17 špatných návyků, díky kterým mohou mileniálové vypadat opravdu neprofesionálně

Zeptal jsem se stovky podnikatelů a vedoucích pracovníků firem všech generací, jak si podle nich vedou mileniálové v práci. Možná bych se neměl divit reakcím. Řekněme, že toho měli hodně co říct.

Dokonce tak moc, že jsem musel jejich odpovědi rozdělit na dvě části. V 1. části jsme zkoumali slova, fráze a mluvní návyky, které mají mileniálové tendenci používat a které se jim vracejí (přečtěte si ji zde, ICYMI). Toto je 2. část.

1. Nerozumí podnikání.

“ Příliš mnoho mileniálů nechápe rozdíl mezi tím být podnikatelem a dělat něco podnikatelského. … [Vidíme tolik statistik o tom, kolik mileniálů chce jednou pracovat samo na sebe, protože vyrostli v době, kdy je svět technologií přesvědčil o tom, že každý může dělat všechno. To prostě není pravda. Co by tedy měli přestat dělat? Měli by si přestat myslet, že pracovat sám na sebe je jediný – nebo dokonce nejlepší – způsob, jak si vyzkoušet, co to znamená být podnikatel, mít velký vliv a uskutečňovat důležité změny.“

–Mike Maughan, vedoucí oddělení insights, Qualtrics

2. Chovat se přehnaně oprávněně.

Tohle už je v tuto chvíli téměř klišé, ale stále o něm slýcháme.

“ Problém je v tom, že existuje korelace mezi sebemotivací a sebestředností a velmi tenká hranice mezi sebevědomím a arogancí. … Mileniálové na sebe velmi tlačí a [jejich] potřeba cílevědomosti způsobuje, že velká část z nich je vnitřně motivována. Jen si musíme uvědomit, že smysl pro sebe, který jsme si VYTVOŘILI, není důležitější než smysl pro kohokoli jiného.“

–Reza Jafery, Casual Solutions LLC

3. Přílišná jistota.

„My mileniálové umíme být velmi sebevědomí, což může být pro naše okolí elektrizující a motivující – ale jen tehdy, když je to skutečně autentické. Sečteno a podtrženo: Pokud neznáte odpověď na otázku, nepředstírejte, že jste odborník. Je v pořádku být nejistý a je lepší být k tomu upřímný, než vyzařovat falešnou jistotu.“

4. Nedostatek soustředění.

„Jsem mileniál a vedu firmu, kde většinu mých zaměstnanců tvoří mileniálové.“ Víte, co se mi stalo?. Špatným návykem, který bych rád zmínil, je nesoustředěnost způsobená neustálým rozptylováním pozornosti. Generace Y vyrostla před televizí, kde je každých 15 sekund bombardována novými podněty. V důsledku toho je pro mnohé z nich těžký boj, aby znovu získali schopnost udržet si soustředění po delší dobu. Ani web a mobilní zařízení nepomáhají zrovna zmírnit tento zlozvyk.“

–Orun Bhuiyan, spoluzakladatel, SEOcial

5. Být jen sám za sebe.

“ Vedení je dnes především o vytváření skutečné spolupráce a týmové práce. To není silná stránka mileniálů. … Setkávám se s tím často – skvělé technické znalosti, ale žádná představa o tom, jak jednat s lidmi. Možná to je/bylo všemi těmi hodinami na jejich chytrých telefonech.“

–Lawrence Polsky, spoluzakladatel společnosti Teams of Distinction

6. Odmítnutí zvednout telefon.

„Tolik obchodů se stále dělá po telefonu. … Nemůžete napsat generálnímu řediteli SMS, aby zvážil koupi vašeho produktu, kterou jste napsali jako řetězec emotikonů. I kdyby si myslel, že je to geniální taktika, pravděpodobně by zvedl telefon a zavolal vám o tom. Ujistěte se, že ho zvednete a budete znít profesionálně.“

–Meagan Nordmann, RiskSense

7. Neschopnost přijímat nebo dávat kritiku.

“ Často se bojí, aby někomu neublížili, místo aby zažehli jiskru pokroku. … Na druhé straně musí mileniálové také lépe pochopit, jak přijímat kritiku. Kdybych průměrnému mileniálovi řekl, že právě vytvořil něco, co byl dobrý pokus, ale ne – pravděpodobně by byl naštvaný. … Mileniálové jsou citlivá generace, nejcitlivější v historii, a [musí] pracovat na tom, aby nebyli tak malicherní, pokud jde o reakce na to, co se jim říká.“

–Adam Lawrence, StrollingWild

8. Více mluvit než naslouchat.

„Naším hlavním cílem by jako mileniálů mělo být … učit se co nejvíce od ostatních lidí. … Nejen to, pokud si chcete s kýmkoli vybudovat vztah, musíte ukázat, že vás zajímá, co vám chce říct, a naslouchání je zásadním faktorem pro navázání vztahu.“

–Sean Kim, generální ředitel, Rype

9. Chovat se příliš chladně na to, aby vás to zajímalo.

„Narazil jsem na dost mladších lidí s představou, že ‚nestarat se‘ je nějak super cool. Myslím, že s tímto pohledem na věc není možné být úspěšný. V mých firmách je to, že se opravdu starám a dávám do toho všechno, obrovskou součástí toho, co jim umožnilo růst a uspět.“

–Louisa Levit, spoluzakladatelka společností Unexpected Ways a Reliable PSD

10. Šílení při chybách.

