3 důvody, proč se manažeři bojí zaměstnávat mileniály

Ashlee, mileniálka, má působivé studijní a pracovní výsledky. Absolvovala studium s výsledkem 3.945 GPA při třech zaměstnáních na částečný úvazek po celou dobu studia.

Přesto bylo obtížné najít práci. Navzdory různým placeným i neplaceným pozicím, které zastávala, jí jeden potenciální zaměstnavatel řekl: „Nemáš dostatek zkušeností.“ Jiný shledal její zkušenosti dostatečně působivými a nabídl jí stáž – bez nároku na plat. Jiní na rovinu řekli, že je „příliš mladá“.“

Ashlee zažívá, jak nedůvěřivě se zaměstnavatelé staví k zaměstnávání mileniálů. Pokud jste mileniál, který naráží na stejné potíže, níže uvádíme tři stereotypy, které odrazují manažery, a jak je můžete řešit při pohovorech a v zaměstnání:

1. Mileniálové nepotřebují jen pracovní školení. Potřebují také školení „jak mít práci“.

Technicky zdatní mileniálové jsou známí tím, že pracují chytře, ne tvrdě. Může to být nesprávně vykládáno jako lenost. Jsou také známí tím, že odmítají autority a formální struktury. Manažeři se obávají, že mileniálové se musí naučit nejen to, jak vykonávat svou práci, ale také to, jak práci vůbec mít: dodržovat pravidla, plnit termíny a být zodpovědní.

Projektová manažerka společnosti Mirasee Nicole Girouardová vzpomíná na slova jednoho z bývalých spolupracovníků: „S těmi mileniály je příliš mnoho práce. Ptají se na tolik otázek. Je třeba, aby prostě dělali své úkoly. Nikdy jsem se svých manažerů neptal!“

Mileniálům: Najděte si možnosti stáží a dobrovolnické práce, abyste zjistili, jaké jsou normy a očekávání na pracovišti. Pokud hledáte práci, buďte profesionální v každé fázi procesu žádosti o zaměstnání. A pokud jste si našli novou práci, začněte se základním předpokladem, že věci se dělají tak, jak se dělají, z dobrého důvodu. Hledejte tento důvod a dělejte to, co dělají všichni ostatní. Pokud si myslíte, že máte lepší způsob, jak věci dělat, promluvte si o tom se svým nadřízeným – ale ne dříve, než pochopíte, proč jsou věci takové, jaké jsou.

2. Mileniálové se cítí oprávněně.

Celosvětová studie, kterou si nechala vypracovat společnost PwC, zjistila, že postup na vyšší pozici je pro mileniály nejvyšší prioritou. A spěchají, aby se tam dostali, což v nás ostatních vzbuzuje dojem, že mileniálové nejsou ochotni zaplatit své povinnosti, než si začnou užívat výhod, benefitů a autority, o které stojí. Zvláště když se mladí lidé snaží poskočit na vyšší pozice tím, že se ucházejí o manažerské pozice, mají manažeři pocit, že nejsou ochotni se vypracovat na vyšší pozice.

Mileniálům: Během pohovoru předveďte situace, kdy jste tvrdě pracovali a jakých výsledků jste pro svého zaměstnavatele dosáhli. Je v pořádku zeptat se na kariérní příležitosti, ale nenechte to dominovat konverzaci. Když získáte práci, přesuňte své myšlení od výsledků, které chcete, k tomu, co bude potřeba, abyste si tyto výsledky zasloužili. Uvědomte si, že vaše genialita, nadání, zkušenosti a to, že jste se ukázali, vás k ničemu neopravňují; jsou to sázky do tabulky.

3. Mileniálové nejsou loajální.

Jejich nezkušenost a očekávání znamenají, že je třeba do nich investovat, aby se jim dařilo, ale jejich přístup je žoldácký. Podle The Wall Street Journal, Průměrná délka zaměstnání zaměstnanců ve věku 20 až 24 let byla kratší než 16 měsíců. U osob ve věku 24 až 25 let byla delší, a to tři roky, ale stále mnohem kratší než medián délky pracovního úvazku u osob starších 25 let: 5.5 let. Pro manažery je tedy těžké ospravedlnit investici do mileniálů.

Mileniálům: Během pohovorů doložte hodnotu, kterou jste poskytli předchozím zaměstnavatelům. Zdůvodněte, proč se někomu vyplatí vás zaměstnat – i když nezůstanete navždy. V práci se snažte uplatnit na 100 %, i když to není vaše vysněná práce. Dejte do toho všechno, přehánějte a překonávejte očekávání svého nadřízeného. Udělejte, co můžete, abyste si zasloužili investici zaměstnavatele do vás.

Stereotypy jsou nespravedlivé, ale existují. Lidé budou mileniály vnímat buď jako příklad, nebo jako výjimku ze stereotypu. Ashlee se snaží být výjimkou. Směřuje svou energii k tomu, aby byla mileniálem, který je pracovitý, zodpovědný, oddaný a cenný člen týmu. Vím to, protože jsem ji zaměstnal.