Být skvělým lídrem znamená mít skutečnou ochotu a opravdové odhodlání vést ostatní k dosažení společné vize a cílů prostřednictvím pozitivního vlivu. Žádný vůdce nemůže nikdy dosáhnout ničeho velkého nebo dlouhodobého zcela sám. Týmová práce jde ruku v ruce s vedením. Vedení je o lidé – a pro lidé.
John C. Maxwell je všeobecně považován za jednoho z nejlepších světových myslitelů v oblasti leadershipu. Pro inspiraci jsem sestavil 44 nejlepších citátů z jeho knih vy být také skvělým vůdcem.
1. „Odvaha velkého lídra naplnit svou vizi vychází z vášně, nikoliv z pozice.“ John C. Maxwell
2. „Vedení není o titulech, pozicích nebo schématech. Jde o to, aby jeden život ovlivňoval druhý.“ John C. Maxwell
3. „Vůdce je ten, kdo zná cestu, jde po ní a ukazuje ji.“ John C. Maxwell
4. “ Lídři musí být dostatečně blízko, aby měli vztah k ostatním, ale dostatečně daleko, aby je mohli motivovat.“ John C. Maxwell
5. „Lídr, který vytváří další lídry, násobí jejich vliv.“ John C. Maxwell
6. „Úspěšný člověk si najde to správné místo pro sebe. Úspěšný lídr však najde správné místo pro ostatní. John C. Maxwell
7. “ Skutečné vůdcovství je být osobou, kterou budou ostatní rádi a s důvěrou následovat.“ John C. Maxwell
8. “ Když vůdce postrádá sebedůvěru, následovníci postrádají odhodlání.“ John C. Maxwell
9. „Postoj vedoucího je jako termostat pro místo, kde pracuje. Pokud je její přístup dobrý, atmosféra příjemná a v prostředí se dobře pracuje. Ale pokud je její přístup špatný, teplota je nesnesitelná.“ John C. Maxwell
10. „Pokud byste nenásledovali sami sebe, proč by to měl dělat někdo jiný?“ John C. Maxwell
11. „Zdá se, že velcí vůdci vždy ztělesňují dvě zdánlivě nesourodé vlastnosti. Jsou vysoce vizionářské i vysoce praktické.“ John C. Maxwell
12. „Čím výše chcete vystoupat, tím více potřebujete vůdcovství. Čím větší dopad chcete mít, tím větší musí být váš vliv.“ John C. Maxwell
13. „Pokud nedokážete lidi ovlivnit, nebudou vás následovat. A pokud vás lidé nebudou následovat, nejste vůdce. To je zákon vlivu.“ John C. Maxwell
14. „Řídit loď může každý, ale k vytyčení směru je zapotřebí vůdce. Lídři, kteří jsou dobrými navigátory, jsou schopni vzít své lidi téměř kamkoli.“ John C. Maxwell
15. „Jste-li vedoucím pracovníkem, skutečným měřítkem vašeho úspěchu není přimět lidi pracovat. Nedonutí lidi tvrdě pracovat. Je to přimět lidi, aby společně tvrdě pracovali. To vyžaduje závazek.“ John C. Maxwell
16. “ Pokud se chcete stát lídrem, dobrá zpráva je, že to dokážete. Každý má potenciál, ale nedosáhne ho ze dne na den. Vyžaduje vytrvalost.“ John C. Maxwell
17. „Pokud chcete být skutečně neobvyklým lídrem, budete muset najít způsob, jak dosáhnout toho, aby velkou část vaší vize viděli, realizovali a přidali k ní další lidé.“ John C. Maxwell
18. „Manažeři pracují s procesy – lídři pracují s lidmi.“ John C. Maxwell
19. „Všechno stoupá a padá na vedení.“ John C. Maxwell
20. „Dobří lídři vědí, kdy projevit emoce a kdy je naopak odložit.“ John C. Maxwell
21. „Víte, jaký je rozdíl mezi lídry, následovníky a poraženými? Lídři se protahují výzvami. Následovníci se potýkají s výzvami. Poražení se před výzvami stahují.“ John C. Maxwell
22. „Většina dobrých vedoucích pracovníků chce pohled lidí, kterým důvěřuje.“ John C. Maxwell
