3 prozření, která mají skutečně úspěšní lidé

Všichni máme rádi velký a-ha moment nebo myšlenkové prozření, které pohání naši vlastní schopnost žít živěji. I když není možné mít je neustále, můžeme se postarat o to, abychom z nich vytěžili maximum a mohli skutečně růst a učit se. Tato hluboká uvědomění můžeme využít k tomu, abychom udělali krok vpřed ve svém vývoji a posunuli se na vyšší úroveň života a jasnosti.

Ve své práci mám to štěstí, že mohu mluvit s některými z nejinovativnějších a nejinspirativnějších generálních ředitelů a vedoucích pracovníků v zemi. Zjistil jsem, že ačkoli se tito lidé pohybují v nejrůznějších odvětvích a pracovních prostředích, všichni prožili velmi podobné prozření.

Zde jsou tři poznatky, které skutečně úspěšní lidé dělají. Tyto hluboké pravdy změnily můj život a určitě změní i ten váš.

1. Přijměte ty, kteří jsou vám v životě blízcí. Pokud je nedokážete přijmout, pak je možná čas se rozejít:

Každý z nás se ve svém životě setkává s tisíci lidmi a sociální média tento počet denně zvyšují. A teď si tento jev spojte s kulturou, která podporuje závazek před volbou: je tu ta vtíravá kulturní hodnota, že se musíme smířit s každým člověkem v našem životě kvůli tomu, abychom byli slušní, rozvíjeli své sítě a šli s proudem.

Jistě, existuje mnoho studií o vlivu silných sociálních sítí na kariérní a životní úspěch. Ale je tu jedna věc: skutečně úspěšní lidé si udržují a pěstují pouze dobré vztahy. Podle Jima Rohna, amerického podnikatele, autora a motivačního řečníka, „Jste průměrem pěti lidí, se kterými trávíte nejvíce času.“

Přestaňte se tedy zavazovat každému člověku, na kterého narazíte. Vědomě si vybírejte kolegy, přátele a životní partnery, které máte. Můžete si vybrat, s kým se rozhodnete stýkat. Vyberte si ty, které dokážete přijmout a plně akceptovat. Dostanete na oplátku ten největší dar: jejich přijetí vás. Právě tento typ přijetí podporuje vitalitu, kterou naše kultura potřebuje.

Přijmout někoho, koho opravdu chcete mít vedle sebe, by nemělo být těžké. Pokud tomu tak je, může to být znamení, že tato osoba by ve vašem životě neměla být.

2. Nemůžete lidem říkat, co mají dělat. Musíte je inspirovat svým chováním:

Kdy jste naposledy někomu řekli, co má dělat, a on se cítil inspirovaný a motivovaný?? Kdy vám naposledy někdo řekl, co máte udělat, a vy jste okamžitě dostali chuť to udělat? Když jsme na konci příkazů někoho jiného, cítíme se znevažováni, malí a jako by nám tento člověk nevěřil, že jsme schopni řídit své myšlenky a sami sebe.

Přemýšlejte, než někomu řeknete, co má dělat. Nejúspěšnější lidé na světě zjistili, že nejlepší způsob, jak podpořit pozitivní změnu u někoho jiného, je zaměřit se na sebe a být sám sebou. Netrvá dlouho a ostatní si toho všimnou a nechají se inspirovat k tomu samému. Pokud zjišťujete, že musíte ostatním neustále říkat, co mají dělat, možná byste měli znovu zvážit, zda jsou to ti správní lidé na správných pozicích.

3. Nejlepším způsobem, jak vést lidi, je podporovat jejich myšlení a dávat jim moc – ne naopak.

Žijeme v kultuře, která touží po moci. Moc dodává okamžitý nárůst sebevědomí a naše kultura nám diktuje, že pokud máte moc, musíte být důležití a chytří.

Staré časy příkazů a kontroly se však hroutí. Všemocný vedoucí není pro zaměstnance dobrý: pocit bezmoci a kontroly nevede k nejlepšímu myšlení a inovativním nápadům. Ve skutečnosti tento styl vedení pravděpodobně maří nejlepší myšlenky.

Posílit znamená opustit myšlenku, že všechno víte a že vaším úkolem jako vedoucího pracovníka je být odborníkem a říkat ostatním, co mají dělat. David Marquet zažil tuto změnu paradigmatu, když byl kapitánem námořní lodi. Viděl, že tradiční styl vedení spočívající v udílení rozkazů nebude fungovat. Říká něco geniálního: „Pustit moc je těžké. Bude se cítit špatně.“

Povzbuzení, respekt a ponechání druhým, aby si řídili svůj vlastní čas a energii v souvislosti s prací, je to, co přinese nejlepší výsledky. Zkuste to.