17 věcí, které děsí vaše zaměstnance (pokud některou z nich děláte, přestaňte)

Jakmile se dostaneš do vedení, všichni se na tebe dívají. To proto, že pro vaše zaměstnance jste barometrem toho, jak se věci vyvíjejí. Hledají u vás vodítka pro stabilitu svého zaměstnání.

Z tohoto důvodu máte větší vliv na morálku zaměstnanců, než si možná uvědomujete.

To, co děláte, co říkáte, co neříkáte – má vliv na vaše zaměstnance. Ať se vám to líbí, nebo ne, ať je to záměrné, nebo ne.

Zde je chování vedoucích pracovníků, které může vychýlit morálku zaměstnanců špatným směrem. Pokud se přistihnete, že děláte některý z nich – ať už záměrně, nebo ne -, nyní už víte, proč je morálka nižší, než by měla být.

1. Výroční hodnocení výkonnosti

Jinak se to říct nedá: Roční hodnocení výkonnosti je archaické a ničí morálku. Křičí na zaměstnance, že dokumentujete jejich nedostatky, abyste je mohli vyhodit, až se to bude hodit.

2. Tajné kontroly na místě

Buďte otevření a upřímní, když kontrolujete výkonnost zaměstnanců. Nechoďte za jejich zády. Působí to jako hon na čarodějnice a nutí to zaměstnance pochybovat o sobě samých.

3. Ticho / odloučení / vyhýbání se

Někdy máte na bedrech tíhu celého světa a chcete se schovat. Nedělejte to. Zaměstnanci si z toho vyčtou příliš mnoho.

4. Emocionální odtažitost

Někdy bude vašich povinností tolik, že se od podnikání oddělíte, abyste si zachovali zdravý rozum. I když to bude těžké, neodpoutávejte se emocionálně od svých zaměstnanců.

5. Emocionální výbuchy

Pokud jste ve stresu nebo máte sklony k emočním výbuchům, vaši zaměstnanci se budou divit, když to s nimi přeženete. Nikdy nebudou střílet ke hvězdám ze strachu z vaší reakce, pokud se jim to nepodaří.

6. Jednostranná rozhodnutí

Pokud budou vaše rozhodnutí vždy „na vaší straně“, vaši zaměstnanci se budou snažit zůstat pod radarem. Udělají toho co nejméně a budou vám to mít za zlé.

7. Volné rty

Zlomte důvěru zaměstnance před jeho spolupracovníky a už nikdy k vám nebude upřímný.

8. Nevysvětlené schůzky vedení

Nenechte se mýlit: Zaměstnanci znají frekvenci vašich porad vedení. Vědí, že mluvíte o důvěrných věcech, a nevadí jim to. Přidejte do toho nevysvětlenou schůzku a bude se o tom šuškat.

9. Časté schůzky vedení mimo pracoviště

Zaměstnanci si budou myslet, že si buď jen hrajete, nebo že to, o čem mluvíte, je tak citlivé, že se o tom začnou šířit fámy. Ať už je důvod jakýkoli, není to dobré. Udržujte schůzky mimo pracoviště na důsledném minimu.

10. Schůzky vedoucích pracovníků před a po práci

Nevysvětlené schůzky vedení před pracovní dobou nebo po ní zaměstnance stresují. Budou se ptát, co je tak tajného, že nechcete, aby někdo věděl, že se vedoucí tým sešel?

11. Schůzky za zavřenými dveřmi

Je důležité chránit soukromí svých zaměstnanců. Ale nechte si čas od času otevřené dveře. Příliš mnoho schůzek za zavřenými dveřmi otevírá prostor pro spekulace.

12. Řada špatných náborů

Příliš mnoho vedoucích pracovníků odmítá špatné zaměstnance jako něco, co nemohou ovlivnit. Pokud se nahromadí příliš mnoho špatných zaměstnanců, budou se zaměstnanci obávat vašeho úsudku a toho, jak by je to mohlo ovlivnit.

13. Nepropouštění / nepropouštění

Nevýkonné zaměstnance ponecháte v jejich funkcích příliš dlouho a zaměstnancům řeknete, že jste ztratili kontakt s podnikem. Pokud jste ztratili kontakt v jedné oblasti podnikání, jsou jejich další oblasti?

14. Příliš mnoho zaměstnanců

Házení lidí na problém málokdy funguje. A protože to málokdy funguje, vaši zaměstnanci vědí, že někdo bude muset jít věci zase srovnat do latě. Budou to právě ony?

15. Nezodpovězené otázky

Možná nemáte odpověď, ale žádná zpráva není pro zaměstnance dobrá zpráva. Pokud jejich otázky zůstanou příliš dlouho bez odpovědi, okamžitě si v hlavě udělají ten nejhorší možný závěr.

16. Nedostatek změn

Lidé, kteří jsou nejblíže k místu, vědí, kdy je třeba provést změnu. Když k takové změně nedojde, začnou se ptát, proč s tím nic neděláte.

17. Nedostatek pokroku

Lidé, kteří jsou vám nejblíže, opět poznají, že děláte pokroky – i malé pokroky. Pokud se pokrok zastaví na příliš dlouhou dobu, začnou myslet na nejhorší.