3 lekce, které si každý lídr může vzít z golfu prezidenta Trumpa během 'Pochodu za naše životy' protestů

O víkendu vyšli do ulic studenti, učitelé, rodiče a celá řada civilistů, aby se zúčastnili protestního Pochodu za naše životy (March For Our Lives). Tyto protesty se zrodily v důsledku střelby ve škole v Parklandu na Floridě, při níž zemřelo 17 studentů a učitelů.

Od střelby se studenti parklandské střední školy Marjory Stoneman Douglas shromáždili, zorganizovali a vedli národ k výzvě k reformě zákonů o zbraních. A kromě osobního setkání s pozůstalými, rodinami a přáteli obětí se prezident Trump nijak zvlášť neangažoval.

V sobotu 24. března pochodovaly statisíce lidí za své životy – jak tady v Americe, tak po celém světě. Mezitím byl Trump v Mar-a-Lago, kde hrál golf – a bez ohledu na to, jaký je váš postoj k reformě zbraní, se zde můžete hodně naučit o vůdcovství.

Konkrétně tyto tři cenné lekce by si měl osvojit každý podnikatel a vedoucí pracovník:

1. Úkolem vedoucího není souhlasit s názory všech lidí. Dobří lídři by si však měli najít čas na to, aby je vyslechli.

Pokud jste generálním ředitelem společnosti a většina vašich zaměstnanců má natolik silné pocity, že se spojí a přednesou vám své obavy, měli byste si jich vážit natolik, abyste si našli čas je vyslechnout.

Velcí lídři jsou známí tím, že jsou nadšení, loajální a především kompetentní. Podívejte se na Steva Jobse. Je hrdinou v podnikatelském a technologickém světě. Díky jeho inovacím a odhodlání vznikla franšíza společnosti Apple, která navždy změnila způsob, jakým komunikujeme s technologiemi.

Dnes mnozí z nás vzhlížejí k Jeffu Bezosovi, aby je vedl. Strukturoval Amazon tak, aby byl loajální a promyšlený program. Je známý tím, že vždy vyslechne své zákazníky a dává jim přednost.

Na těchto vlastnostech záleží. Jsou tím, co odlišuje dobré vůdce od špatných vůdců. Trumpova zjevná neschopnost to udělat je jednou z hlavních obav, které mají lidé z jeho stylu vedení.

2. V těžkých i šťastných časech by měli dobří vůdci vést.

Nebo se alespoň ukažte.

Během demonstrací o tomto víkendu pobýval Trump v Mar-a-Lago – soukromém klubu vzdáleném necelou hodinu jízdy od Parklandu na Floridě.

Je nezbytné, aby dobří lídři byli přítomni. Nikdy by se neměl vyhýbat situaci nebo skupině lidí, kteří ho žádají o odpovědi nebo spravedlnost.

Minulý týden byl Mark Zuckerberg veřejně zostuzen právě za to, že to udělal. V době, kdy byl Facebook pod drobnohledem kvůli zneužívání dat svých uživatelů, nebyl Zuckerberg nikde k nalezení – a lidé byli právem pobouřeni. Nemohl jsem prožít jediný den, aniž bych si přečetl titulek typu „Kde je Zuckerberg?“ nebo „Po Zuckerbergovi stále ani stopy.“

Nakonec uspořádal veřejné fórum na CNN, kde se omluvil – což sice jeho nepřítomnost nevynahradilo, ale je to pozitivní krok. Zuckerberg si udělal čas, aby se zabýval způsoby, jakými Facebook zneužíval údaje uživatelů.

Zuckerberg včera vydal celostránkové inzeráty v několika amerických a britských novinách, v nichž uvedl: „Máme povinnost chránit vaše informace. A pokud to nedokážeme, nezasloužíme si to.“ Sám se hlásí k odpovědnosti, a to je dobré vedení.

3. Vedoucí představitelé musí nést odpovědnost. Ne jen někdy, ale vždy.

Když jste ve vedoucí pozici, vaše slova a činy přímo i nepřímo ovlivňují lidi, které zastupujete. Z odmítavých vůdců se nedělají skvělí lídři.

Komunity po celé Americe se shromáždily ve snaze ukázat Kongresu, jak vážně myslí snahu o řešení násilí páchaného střelnými zbraněmi. Po celou dobu nebyl vůdce naší země nablízku, aby je viděl nebo slyšel.

Pracovali jste někdy pro někoho, kdo vás prostě nebral vážně? Já to udělal a nebylo to příjemné. Když vás jako zaměstnance vedoucí pracovník nevyslyší nebo si neváží vaší práce, cítíte se nedoceněný. Může to být velmi frustrující.

Měli byste si udělat čas na to, aby se lidé, kteří vás sledují, cítili cenní. Svou práci byste měli brát vážně, a to jak v rámci každodenních funkcí, tak jako vedoucí pracovníci. Reprezentujete skupinu lidí – a vaše rozhodnutí tyto lidi ovlivňují.

Žijeme v době, kdy studenti středních škol vedou úsilí našeho národa o reformu zbraní. Jejich hlasy a odhodlání vytvořily silné hnutí. Kdysi se bezpečně říkalo, že bez ohledu na pracovní pozici byste ji měli umět vykonávat lépe než středoškolák.

To už zřejmě neplatí.