23. „Vedeme-li jinak než příkladem, vysíláme ostatním rozmazaný obraz vůdcovství. Pokud nejprve pracujeme na zlepšení sebe sama a učiníme to svým hlavním posláním, pak nás ostatní budou s větší pravděpodobností následovat.“ John C. Maxwell
24. „Všichni opravdoví lídři se naučili říkat ne dobrému, aby mohli říkat ano tomu nejlepšímu“.“ John C. Maxwell
25. „Nejlepší lídři jsou dostatečně pokorní, aby si uvědomili, že jejich vítězství závisí na jejich lidech.“ John C. Maxwell
26. „Lídři vidí všechno s vůdcovskou zaujatostí. Zaměřují se spíše na mobilizaci lidí a využívání zdrojů k dosažení cílů než na využití vlastního individuálního úsilí. Lídři, kteří chtějí uspět, maximalizují všechny prostředky a zdroje, které mají, ve prospěch své organizace. Z tohoto důvodu si neustále uvědomují, co mají k dispozici.“ John C. Maxwell
27. „Není to pozice, která dělá lídra, je to lídr, který dělá pozici.“ John C. Maxwell
28. „Když lídři nedokážou posílit postavení druhých, je to obvykle ze tří hlavních důvodů: 1. Touha po jistotě zaměstnání 2. Odpor ke změnám 3. Nedostatek sebeúcty.“ John C. Maxwell
29. „Když si vás lidé váží jako člověka, obdivují vás. Když vás respektují jako přítele, mají vás rádi. Když vás budou respektovat jako vůdce, budou vás následovat.“ John C. Maxwell
30. „Vedení má méně společného s pozicí než s dispozicemi.“ John C. Maxwell
31. „Chcete-li být tím nejlepším vedoucím, jakým můžete být, bez ohledu na to, jak velký nebo malý přirozený vůdcovský talent máte, musíte se stát sloužícím vedoucím.“ John C. Maxwell
32. „Úspěch pro lídra je jediné vítězství. Když však protg zažívá úspěch, stává se dvojnásobnou výhrou.“ John C. Maxwell
33. „Úkolem vedení je vytvářet změny a usnadňovat růst.“ John C. Maxwell
34. „Měřítkem vůdce není počet lidí, kteří mu slouží, ale počet lidí, kterým slouží on sám.“ John C. Maxwell
35. „Odměny, které vedoucí pracovníci poskytují, jsou vyváženy výsledky, které jejich lidé poskytují na oplátku.“ John C. Maxwell
36. „Základem vedení není to, jak daleko postoupíme sami, ale jak daleko postoupíme ostatní.“ John C. Maxwell
37. „Sebevědomý vůdce je vůdce, který v lidech vyvolává pozitivní změny.“ John C. Maxwell
38. „Jako lídr se nikdy nedostanete dopředu, dokud za vámi nebudou stát vaši lidé.“ John C. Maxwell
39. „Efektivní vůdci jsou vůdci, kteří jsou disciplinovaní ve svém každodenním životě.“ John C. Maxwell
40. „Existuje pět nepominutelných vlastností, které musí mít každý efektivní vůdce: smysl pro poslání, schopnost komunikovat, kreativita při řešení problémů, velkorysost a důslednost.“ John C. Maxwell
41. „Vůdce je velký ne díky své moci, ale díky své schopnosti posilovat ostatní.“ John C. Maxwell
42. „Respekt, který musí mít vůdce, vyžaduje, aby jeho etika byla nezpochybnitelná. Vedoucí pracovník se nejen drží nad hranicí mezi dobrem a zlem, ale také se drží daleko od „šedých zón“.'“ John C. Maxwell
43. „Vaším konečným cílem jako vedoucího pracovníka by mělo být pracovat dostatečně tvrdě a strategicky, abyste měli více než dost na to, abyste mohli dávat a sdílet s ostatními.“ John C. Maxwell
44. „Jako vedoucí pracovník nezískáte žádné body za to, že selžete v ušlechtilé věci. Nedostanete zásluhy za to, že máte „pravdu“, když přivedete organizaci k zániku. Tvůj úspěch se měří podle toho, jestli dokážeš lidi skutečně dovést tam, kam potřebují. Toho však můžete dosáhnout pouze tehdy, pokud si vás lidé nejprve jako lídra koupí. Taková je realita zákona Buy-In.“ John C. Maxwell