„Jsem mileniál a moje generace dostala zlaté hvězdičky v podstatě za všechno.“ „Jsem mileniál a moje generace dostala zlaté hvězdičky téměř za všechno. Nyní jsme v pracovním světě, kde když uděláte chybu a někdo vás za ni označí, [zdá se, že je] téměř lepší skočit z útesu než přijít zítra do práce. Chyby se stávají všem. … Neznamenají, že vaše kariéra skončila.“

–Heather Taylorová, spisovatelka na volné noze

11. Příliš mnoho multitaskingu.

Jako mileniál … si myslíme, že jsme velmi efektivní v multitaskingu, ale působení v byznysu mě naučilo, že není vždy správné multitaskovat nebo naskakovat na nové projekty jako králíci.“

–Salman Aslam, generální ředitel společnosti Omnicore

12. Očekávání příliš mnoha výhod.

„Kandidáti z řad mileniálů by měli zapomenout na to, co vidí ve filmech a čtou na sociálních sítích, a místo na výhody se zaměřit na kariérní příležitost. Pokud nepracujete pro technologického giganta ze Silicon Valley, pravděpodobně nebudete mít denně zajištěnou stravu, baristu na plný úvazek a bezplatné chemické čištění dodávané do kanceláře. Očekávání (a vyžadování) těch … vysoce nadstandardní výhody mohou z kandidáta udělat člověka, který vypadá, že je mimo a je potenciální primadona.“

–Lauren Bigelow, výkonná ředitelka, Accelerate Michigan Innovation Competition

13. Nedostatečně vlastní své mileniálství.

„Mileniálové by měli využívat své jedinečné hlasy. Většinu spotřebitelského světa tvoří mileniálové a sdílení hlasu spotřebitele je cenné. Musíte však být výmluvní a rázní. Také by měli používat slovo „úžasný“ s mírou. Stala se z ní fráze mileniálů, ale je nadužívaná. Buďte mladiství, ale mějte řadu slov, která vyjadřují vzrušení nebo potěšení.“

–April Masini, AskApril.com

14. Neochota věnovat čas učení.

„Najímal jsem pozice [a] požadavky [zahrnují] realitní licenci a tříměsíční zaškolovací období“. … Žádný mileniál, s nímž jsme se setkali, nechce věnovat čas školení, takže naším posledním zaměstnancem byl někdo z generace Baby Boomer.“

–Steven Clarke, Steven Clarke Real Estate

15. Neumět se odpojit.

„Z mileniálů jsou nejlepší prodejci. … Často nevidí pevnou hranici mezi svým pracovním a osobním životem, díky čemuž je používání sociálních sítí, jako je Instagram a Twitter, velmi efektivní pro navazování obchodních kontaktů … Ale bylo to také na úkor stále důležitějších osobních setkání a navazování kontaktů. Mileniálové se musí zbavit zvyku být připoutáni ke svým zařízením 24 hodin denně, 7 dní v týdnu a 365 dní v týdnu. O mileniálech, kteří vědí, kdy odložit chytrý telefon a vést osobní rozhovor, je třeba něco říci.“

–Adam Honig, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Spiro Technologies

16. Nečtení věcí pozorně.

„Vypadá to jako ‚TL;DR‘ … se rozšířilo i na věci, které vyžadují jen mírné posouvání na telefonu. … Měli jsme mnoho problémů s mileniály, kteří se ucházeli o práci, aniž by si přečetli [popisy pracovních míst]. Stalo se nám, že se dožadovali dalších informací o našich nabídkách bytů, přestože informace, které požadovali, měli přímo před očima.“

–Jeremy Schmidt, ředitel marketingu, RentCollegePads.com

17. Nepřítomnost v rozhovorech.

„Častou kritikou mileniálů je, že se méně často zapojují do osobních rozhovorů za účelem spolupráce nebo řešení problémů, místo toho volí sociální sítě, telefon nebo e-mail. Důsledkem toho mohou být špatně rozvinuté sociální a komunikační dovednosti a vnímání hrubosti a/nebo bezohledného chování.“

–Keith Fowler, Black Isle (Europe) Limited