29 koučovacích otázek, které mohou pomoci zvýšit úspěšnost

Jako vedoucí pracovníci musíte své týmy neustále koučovat a pracovat na jejich rozvoji a jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je klást otázky. Můžeme tak pomoci budovat důvěru, identifikovat příležitosti a výzvy, pomoci odstranit pochybnosti a obavy.

Každý může dosáhnout více, než si myslí, a je třeba pracovat na tom, abyste odstranili pochybnosti, uklidnili obavy nebo ukázali lidem, že mají to, co potřebují k tomu, aby byli úspěšní. Týmy často přehlížejí, co mají na dosah ruky nebo jak blízko jsou k dosažení svých cílů.

Zde je 29 otázek, které můžete položit, abyste pomohli zahájit dialog, který jim pomůže uvědomit si, kde se nacházejí, poskytnout jim to, co potřebují, a pomoci jim pohnout k jejich cílům.

  • „Co by se muselo stát, abyste odcházeli s pocitem, že to byl úspěch?“
  • „Kdybyste dnes byli nejodvážnější verzí sebe sama, co byste dělali?“
  • „Jakou jedinou věc byste dnes mohli udělat, která by vás přiblížila k vašemu cíli?“
  • „Co bychom mohli dělat méně, aby nám to pomohlo posunout se dál v plnění aktuálních cílů?“
  • „Kdybych mohl udělat jednu věc, která by vám teď pomohla, co by to bylo?
  • „Kdybyste věděli, že nemůžete selhat, co byste teď dělali??“
  • „Co jste se z toho naučili?“
  • „Co byste příště udělali jinak?
  • “ Co bychom museli změnit, aby se to stalo příležitostí, a ne výzvou??“
  • “ Která z vašich silných stránek se stane omezením, když ji budete příliš uplatňovat?“
  • „Koho je třeba do týmu doplnit, aby to bylo úspěšné??“
  • “ Děsí vás tento cíl, nebo vás vzrušuje?“
  • „Kdy jste naposledy vystoupili ze své komfortní zóny a jak jste se při tom cítili“?
  • “ Co nejhoršího se může stát, když se o to pokusíte a neuspějete??“
  • „Už jste někdy něčeho takového dosáhli?“
  • „Víte o někom, kdo dosáhl něčeho podobného??“
  • „Co máte k dispozici, co vám může pomoci dosáhnout tohoto cíle, a co ještě potřebujete, abyste zaručili úspěch?“ „Co máte k dispozici, co vám může pomoci dosáhnout tohoto cíle, a co ještě potřebujete, abyste zaručili úspěch??“
  • „Na stupnici od 1 do 10, jak jste si jisti, že tohoto cíle dosáhnete??“
  • “ Co vám brání v dosažení tohoto cíle??“
  • „Jak si myslíte, že se budete cítit, když toho dosáhnete?“
  • „To, co skutečně nejvíce ovlivní rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem?“
  • „Co vám o tomto cíli říká vaše intuice??“
  • „Kdyby šlo o váš vlastní podnik, co byste nyní udělali?“
  • „Co by bylo potřeba udělat, abyste se cítili na 99 % spokojeni s dosažením tohoto cíle?“
  • „Kdybyste radil někomu jinému, jak toho dosáhnout, co byste mu řekl, aby udělal?
  • „Jak moc se cítíte zavázáni tomuto cíli?“
  • “ Jaké štěstí podle vás potřebujete k tomu, abyste byli úspěšní?“
  • „Co je jediná věc, která zabrání tomu, aby to bylo úspěšné?“
  • „Kdybyste mohli na tomto cíli změnit jednu věc, co by to bylo“?

Kladení otázek svému týmu pomáhá cítit podporu, buduje důvěru a sebedůvěru, což jsou klíčové ingredience pro dosažení úspěchu. Schopnost je skvělá, ale důvěra v tuto schopnost může často znamenat velký rozdíl.