3 způsoby generování nových kreativních nápadů

Když máte za úkol vymyslet nový koncept, často se cítíte jak nadšení, tak frustrovaní, když se řešení jen tak nevynoří.

Všichni se v určitém okamžiku zasekneme nebo projekt.

V této situaci jsem se ocitl mnohokrát a zde jsou tři věci, které dělám, abych podnítil nové nápady:

1. Vyjděte z kanceláře.

Cvičení mi vždy pomohlo znovu nastartovat tok nápadů. Tuto myšlenku potvrzuje i výzkum Stanfordovy univerzity týkající se cvičení – procházky pomáhají generovat nápady. Tuto strategii doporučuji mnoha klientům a ve skutečnosti existuje mnoho úspěšných vedoucích pracovníků, kteří cvičení pro brainstorming využívali, například Steve Jobs a Diane Von Furstenbergová.

Jednoho dne jsem se trápil s úvodní aktivitou, která měla zahájit dvoudenní offsite, který jsem vedl pro jednu společnost. Byl jsem frustrovaný, protože mi nic nepřipadalo dostatečně zajímavé na to, abych inicioval svou diskusi o kreativitě. Rozhodla jsem se tedy, že se projdu po stezce nedaleko mého domu.

Při chůzi jsem se díval na vysoké stromy; snažil jsem se netlačit na pilu a nevnucovat myšlenky. Podíval jsem se dolů na lesní půdu a tam se rozsypaly kameny, po kterých jsem šlapal. Tady to bylo…můj nápad!

Offsite by měl začít tím, že by každý vyzdobil kámen s cílem, který si pro offsite stanovil. Jako bonus by ji mohli v kanceláři používat jako těžítko a připomínku kreativity.

2. Přečtěte si něco nového.

Dalším způsobem, jak se mi podařilo rozproudit nápady, je přečíst si něco, co se vymyká mé rutině. Samozřejmě čtu mnoho knih o podnikání, bulletinů a publikačních webů, abych svým klientům pomohl. Ale čtení něčeho úplně jiného – poezie a beletrie pro mládež – mi pomáhá narušit mé typické myšlenkové vzorce.

Ve skutečnosti pro mě bylo dalším řešením navštěvovat online kurzy psaní poezie. Bylo motivující mít každý týden úkol napsat báseň mimo rámec každodenních povinností. Jako vedlejší produkt kurzů poezie zjišťuji, že jsem lepší ve svém obchodním psaní.

3. Změňte své myšlení.

Nedávno jsem pracoval s klientem, který mi připomněl, že „někdy je dobré dost dobré“.“ Když hodnotí nápady svých týmů, někdy doporučení nejsou nejinovativnější, ale strategie budou nyní hnacím motorem podniku. Podle něj je důležitější jednat na základě nápadu než se trápit a čekat na heuréka moment.

Existuje mnoho způsobů, které vám pomohou odlepit se od země a generovat nové nápady, ale nejdůležitějším cílem je experimentovat.