3 návyky výjimečně silných vedoucích žen

Autor: Kirsten Blakemore Edwards (@KirstenBeMe), MA CPCC, konzultantka ve společnosti Partners In Leadership

Většina žen si v určitém okamžiku své kariéry položila otázku: „Jak mám obstát v konkurenci organizace, kde dominují muži?“ Vždyť se jedná o ženy, které si v určitém okamžiku své kariéry položily otázku: „Jak mám obstát v konkurenci?“ Některé ženy soupeří s muži o vedoucí pozice a zároveň se snaží stoupat po žebříčku úspěchu. Jiní jsou z boje rozčarovaní a odpojí se od něj. Ženy mají tendenci předpokládat, že musí soutěžit za stejných podmínek jako muži. Tento způsob uvažování je však pastí.

Být ženou a matkou v podnikání je spojeno s určitými výzvami. Zatímco spolupracovníci mohou zůstávat dlouho do noci a sbližovat se po pracovní době, vy možná vozíte děti na různé aktivity, stíháte každodenní domácí práce a zvládáte návštěvy u pediatrů. Bez ohledu na to, jak moc milujete být matkou, může být neustálé žonglování mezi výkonnou zaměstnankyní a matkou výzvou.

Po nedávné přednášce pro ženskou skupinu jedna žena uvedla svou zkušenost: „Mám ráda chlapy, se kterými pracuji, ale jen žena nebo matka mě pochopí, když přijdu na schůzku s dětskou výživou na klopě saka.“

Mnoho žen (a mužů) považuje tyto zkušenosti za slabiny. Srovnávají se s vysoce výkonnými muži v místnosti a mají pocit, že jsou na ně krátcí. Tím, že se ženy soustředí na silné stránky ostatních, však mohou přehlížet své vlastní kompetence a přicházet o cenné příležitosti k budování své osobní značky.

Naše značka je to, jak nás lidé vnímají. Když žena maximalizuje své silné stránky a najde svůj jedinečný hlas, buduje svou značku. Může mít smysl pro detail nebo být obratným vyjednavačem. Když ostatní rozpoznají její sebedůvěru v těchto oblastech, koupí si její značku.

Takže místo toho, abyste se ptali: „Jak mohu konkurovat mužům?“?“ Je čas začít se ptát: „Jaká je moje značka?? A jak je mohu vylepšit?“ Zde jsou tři tipy, jak si vybudovat jedinečnou značku na základě svých silných stránek.

1. Vytvořte si základní linii. Hodnocení, jako je StrengthsFinder a StandOut, vám mohou pomoci identifikovat vaše silné stránky a vytvořit základ, na kterém můžete budovat svou značku. Pro některé ženy je náročné upřímně zhodnotit samy sebe a přijmout svou vnitřní sílu. Tyto nástroje třetích stran mohou poskytnout nezaujatý pohled, který by jinak mohl být obtížně viditelný.

2. Vyhledejte zpětnou vazbu od svých kolegů. Vzhledem k množství času, který spolu trávíte, mají vaši spolupracovníci značný přehled o vašich pracovních návycích a výkonech v práci. V uplynulých dvou desetiletích společnost Partners In Leadership studovala mimořádnou sílu spojenou s tím, že požádáte spolupracovníka, kterému důvěřujete, o uznalou a konstruktivní zpětnou vazbu: „V čem si vedu dobře a v čem bych mohl pokračovat v budování své pozice??“ Kolega vám může poskytnout pohled, který nevidíte, a mohou se začít objevovat společná témata. Zaznamenávejte si zpětnou vazbu pro časté přezkoumání.

3. Sledovat svůj pokrok prostřednictvím deníku. Na konci každého týdne si zapište své úspěchy i zklamání. Nezapomeňte se zamyslet nad tím, proč vám některé úkoly nebo projekty šly snáze než jiné, a zavázat se ke zlepšení minulých výkonů. Když budete sledovat své silné stránky, začnete je rozpoznávat ve své každodenní práci. Tento postup vnitřního uznání vašich talentů a mistrovství posílí vaše sebevědomí a umožní rozvinout vaši jedinečnou značku.

Nemůžete budovat značku, když jste zaneprázdněni poměřováním svých úspěchů s úspěchy jiných lidí. Vaše zkušenosti jsou různé, stejně jako vaše talenty. Poznáním toho, v čem vynikáte, a snahou o neustálé zlepšování si můžete začít budovat platformu, ze které budete moci konkurovat světu. Skutečně, vaše konkurence je sama se sebou – nikdo jiný.

Kirsten Blakemore Edwards, MA CPCC, je konzultantkou společnosti Partners in Leadership, která pomáhá firmám vytvářet zodpovědné kultury a zároveň zlepšovat zapojení zaměstnanců a efektivní komunikaci. Je koučem a facilitátorem pro vedoucí pracovníky.?