18 způsobů, jak přestat vést jako tyran

Chvějí se v koutě své kóje.

Bojí se vystupovat na schůzích, ostýchají se chodit na občerstvení, nedočkavě se s vámi setkávají na chodbě. Vaši zaměstnanci vás považují za tyrana, který všechno ví a všechno zná. Ouch.

Zde je 18 tipů, které vám pomohou stát se méně dominantním vedoucím:

1. Než odpovíte, položte otázku.

2. Nepřikazujte lidem, zjišťujte, co potřebují ke své práci a jak jim můžete pomoci.

3. Nechte lidi, aby si s problémy osobní produktivity poradili sami, než budete muset zasáhnout a problém řešit vy. Místo toho prokazujte podřízeným produktivitu.

4. Než s něčím souhlasíte, zjistěte si fakta.

5. Mějte pozitivní přístup, který je natolik nakažlivý, že lidé ve vaší blízkosti nebudou schopni stěžovat si a reptat.

6. Usměrňujte lidi, ale nediktujte jim.

7. Vychutnávejte si úspěch druhých.

8. Vytvořte atmosféru začlenění, nikoliv vyloučení.

9. Dávejte přednost potřebám ostatních před svou potřebou kontroly.

10. Naslouchejte svým zaměstnancům stejně důkladně, jako chcete, aby oni naslouchali vám.

11. Špatné zprávy sdělujte vždy v soukromí a dobré zprávy na veřejnosti.

12. Rozhodné vedení je způsob, jak ukázat zaměstnancům, že vám záleží na jejich úspěchu, nikoli způsob, jak si vybudovat vlastní ego.

13. Každý den řekněte někomu ano, ať se děje cokoli. Váš souhlas nastaví v kanceláři tón, který působí pozitivně a povzbudivě.

14. Nikdy nevnímejte svou pozici jako pozici moci. Vnímejte ji jako pozici služebníka.

15. Když vedete poradu, vždy začněte něčím povzbudivým a konkrétním. Který udává tón úspěchu a otevřenosti. Nikdy nezačínejte kritikou.

16. Ke každému problému v kanceláři přistupujte tak, jako byste se chtěli něco naučit a vzdělávat se, nikoli jako k poučování nebo demoralizaci.

17. Bojujte za práva zaměstnanců, ne za svá práva.

18. Nikdy nevedou v hněvu. Nikdy.