3 znaky sobeckého (a velmi neschopného) vedoucího pracovníka

Rychle se rozhlédněte po kanceláři. Pracují pro vás (nebo s vámi) manažeři, kteří běhají jako slepice a snaží se najít si rande?? Každý, kdo vypadá, že má zasvěcené informace o tom, jak uvařit nejlepší kávu? Je tento „vůdce“ vždy první v kanceláři a poslední, kdo odchází? Možná pracujete se sobeckým vedoucím. Nebo možná máte několik z těchto vlastností a potřebujete na nich sami zapracovat. Je to špatný způsob vedení, protože mu jde jen o to, aby vypadal dobře a získal ocenění.

Zde je návod, jak rozpoznat problém.

1. Stres je normou

Špatní vedoucí vytvářejí stres. Mají ve zvyku dělat všechno tak, aby to vypadalo naléhavě, což je obvykle způsobeno špatným plánováním. Stres je způsob, jak vyzařovat kontrolu nad situací, a obvykle vede k sobectví. Proč je to? Protože lídr chce jen dobře vypadat. Když vedoucí deleguje, snižuje tím stres a vytváří klidnější prostředí.

2. Hlavním motivačním faktorem je hněv

Možná si myslíte, že hněv a sobectví spolu nesouvisí. Koneckonců jsou chvíle, kdy je v pořádku se na pracovišti rozčílit, zejména když jde o „spravedlivý hněv“ nad neschopností dodavatele nebo když se konkurent záludně pustí do nové marketingové kampaně. Hněv jako motivační faktor je pro manažera jen způsob, jak získat to, co chce. Je to forma manipulace. Je lepší motivovat pomocí povzbuzování, odměn a pouhého uznání, když někdo podá dobrý výkon.

3. Všechno je na poslední chvíli

Lídři, kteří dělají všechno proto, že si chtějí být jisti, že se jim dostane veškeré pozornosti, mají jeden společný rys. Vždy spěchají. To znamená, že mají tendenci dělat vše podle svých představ a rychle zadávat úkoly a žádat vás o věci bez většího varování. Nejlepší lídři mají plán a mají tendenci komunikovat o nadcházejících úkolech. Hlavním cílem je, aby se oddělení nebo samotná společnost posunuly kupředu, a to vždy vyžaduje plánování.

Které vlastnosti byste přidali? Pošlete mi e-mail.