3 jednoduché způsoby, jak být charismatičtějším lídrem

Lidé s charismatem mají větší moc než průměr. To proto, že je na nich něco, co způsobuje, že je ostatní chtějí následovat. To dává charismatickým lidem obrovské výhody, pokud jde o vedení organizací.

Charismatičtí lidé například snáze nabírají talentované zaměstnance a získávají si zákazníky a investory. Přesto by správní rady měly být opatrné, pokud jde o rizika jmenování charismatických lidí do vedoucích pozic – konkrétně se musí ujistit, že jsou etičtí a mají dostatek intelektuální pokory, aby rozpoznali své slabiny.

Navzdory těmto rizikům zní být charismatický jako něco, co by pomohlo vedoucím pracovníkům – včetně zakladatelů firem. Vždycky jsem věřil, že s charismatem se buď narodíte, nebo ho nikdy nebudete mít. Nicméně, a New York Times článek změnil můj názor — pomohl definovat, co je charisma, proč funguje a jak se můžete vycvičit, abyste se stali charismatickými.

Zdá se, že v otázce charismatu panuje shoda ve dvou věcech. Zaprvé, charismatičtí lidé k sobě skvěle přitahují ostatní lidi a zadruhé, věci, které dělají člověka charismatickým, je těžké přesně určit – i když jeden odborník tvrdí, že jde o verbální a neverbální signály, které ostatní k charismatickému člověku instinktivně přitahují, jak píše deník Times.

Charisma nejlépe chápu tak, že spočívá na třech pilířích. The Times uvádí, že mezi ně patří:

  • Přítomnost znamená soustředit veškerou pozornost na osobu, se kterou hovoříte. Úkolem je zlepšit schopnost znovu se soustředit, když vás rozptylují vnější zvuky nebo vnitřní myšlenky.
  • Power spočívá v odstranění pocitu, že si nezasloužíte pozici, které jste dosáhli, a v přesvědčení, že „vaše schopnosti a vášně jsou pro ostatní cenné a zajímavé“, a
  • Vřelost znamená signalizovat laskavost a přijetí. Způsob, jak si vřelost procvičit, je představit si osobu, ke které cítíte „velkou vřelost a náklonnost, a pak se zaměřit na to, co vás na vašich společných interakcích nejvíce těší.“

Zde jsou tři způsoby, jak se naučit být charismatický.

1. Naučte se vyprávět příběhy.

Jako vysokoškolský učitel jsem se naučil jednu věc: ukazovat studentům obrázky složitých pojmů nezaregistrují tak dobře jako vyprávět dobré příběhy. Proto se snažím své kurzy, případy a knihy opepřit příběhy, které rád vyprávím. Vskutku, každý semestr rád vyprávím své oblíbené příběhy nové třídě studentů.

Ukázalo se, že charismatičtí lidé umí dobře vyprávět příběhy. Ale co dělá dobrého vypravěče? Podle deníku Times vynikají skvělí vypravěči v parafrázování děje a v používání „mimických gest, energické řeči těla a hlasových přízvuků, aby zarámovali klíčové body.“ Navíc vyprávějí příběhy s morálním přesvědčením, reflektují, jak se skupina cítí, a kladou otázky, aby posluchače zaujali.

2. Dávají ostatním pocit, že jsou těmi nejdůležitějšími lidmi v místnosti.

Charismatičtí lidé mají skvělou prezenci. Blokují rušivé vlivy a vyvolávají v lidech pocit, „jako by se zastavil čas a záleželo jen na nich. Lidé se díky nim cítí lépe, což je vede k tomu, že se vracejí k dalším interakcím,“ uvádí Timesy.

Bill Clinton je v tom skvělý. Vím to z vlastní zkušenosti – před 16 lety jsem byl v publiku v hotelu v Hongkongu, kde měl prezentaci pro asi 1 700 lidí. Stále si pamatuji jeho téma – jak může ekonomická integrace mezi zeměmi učinit svět bezpečnějším.

Důležitější než to je, že jsem měl pocit, jako by se Clinton naladil na mé myšlenky i na myšlenky všech ostatních posluchačů. Byl to silný pocit, který pramenil z toho, co mi připadalo jako jeho naprosté soustředění na publikum a na poselství, které předával.

3. Procvičujte a zlepšujte obě dovednosti.

Jsem v podstatě plachý, introvertní člověk, který tráví značné množství času tím, že se snaží udržet místnost se 40 a více lidmi v zaujetí po dobu 90 a více minut v kuse. Když jsem začal učit, myslel jsem si, že mi bude trvat deset let, než se v tom zdokonalím.

Souhlasím tedy s tím, že praxe vám pomůže vyšplhat se na „strom charismatických dovedností“.“ The Times navrhuje, abyste začali u sebe, a to aktivní účastí v rozhovorech, místo abyste se zatěžovali pochybnostmi o sobě samých. Poté přijímejte pozvání do společnosti, přidejte se k místní skupině Toastmasters, která se zabývá veřejným vystupováním, a stále hledejte „způsoby, jak ukázat své silné stránky a zároveň vyrovnat své slabé stránky.“

Udělejte brzy tyto tři věci a budete na cestě k tomu, abyste se stali efektivnějším vedoucím pracovníkem.