3 způsoby, jak získat nový pohled na vaši firmu

Jako majitel firmy se snadno zaseknete ve vyjetých kolejích. Máte zaměstnance a zákazníky, kteří spoléhají na to, že znáte odpovědi a děláte správné věci, a někdy tyto odpovědi nepřicházejí snadno. Nevíte všechno a někdy můžete být ve stresu a úzkosti z přemýšlení o tom, co může vaše firma v budoucnu čekat. A ve svém myšlení nejste sami. Stovky tisíc majitelů malých a středních firem mají stejný pocit. Stále větší procento majitelů firem však vidí hodnotu v oslovení skupiny kolegů a mentorů.

Zde jsou mé tři tipy, které vám pomohou rozvíjet vaše podnikání a změnit způsob, jakým o věcech přemýšlíte.

1. Vytvořte si vlastní mastermind skupinu majitelů firem.

Mastermind skupina je skupina dvou nebo více jednotlivců, kteří spolupracují, aby pomohli každému z členů dosáhnout jejich nejvyšších cílů v duchu harmonie a spolupráce. Již deset let jsem v mastermindové skupině, kde se se svými mastermindovými partnery scházím dvakrát týdně po telefonu a jednou až dvakrát ročně osobně. Byli mi neuvěřitelnou oporou zkušení majitelé firem, kteří znají mě, mou firmu a mé cíle, a přesto mají emocionální odstup, aby zpochybnili mé myšlení.

2. se účastní strukturovaného programu obchodního koučování.

Oba budete moci využít vnějšího pohledu kouče, který vám pomůže vybrousit vaše myšlení, a využít strukturovaný strategický proces samotného programu podnikového koučování. Například s každým z našich klientů, kteří se účastní koučování v oblasti podnikání, se setkáváme jednou za čtvrt roku, abychom je provedli osvědčeným strategickým plánovacím ústupem.Abyste byli v koučovacím programu úspěšní, budete potřebovat jak individuální výměnu názorů a dialog s koučem, tak předem nastavený strukturovaný strategický proces, který zajistí, že se budete záměrně a inteligentně rozhodovat o tom, kam zaměřit čas, talent, pozornost a peníze vaší firmy.

3. Vybudujte si manažerský tým, který vidí svět jinak než vy.

I když je těžké najít lidi, kteří jsou ochotni postavit se výzvě člověka, který jim podepisuje výplatní pásku, je to nezbytná složka, pokud chcete svou firmu skutečně škálovat. Potřebujete lídry, kteří vám poskytnou nový pohled na věc a jsou ochotni vás přimět k přehodnocení vašich základních modelů a předpokladů. Až budete budovat svůj manažerský tým, stanovte si toto jako jedno z klíčových kritérií pro přijímání zaměstnanců na vyšší pozice – lidí, kteří budou říkat své názory, klást těžké otázky a čelit tvrdým faktům, ale kteří budou ochotni se plně postavit za rozhodnutí, která vaše společnost později učiní v těchto těžkých otázkách.

Představte si, co by to znamenalo pro vaše vlastní podnikání. Mít ne jednoho, ne dva…ale celou síť lidí, na které se můžete obrátit, když máte otázky týkající se určitého obchodního rozhodnutí nebo problému. Najednou jsou problémy, které se zdály nepřekonatelné, nyní zvládnutelné a snadno se v nich orientuje. A vaše překážky růstu? Neexistující. Až se tedy příště ocitnete v úzkých, obraťte se na mastermindovou skupinu, kouče nebo svůj vlastní výkonný tým, abyste získali nový pohled na situaci.