21 základních přesvědčení, díky nimž se vaše vůdčí schopnosti změní z dobrých na skvělé

Velcí vůdci pocházejí ze všech epoch, ze všech společenských vrstev a ze všech kultur – existují však určitá přesvědčení, která velcí vůdci sdílejí. Tato základní přesvědčení jsou základem vašeho vedení, věcí, které vám pomohou stát se úspěšnými. Podívejte se, kolik jich sdílíte:

1. Jít příkladem. Albert Schweitzer řekl: „Při ovlivňování druhých není hlavní příklad. To je jediná věc.“ Lidé kolem vás sledují každý váš krok a snaží se vás napodobit.

2. Balancování mezi vizí a realizací. Úspěch vyžaduje dva vzájemně propojené prvky: přesvědčivou a jasně formulovanou vizi a schopnost inspirovat ostatní, aby s vámi spolupracovali na jejím uskutečňování.

3. Projevování respektu. Získat si respekt druhých je důležité, ale projevovat respekt je základem smysluplných vztahů – a tedy i vůdcovství.

4. Přijímání odpovědnosti. Být zodpovědný znamená, že přijímáte odpovědnost za výsledky, které se od vás očekávají, a to jak dobré, tak špatné. Neobviňujete ostatní a děláte správné věci, i když to není snadné.

5. Odhodlání k odvaze. Aristoteles nazýval odvahu první ctností, protože umožňuje všechny ostatní ctnosti. Odvaha není nepřítomnost strachu, ale získaná schopnost překonat strach v těžkých a náročných časech, protože nakonec je odvaha odhodláním začít bez záruky úspěchu.

6. Doručování inspirace. Pokud dokážete skupinu lidí inspirovat k tomu, aby něčemu věřili, můžete je motivovat k tomu, aby se neustále proměňovali a ignorovali domnělou představu o svých omezeních. Vedení je o tom, aby se ostatní díky vaší přítomnosti stali lepšími a aby to vydrželo i v době vaší nepřítomnosti.

7. Riskovat a učit se z chyb. Bez rizika není odměna – ale ani ty nejhorší chyby by vás neměly odradit od toho, abyste znovu zariskovali. Úspěch je především o riskování.

8. Projevování důvěry. Sebevědomí je považováno za něco, s čím se buď narodíme, nebo ne, ale lze ho trénovat a naučit se mu. Velcí lídři chápou, že musíte věřit sami sobě, abyste měli sebedůvěru vést ostatní.

9. Vítání optimismu. Optimismus je magnet. Pokud zůstanete pozitivní a optimističtí, budou k vám přitahovány dobré věci a dobří lidé.

10. Vedení s integritou. Poctivost je konzistentnost vašich činů, vašich slov, vašich hodnot a vašich morálních zásad. Je to středobod každého opravdového úspěchu.

11. Investování do druhých. Když si uděláte čas investovat do druhých, vrátí vám velkou hodnotu. Když investujete do svých lidí, investujete do budoucnosti.

12. Zahrnující pokora. Velcí vůdci zůstávají pokorní i poté, co dosáhli velkého úspěchu, peněz a moci. Sebevědomí je to, kým jsme navenek, a pokora je to, kým jsme uvnitř.

13. Přispívání prostřednictvím spravedlnosti. Pokud se k lidem chováte férově, pravděpodobně vám budou oplácet stejnou měrou. Lídři, kteří jsou spravedliví a nestranní, jsou ti, kteří jsou obdivováni a zapamatovatelní.

14. Udržování soustředění. Velcí lídři žijí podle zkratky FOCUS – Sleduj jeden směr, dokud nedosáhneš úspěchu. Jsou úspěšní, protože soustředěné zaměření určuje realitu.

15. Projevování loajality. K nejhlubší oddanosti dochází tehdy, když je loajalita obousměrná. Když vedete, musíte dávat svou loajalitu a dávat ji denně.

16. Ztělesnění poctivosti. Integrita vyžaduje, abyste byli pravdiví a upřímní – a díky velkému dosahu elektronických médií je udržování tajemství riskantní záležitostí. Lidé si váží opravdových srdcí, protože z nich vycházejí poctivé činy.

17. Ctění důvěry. 20 Prvním úkolem lídra je vzbudit důvěru a denně ji budovat a skvělí lídři vědí, že důvěra musí být dána, má-li být zasloužená. Vedení je úspěchem důvěry.

18. Projevování vděčnosti. Každý chce být oceňován, oceňován a uznáván za to, kým je a co dělá. Jako vedoucí pracovník musíte najít způsob, jak ocenit a odměnit lidi, když odvádějí skvělou práci.

19. Přijetí komunikace. Komunikace je zásadní – a to znamená být nejen skvělým řečníkem, ale také skvělým posluchačem. Velcí lídři se přímo zabývají tím, co mají před sebou, a nikdy nepodceňují sílu i té nejmenší interakce.

20. Měření každého okamžiku. Velcí lídři věří, že skutečné vedení se měří okamžiky, nikoli roky. To, co děláte každou chvíli dnes, ovlivní vaši budoucnost.

21. Vedení s charakterem. Věci, které vás odlišují, jsou věci, které definují váš charakter, a váš charakter je tím, co definuje vaše vedení.