3 způsoby, jak se v práci přestat srovnávat s ostatními

Ať už jste stále ve fázi konceptu, nebo v klíčovém okamžiku růstu jako lídr, pocit nekonečných pochybností je přímým důsledkem vašeho největšího rozptýlení: srovnání.

Všichni jsme to už udělali – prolistovali jsme časovou osu někoho jiného a okamžitě nás zaujal jeho výčet nových úspěchů. Na chvíli začnete pochybovat o své schopnosti akcelerovat jako lídr, protože se ptáte, zda „oni“ mají vítězný recept.

Moje babička nám říkávala, že „se nikdy nechcete s nikým srovnávat, vesmír vytváří jen originály“.“ Je to zásada, kterou se řídím dodnes a která vedla k mnoha mým největším životním úspěchům. Vyhnout se potřebě potvrdit svou jedinečnost jako nedostatečnou, protože jste investovali do sledování cesty druhých, je způsob, jak ztlumit své vlastní světlo.

Každý lídr zažil okamžik slabosti, kdy začal debatovat o svém vlastním úspěchu. Zde jsou mé tři nejlepší strategie, jak překonat rozptýlení v podobě srovnávání se s ostatními, abyste mohli dosáhnout neomezeného úspěchu jako autentický lídr.

1. Zaměřte se na své jedinečné silné stránky 

 V rámci své společnosti pořádám týdenní sezení pro zakladatelky a první otázka, kterou jim během našeho inkubátoru pokládám, zní: „Jaké jsou vaše jedinečné vlastnosti?“ Vždycky jsem se snažila, abyste se na ně?“ Připomínám jim, aby si ho zapsali a denně četli jako způsob, jak se vyhnout vnějšímu rozptýlení.

Všichni máme specifické jedinečné talenty, dovednosti a schopnosti. Při srovnávání se s ostatními lídry však negujeme své nejdůležitější vůdcovské schopnosti. Pamatujte, že nejlepší lídři nejsou napodobeninou jiného lídra; znají hodnotu svého jedinečného přínosu.

2. Nesrovnávejte své dva roky s dvaceti lety někoho jiného. 

Je až s podivem, kolik vedoucích pracovníků spěchá, aby se během plánovací a startovací fáze stali přes noc úspěšnými. Svým zakladatelům musím připomínat, že Jeff Bezos není příkladem „úspěchu přes noc“, ale příkladem, který se dá.“ Je příkladem desítek let odhodlání.

Jinými slovy, nemůžete srovnávat svůj start-up nebo fázi konceptu s někým, kdo začal 20 let před vámi. Většina lidí, se kterými se srovnáváte, může mít značný náskok, proto se jejich úspěchy zdají být impozantní. Možná jste v tuto chvíli přesně tam, kde byste měli být při budování své společnosti – neúspěchy a všechny. Je součástí procesu růstu.

3. Blahopřejte ostatním.

Nechte to být. Když budete oslavovat významný úspěch (úspěchy) někoho jiného, umožníte si odstranit potřebu srovnávat se. Kromě toho přitahujete více vděčnosti a příležitostí. Lídři oslavují jiné lídry, protože chápou jejich cestu a oběti, které jsou nutné k dosažení cíle.