3 věci, které se každý vedoucí pracovník může naučit z kritických chyb Jona Snowa' v premiéře 'Hry o trůny'

Pro žádného fanouška Hry o trůny není překvapením, že sedmá a poslední série začala očekávaným šokem a úžasem, který jsme si všichni oblíbili. Přišla zima a s ní celá řada očekávání. Nicméně jako člověk, který studuje leadership, si nemohu nevšimnout do očí bijících lekcí, které si všichni můžeme vzít ze seriálu, který ve své základní dějové linii poukazuje na vzestup a pád těch, kteří jsou u moci.

Zatímco některé postavy v seriálu mají moc díky svému příjmení a jiné díky svému bohatství, seriál brilantně odhaluje způsob, jakým by si člověk měl vůdcovství zasloužit – tím, že si získá respekt svého okolí.

Varování: Je zřejmé, že před vámi jsou spoilery.

V průběhu let jsme sledovali, jak se Jon Snow vyšvihl do vedoucí pozice, protože je důvěryhodný, empatický a pokorný. V první epizodě sedmé sezóny by však nově jmenovaný král na Severu mohl poslechnout radu, kterou jako vůdci čas od času potřebujeme všichni – poučení, které se v blízké budoucnosti projeví:

1. Neodmítejte lidi na základě jejich titulu.

Stejně jako Jon nechtěl poslouchat svou sestru Sansu o tom, jak porazit armádu Ramsayho Boltona, odmítl i její nedávné myšlenky o Umberech a Karstarkách. Jako vedoucí pracovníci často předpokládáme, že nejlepší rady přicházejí od lidí s největšími tituly – odborníků v oborech nebo praxi.

Výzkumy však ukazují, že 72 procent oceněných projektů vzniká tak, že lidé požádají o radu lidi, kteří nejsou z jejich oboru a kteří mohou mít různé perspektivy a názory. Odmítání názorů lidí, kteří nemusí plně rozumět vaší práci, může vést k neúspěchu.

2. Buďte trpěliví a soustřeďte se na konečný výsledek.

Přestože nikdo z nás nečelí příchodu Bílých chodců, ve firemním světě, kde se často zdá, že čas jsou peníze, se nesmíme přestat soustředit na to hlavní – abychom práci odvedli správně.

Jon Sníh málem prohrál důležitou bitvu, protože nezachoval trpělivost. A z výzkumu Great Work Study vyplývá, že 90 procent oceněných pracovních projektů zahrnuje zaměstnance, kteří trpělivě zůstávají zapojeni do práce od začátku do konce – měří dopad práce na příjemce této práce, dokud se jim finální produkt nelíbí.

3. Být skromný neznamená, že nezměníte svět.

Pro mě jako fanouška seriálu Hra o trůny bylo často frustrující sledovat Jona Snowa, který si neuvědomoval, jaký dopad má jeho vedení na lidi kolem něj. Jako vedoucí pracovníci je důležité si uvědomit, že i když možná nevedeme velké armády, lidé se na nás každý den dívají, zda si jejich úsilí a výsledků v práci vážíme a oceňujeme je.

Nedávný výzkum totiž ukázal, že když se zaměstnanců ptali, co by jejich šéf mohl udělat, aby je inspiroval ke skvělé práci, byla odpověď „Uznejte mě“ na prvním místě – odpověď třikrát větší než jakákoli jiná včetně „Zaplaťte mi víc“, „Povýšte mě“ nebo „Dejte mi větší samostatnost“.“

Takže buďte pokorní. Uvědomte si však, že máte moc změnit svět kolem sebe tím, že si všimnete tvrdé práce svého týmu a oceníte ji.

Na to, co se nakonec stane ve Hře o trůny, si musíme ještě počkat. Přišla zima a my ještě neznáme výsledky rozhodnutí Jona Snowa. Přesto si nenechme ujít perličky rad, které se dozvídáme od jedné z nejoblíbenějších a zároveň nejnenáviděnějších televizních postav současnosti.