20 způsobů, jak odměnit své zaměstnance, aniž byste utratili jediný cent

Mnoho vedoucích pracovníků si myslí, že jediným způsobem, jak odměnit své zaměstnance, je vyšší plat a větší prémie. Nejlepší vedoucí a šéfové však vědí, jak zaměstnance motivovat a posílit jejich postavení, aniž by utratili jediný cent. To, na čem opravdu záleží, je projevovat uznání.

Zde je 20 osvědčených technik. Podívejte se, kde můžete začít odměňovat své hodné zaměstnance hned teď!

1. Využijte svá slova.

Rozesílejte ručně psané osobní poznámky zaměstnancům, kteří si zaslouží uznání. Dotkněte se něčího srdce a dejte tomu smysl.

2. Přizpůsobte pracovní dobu.

Když všichni tvrdě pracují, jednou z nejhezčích věcí, kterou můžete ukázat, že vám na nich záleží, je zavést politiku pružné pracovní doby.

3. Odměňujte úsilí, ne výsledky.

Odměňte skvělé úsilí, i když se nepovedlo. Když odměníte úsilí, podpoříte podstupování rizika.

4. Udělejte to smysluplné.

Nabídněte svým zaměstnancům zajímavou práci; vytvářejte speciální projekty a příležitosti, které jim umožní vyniknout a předvést svůj talent.

5. Vybudujte kulturu úspěchu.

Vytvořte ve své firmě kulturu propojení, komunikace a péče. Projevte upřímný zájem o zaměstnance tím, že budete investovat do jejich úspěchu.

6. Propojte body.

Ujistěte se, že si lidé navzájem předávají informace, odborné znalosti a silné stránky. Povzbuzujte všechny, aby si pomáhali a starali se jeden o druhého.

7. Zajistěte propustku do haly.

Dejte zaměstnancům najevo, že nemusí předstírat, že jsou nemocní, aby sem tam vynechali den bez výpovědi.

8. Vyměňte to.

Umožněte zaměstnancům, aby si vybrali své projekty nebo si je vyměnili s kolegou. Posiluje a motivuje je, pomáhá jim rozvíjet a ukázat nové silné stránky a je skvělou odměnou.

9. Plácněte si.

Doslova si plácnout se zaměstnancem, když udělal něco, co si zaslouží uznání. Povzbuzujte celou organizaci, aby si plácla za dobře odvedenou práci.

10. Odejděte.

Povzbuzování zaměstnanců k procházkám, k pohybu, k opuštění pracovního stolu. Zůstanou fit a budou méně ve stresu.

11. Zavolejte si.

Umožněte zaměstnancům, aby byli v případě potřeby přítomni po telefonu nebo e-mailu – buďte dostatečně agilní, abyste svým zaměstnancům umožnili vyváženost života.

12. Zaparkovat.

Vyhraďte nejlepší parkovací místa pro zaměstnance, kteří odvedli vynikající práci.

13. Místnost k ochlazení.

Vyhraďte nevyužitý prostor v kanceláři, aby si zaměstnanci mohli odpočinout, meditovat, zdřímnout si nebo dělat cokoli, co jim poskytne přestávku.

14. Zeď slávy.

Vyhraďte místo na zdi pro zaměstnance, kteří dosáhli něčeho významného. Umístěte jejich fotografii na zeď s cedulkou, na které bude uvedeno, proč jsou vyznamenáni.

15. Řetězový dopis.

Založte blog pro zaměstnance nebo e-mailový řetězec, kde mohou všichni sdílet užitečné informace.

16. Catch ‚em.

Přistihněte své zaměstnance, jak dělají něco správně, a snažte se je pochválit – pokud možno veřejně.

17. Rodinný den.

Uspořádejte den otevřených dveří nebo rodinný den, kdy se rodiny zaměstnanců mohou přijít podělit o to, co dělají.

18. Zeď graffiti.

Na stěně nebo na nástěnce nechte prostor pro lidi, kteří spolu pracovali v týmu, aby napsali krátké reference a pochvaly jeden pro druhého.

19. Jděte na veřejnost.

Hrdě zveřejňovat, když zaměstnanci udělají něco skvělého, aby se na úspěchu mohli podílet všichni.

20. Poděkujte.

Nejjednodušší a nejhlubší odměnou, kterou můžete dát, je říct PODĚKUJTE.

Udělejte si čas na odměnění svých zaměstnanců a projevte jim své uznání. Náklady jsou sice nulové, ale návratnost je velká.