21 neuvěřitelných faktů o generálním řediteli společnosti HubSpot & Zakladatel Brian Halligan

Jeho softwarová společnost zabývající se inbound marketingem a prodejem získala více než 100 milionů dolarů, vstoupila na burzu a vynesla 82 milionů dolarů.3 miliony celkových příjmů v prvním čtvrtletí letošního roku.

Tímto mužem je podnikatel Brian Halligan.

Podívejte se na tato úžasná fakta o spoluzakladateli a generálním řediteli společnosti HubSpot:

1. Halligan se seznámil se spoluzakladatelem HubSpotu Dharmeshem Shahem, když byli postgraduálními studenty na M.I.T. Oba se rozhodli vytvořit online marketingovou platformu, k čemuž je vedl upadající úspěch direct mailu a dalších marketingových taktik ze staré školy.

2. Halligan získal bakalářský titul v oboru elektrotechniky na Vermontské univerzitě a magisterský titul na MIT v roce 2005.

3. Před založením společnosti HubSpot v červnu 2006 byl Halligan rizikovým partnerem společnosti Longworth Ventures a poté viceprezidentem pro prodej ve společnosti Groove Networks, kterou později koupila společnost Microsoft.

4. Ještě předtím, než byl napsán nebo uveden na trh produkt HubSpot, založili Shah a Halligan blog HubSpot. Využili ho k tomu, aby svůj software umístili jako řešení pro příchozí marketing dříve, než se na trhu objevil.

5. Společně se Shahem založili HubSpot v červenci 2006. Společnost sídlí v Cambridge ve státě Massachusetts.

6. V roce 2008 umožnil obchodnímu zástupci, aby začal prodávat hlavní produkt HubSpot třetím stranám, které by pak mohly produkt prodávat svým zákazníkům. Tato inovace byla pro společnost HubSpot obrovským úspěchem a vedla k vytvoření programů Alpha, Beta a Version One.

7. V roce 2011 obdržel Halligan cenu Ernst & Ocenění Mladý podnikatel roku 2011 v Nové Anglii. Toto ocenění se uděluje lidem, kteří z konceptu vybudovali společnost a stali se lídrem v oboru.

8. Napsal více než 20 článků pro Inc. mezi lety 2011 a 2015.

9. V roce 2012 společnost HubSpot spustila konferenci Inbound, která je určena marketérům a zákazníkům a partnerům společnosti HubSpot. První ročník přilákal 2 800 účastníků. Loňský ročník byl obrovský – navštívilo ho více než 19 000 lidí.

10. Halligan v přednášce na TEDxUMassAmherst hovořil o tom, jak vytvořit „příchozí kulturu“ a vytvořit inspirativní poslání. „Nejde o peníze, ale o poslání,“ řekl. „Záleží jim na poslání. Chtějí se nechat inspirovat.“ Podívejte se na celou přednášku zde.

11. V roce 2016, v desátém roce své existence, společnost HubSpot uváděla, že má 1 597 zaměstnanců, 23 226 zákazníků a tržby ve výši 271 milionů dolarů.

12. Stejně jako jeho spoluzakladatel Shah je Halligan aktivním andělským investorem.

13. Halligan je vedoucím lektorem na MIT Sloan School of Management, kde přednáší Designing, Developing, and Launching Successful Products in an Entrepreneurial Environment (Navrhování, vývoj a uvádění úspěšných produktů na trh v podnikatelském prostředí).

14. Halligan je autorem dvou knih: „(s Davidem Meermanem Scottem) a „Inbound Marketing“ (s Dharmeshem Shahem).

15. Poté, co 15. června prodal 25 000 akcií společnosti (v hodnotě 1 618 750 dolarů), vlastní nyní generální ředitel 806 787 akcií společnosti (v hodnotě přibližně 52 239 458 dolarů.25).

16. Na začátku tohoto roku zaplatil 1 dolar.9 milionů na koupi kytary, kterou vlastnil frontman skupiny Grateful Dead Jerry Garcia.

17. Halligan o sobě říká, že je „velký šlofík“.“ Některé z jeho nejgeniálnějších nápadů přišly buď při usínání, nebo po usnutí. Proto má centrála HubSpot místnost na spaní.

18. Halliganovy dva klíče k rovnováze mezi pracovním a soukromým životem: pracovat každou středu z domova a trávit více času přemýšlením o věcech, než přílišnou prací (e.g., schůzky, telefonáty, e-maily).

19. Rady pro podnikatele: „Důležité je vidět riziko. Konzervativní chování nikam nevede. Když děláte konzervativní rozhodnutí, zvyšuje to vaši nepravděpodobnost úspěchu.“

20. Při pohledu na společnost HubSpot nebo na vedoucí pracovníky svého týmu často používá analogii s autobusem. Je to takto: „Vedoucí pracovník má 3 povinnosti, které se podobají autobusu. Nejdříve musí mít vedoucí jasně stanovený směr, kam autobus směřuje. Zadruhé, vedoucí musí mít v autobuse ty správné lidi, kteří jsou nadšeni pro směr a dobře spolupracují. Za třetí, vedoucí musí mít v nádrži dostatek benzínu (peněz), aby se dostal do cíle své cesty.“

21. Jaká je Halliganova definice úspěchu? „Úspěch je potěšený zákazník: není nic lepšího než.“