5 pracovních rozhodnutí, která děláte proti svým vlastním zájmům

Freud se domníval, že všichni máme vnitřní „pud smrti“, který nás přitahuje ke stavu nebytí nebo přinejmenším k chaosu. Dostojevskij – jemuž samotnému nejsou temné myšlenky cizí – spojoval tendenci jednat proti vlastním zájmům s potřebou sebevyjádření a potvrzení identity.

Protože nejsem zdaleka tak hlubokomyslný, existuje pravděpodobnější důvod, proč jednáme proti svým vlastním zájmům, zejména v práci.

Protože život – zejména ten pracovní – je tak složitý, je někdy snazší věci nepromýšlet. Je jednodušší dělat to, co dělají ostatní lidé. Je snazší setrvat na svém rozhodnutí, nebo ho dokonce zdvojnásobit, než si ho rozmyslet.

Aniž bychom si to uvědomovali, pracujeme proti svým vlastním zájmům.

Zde je několik příkladů.

Když se soustředíte na růst, ne na naplnění

Jak už jsem psal dříve, můj kamarád Ian založil vlastní stavební firmu, protože miloval práci rukama. Miloval tu práci.

Ale jak se jeho podnikání rozrůstalo, úspěch změnil povahu jeho práce i života. Úspěch znamenal, že dohlížel na lidi, kteří dohlíželi na lidi. Napsal návrhy. Zkontroloval odhady a smlouvy. Koordinoval dodavatelské řetězce.

Růst vedl ke zdravému bankovnímu zůstatku a zdánlivě záviděníhodné úrovni prestiže a společenského postavení.

Ale také mu to bránilo v tom, aby dělal to, kvůli čemu vlastně založil firmu dělat: pracovat po boku malé, semknuté skupiny lidí, kteří stavěli domy vlastníma rukama.

Jeho příběh není zdaleka tak neobvyklý. Spousta programátorů si založí vlastní firmu jen proto, aby zjistili, že růst jejich společnosti znamená, že netráví téměř žádný čas skutečným programováním. Spousta šéfkuchařů si založí vlastní restauraci jen proto, aby zjistili, že růst jejich podniku znamená, že už v kuchyni netráví mnoho času.

V závislosti na tom, jaký typ podnikání chcete vybudovat – a tím pádem i jaký typ života chcete žít – nemusí být růst ve vašem nejlepším zájmu.

Zvláště když růst znamená …

Když spěcháte s najímáním zaměstnanců

Ano, já vím. Úspěch znamená pracovat na vašeho podnikání, nikoliv ve vašem podnikání – a jediný způsob, jak to udělat, je delegovat úkoly na jiné. Zaměřit se na strategii, ne na taktiku. Vést, ne dělat.

Najímat lidi.

Problém je, že první nábory, které uděláte, mají tendenci vás nasměrovat na určité cesty.

Pokud zpočátku najmete nezkušené lidi – protože to mohou být jediní lidé, které si můžete dovolit – může být velmi těžké se později vrátit a tento problém napravit. A mezitím těch několik prvních zaměstnanců vytváří skutečnou, nikoli zamýšlenou kulturu vaší firmy.

Věda souhlasí: Výzkum publikovaný v časopise Věda o organizaci ukazuje, že „úzce zkušené“ týmy mají problém přidat funkční odbornost, která ještě není v týmu obsažena.

Navíc, pokud doufáte, že jednou přilákáte vnější kapitál, společnosti, které zahájí činnost s široce zkušenými členy týmu, „získají rizikový kapitál rychleji bez ohledu na zkušenosti a strukturální složení vrcholového managementu, který v době těchto výsledků působí na místě.“

Řečeno řečí nevýzkumníků, pokud jde o najímání zaměstnanců, to, jak začnete, přímo ovlivňuje to, jak skončíte.

Takže i když možná budete potřebovat najmout lidi, udělejte vše pro to, abyste počkali, až budete moci najmout správně lidé.

Když se rozhodnete, že byste měli vstávat v ne(božskou) hodinu

Podtitulek článku, který napsal můj Inc. kolega Marcel Schwantes čte: „Nejúspěšnější lidé na světě začínají svůj den ve čtyři hodiny ráno.m.“

Spousta lidí s tím nesouhlasila. Jako Adam Grant.

