co chtějí.

5. Neumějí se vypořádat s konflikty

Když je čas na obtížný rozhovor, chudí vedoucí pracovníci se často vyhýbají odpovědnosti za řešení problému. V těchto případech jsou jejich sdělení nejednoznačná, což vede k nedorozumění, nebo se konfliktu zcela vyhýbají a doufají, že se problém vyřeší sám od sebe.

6. Neberou tvůj příspěvek

Protože špatní šéfové si myslí, že mají vždycky pravdu, málokdy berou v úvahu váš pohled na věc nebo si váží vašich podnětů.

7. Snaží se mít všechno pod kontrolou

Špatní vedoucí pracovníci mají problém delegovat odpovědnost – i když mají talentované zaměstnance a partnery. V mnoha případech nemohou věřit, že někdo jiný odvede stejně dobrou práci jako oni sami. To dusí růst a ničí morálku.

8. Zaměřují se spíše na vlastnosti než na výkon

Slabí lídři se soustředí na zavádění nových funkcí, místo aby se ujistili, že základní funkce produktu nebo služby jsou neprůstřelné, než přejdou k další funkci.

9. Nevytvářejí firemní kulturu

Špatní lídři neprojdou procesem definování a vytváření kultury, která posiluje a povznáší jejich tým. Nevidí návratnost investic do firemní kultury ani její hodnotu v lidské rovině.

10. Necenzurují to, co říkají

Šéfové, kteří se vyjadřují hyperbolicky (nebo prostě nepřemýšlejí, než promluví), mají často větší potíže při najímání špičkových talentů nebo získávání peněz od investorů než ti, kteří se vyjadřují uvážlivěji. Chybí jim verbální dovednosti sympatických lidí.

11. Záleží jim více na penězích než na zákaznících

I když je zisk důležitý, lidé jsou klíčoví. Špatní lídři se více soustředí na vydělávání peněz než na poskytování skutečné hodnoty nebo podpory svým zákazníkům.

12. Jsou poháněny egem

Vedoucí pracovníci, kteří nemají silné sebevědomí, jsou často ovládáni svým egem, což může vést k rozhodování, které upřednostňuje jejich potřeby před potřebami firmy.

13. Jsou příliš optimističtí

Špatní generální ředitelé věří, že všechno dobře dopadne, i když fakta naznačují opak. Mohou se natolik zaseknout ve svých snech, že nedokážou posoudit rizika, která tyto sny ohrožují.

14. Nikdy nepožádají o pomoc

Špatní šéfové se domnívají, že požádat o pomoc je projevem slabosti, a proto o ni nepožádají, ani když ji nejvíce potřebují.

15. Nepoučí se ze svých chyb

Každý dělá chyby, ale když chybují špatní lídři, nevyužijí příležitosti změnit své myšlení a poučit se ze svých chyb.

Závěrečné slovo

Pozorováním špatných vedoucích pracovníků v akci a identifikací rysů, které svědčí o špatném vedení, se můžete sami vyvarovat stejných chyb. Tato technika rozpoznávání vzorců vám pomůže soustředit se na pozitivní chování, které mají skvělí lídři.