3 důležité lekce leadershipu, které jsem se naučil od nejlepšího motivačního řečníka, kterého znám

Mnoho podnikatelů zná dr. Eric Thomas (a.k.a. ET the Hip Hop Preacher) z jeho slavného citátu „Když chcete uspět tak moc, jako chcete dýchat, pak budete úspěšní.“

Mnozí z vás možná nevědí, jak Eric neuvěřitelně ovlivňuje naši generaci, a to jako podnikatel i jako vůdce.

Viděl jsem Erika motivovat tisíce lidí, od obřích tanečních sálů až po intimní pracovní prostory, pokaždé přivedl lidi k slzám a průlomovým myšlenkám o jejich podnikání a životě. Je to nejsilnější motivační řečník, s jakým jsem se za posledních 15 let podnikání setkala, a pokaždé, když spolu mluvíme, se od něj naučím něco nového.

S Ericem pracujeme na mastermindové akci s názvem Take Ownership, která se koná tento měsíc. V průběhu spolupráce s ním mi vyvstaly tři důležité poznatky. Zde se dozvíte, jak je můžete uplatnit ve svém vlastním podnikání:

1. Vždycky udělejte něco navíc. 100 procent nestačí – dejte do práce 120 procent.

Existuje chyba, kterou s Thomasem často vídáme u mladých podnikatelů: Zjistí, v čem je jejich silná stránka, a vloží vše do jejího rozvíjení. Nedělají nic navíc a budují tým kolem svých slabých stránek.

Eric brzy zjistil, že jeho silnou stránkou jsou motivační projevy. Někdy mohou mít vaše slova obrovský dopad, ale to neznamená, že na tom vyděláte. Znám spoustu inspirativních lidí, kteří jsou na mizině.

Dokud Eric nepotkal své obchodní partnery Joshe Hatche a C.J. Quinney se snažil vydělat peníze. Jakmile se ponořil do hloubky, aby pochopil své slabiny – a rozhodl se sladit s týmem -, zisky se dostavily. To mu umožnilo vybudovat škálovatelný podnik.

I když jste účelový sociální podnikatel, nebo vzor či řečník, musíte rozumět financím a penězům. Efektivně reinvestujte. Pokud je vaším posláním dostat se k masám, musíte se rozšířit. Udělejte míli navíc, vybudujte si tým a uvidíte odměnu.

2. Můžete překonat jakoukoli překážku.

V podnikání i v životě se setkáte s překážkami, je to nevyhnutelné. Když jsou těžké časy, hledám inspiraci u lídrů ve svém okolí, a pokud jde o Thomase, nemusím hledat dál.

Eric vyrůstal v Detroitu ve státě MI bez silných vzorů. Byl bezdomovec a žil v takové chudobě, že musel jíst z popelnic. Když objevil svůj cíl – motivovat ostatní, aby změnili svůj život k lepšímu – jeho život se dramaticky změnil. Nyní se zaměřuje na posilování jednotlivců a komunit, které se ocitly na obtížných místech.

Podnikání je běh na dlouhou trať a může být náročné. Každý den se dívejte na lídry ve svém okolí, abyste zůstali inspirováni. Najděte to, co vás motivuje, a využijte to k překonání všech překážek, které se vám staví do cesty.

3. Praktikujte vedení ve službě.

Kamkoli Eric přijde, od útulků pro bezdomovce až po věznice nebo školy, přináší své poselství o motivaci a o tom, že je třeba dávat ze sebe 120 procent. Eric promluví ke korporacím za 100 000 dolarů, ale je také ochoten sloužit mládeži zdarma. Navštívil nás například ve Fownders zdarma – jen proto, aby mohl inspirovat další generaci dětí v naší komunitě.

Služebné vedení je pro mě jednou z nejdůležitějších hodnot, na jejichž rozvoji jsem jako zakladatel a vedoucí pracoval. Když jsem budoval Elite Daily, čtyři roky jsem nebral plat. Umožnilo to mému týmu prosperovat, což bylo neocenitelné. Teď to dělám znovu s Fowndersem.

Mně i Erikovi pomohlo praktikování servant leadershipu a obětování 120 % vybudovat v našich týmech a komunitách silnou kulturu vůdčích osobností. Doporučuji vám, abyste se ponořili do hloubky a zeptali se sami sebe: „Jak vypadá 120 procent?“?“ a „Co mohu udělat pro to, abych byl dnes vůdcem služebníků??“