A přestože obvykle začínám svůj den v pět hodin ráno.m., obecně souhlasím s Adamem. Ačkoli může mít brzký začátek dne jisté výhody, to, v kolik hodin začínáte svůj den, nemá nic společného s úrovní vašeho úspěchu.

Nezáleží na tom, kdy začneš pracovat. Na tom, kdy přestanete pracovat, nezáleží.

Záleží na tom, čeho dosáhnete během pracovní doby, a to znamená, že se záměrně rozhodnete, v kolik hodin vstáváte a v kolik hodin začínáte pracovat.

Nevstávejte super brzo jen proto, že to dělá Tim Cook, Jack Dorsey nebo Rock. Udělejte vědomé rozhodnutí o tom, v kolik hodin vstávat.

Ne reflexivní volba nebo volba jako přes kopírák, ale promyšlené, chytré, logické rozhodnutí, které vychází z toho, co vám pomůže vy nejúspěšnější.

Protože to je to jediné, na čem záleží.

Když se soustředíte na to, co si myslí ostatní lidé

Je těžké nedělat si starosti s tím, co si myslí ostatní. Většinu času si měl starat se o to, co si myslí ostatní lidé.

Ale ne, pokud vám to stojí v cestě k životu, který opravdu chcete žít.

Tehdy musíš být ochoten být nepochopen. Pokud se rozhodnete začít podnikat, o kterém si nikdo nemyslí, že bude fungovat. Pokud se rozhodnete přijmout jediný vzorec pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, který skutečně funguje.

Pokud se rozhodnete důsledně říkat čtyři nejdůležitější slova, která může lídr říct.

Někteří lidé vás budou zpochybňovat. Někteří o vás budou pochybovat. Někteří si budou myslet, že jste blázen.

Nemýlí se. Jen to špatně chápou.

A to je v pořádku – zvláště pokud žijete svůj život tak, jak si přejete Chceme to prožít.

Když se necháte brzdit strachem

„Jediná věc, které se musíme bát, je strach sám“ je sice pravda, ale v jistém ohledu by lepší citát mohl znít: „Jediná věc, které se musíme bát, jsme my sami“.“

Proč? Všichni se bojíme. Bojíme se toho, co by se mohlo nebo nemuselo stát. Bojíme se toho, co nemůžeme změnit. Bojíme se toho, co nedokážeme. Bojíme se toho, jak by nás mohli vnímat ostatní.

A to nás nutí váhat, čekat na správný okamžik, rozhodnout se, že musíme ještě chvíli přemýšlet nebo si udělat další průzkum nebo prozkoumat několik dalších alternativ … a dny, týdny, měsíce, a dokonce i roky nám ubíhají.

A stejně tak naše sny.

Výzkumy ukazují, že častěji litujeme věcí, které jsme neudělali, než těch, které jsme udělali, a to i v případě, že věci, které jsme udělali, dopadly špatně. Dává to smysl: S časem a úsilím můžete napravit téměř každou chybu. Ale nemůžete se vrátit a udělat věci, o kterých jste snili, ale neudělali jste je.

Tato studie jde v této myšlence vlastně ještě dál a zkoumá, jaké výčitky máme kvůli lidem, kterými jsme se nestali – což je přirozeným pokračováním činností, které jsme neudělali.

Nedovolte, aby vás vaše obavy brzdily. Ať už plánujete cokoli, ať už si představujete cokoli, ať už sníte o čemkoli – začněte s tím ještě dnes.

Pokud chcete začít podnikat, udělejte první krok. Pokud chcete změnit kariéru, udělejte první krok. Pokud chcete expandovat nebo vstoupit na nový trh či navrhnout nové produkty nebo služby, udělejte první krok.

Úspěšní lidé odloží své obavy stranou a začnou pracovat. Něco dělají. Dělají to cokoli.

Úspěšní lidé se často bojí, ale spíše se bojí toho, že se jednou ohlédnou zpět a řeknou si: „Kdybych tak měl … „