5 tipů, jak přijímat obchodní rozhodnutí, pokud jste nerozhodný vedoucí pracovník

Rozhodování může být obtížné i pro ty nejinteligentnější a nejsebevědomější lidi, ale vždy se najdou tací, kteří jsou nerozhodnější než ostatní. Pokud nedokážete ani přijít na to, co si objednat k obědu, jak se můžete stát vedoucím pracovníkem firmy?? Někteří lidé se rozhodují snadněji než jiní, ale nepředpokládejte, že se tak narodili. K tomu, abyste se z nerozhodnosti částečně vyléčili, je zapotřebí hodně úsilí a naučeného chování. Pokud se ocitáte na vážkách častěji, než je vám milé, je čas jednat.

Lidé, kteří mají problémy s rozhodováním, mohou být přesto skvělými lídry. Skutečným znakem dobrého vedoucího je ten, kdo identifikuje své vlastní slabiny, napravuje je a učí se z tohoto procesu. Pokud už víte, že jste nerozhodní, pak jste udělali první krok. Zde je několik způsobů, jak je řešit a posunout se vpřed.

1. Důvěřujte svému instinktu

Každý má svůj instinkt a většinou má váš instinkt pravdu. Pravděpodobně nemáte tolik rozhodnutí, jak si myslíte. Vaším skutečným problémem může být ignorování vašich instinktů. Procvičte si naslouchání vnitřnímu hlasu, ať už v podnikání, nebo v osobním životě. Váš instinkt vám může například napovídat, abyste vynechali večerní procházku, snažili se publikovat jako hostující blogger nebo se vykašlali na kancelářský bazén kvůli losům do loterie.

2. Vytvořte si seznam pro a proti

Seznam pro a proti je klasický způsob, jak zjistit, jaký krok je pro vás nejlepší, ale nepředpokládejte, že ta strana, která je delší, je ta správná. Různé klady a zápory mají různou váhu. Nejvíce zde pomáhá právě to, že se věci dají do písemné podoby a že se na ně podíváme ze všech úhlů pohledu. Pokud jste analytický typ, může to být skvělý nástroj.

3. Zapište si nejhorší možné scénáře

Buďte realističtí. Co nejhoršího se může stát, pokud zvolíte možnost A místo možnosti B? Napište si své obavy a přemýšlejte o nejhorších věcech, které se mohou stát. Řekněme, že chcete začít podnikat s dobrým přítelem. Jste ochotni riskovat ztrátu přátelství, jako se to stalo v případě Marka Zuckerberga a Eduarda Saverina?? Stojí to za to? Pokud je vaším nejhorším scénářem pouze to, že se na vás kamarád bude chvíli zlobit, protože v tom budete sami, je to mnohem méně závažné riziko.

4. Nechte se (někdy) vést penězi

Pokud se rozhodnutí, před kterým stojíte, týká peněz, hrajte jen s takovou částkou, kterou můžete ztratit. Ano, v podnikání budete muset riskovat, ale pokud to znamená sáhnout do svého pohotovostního fondu, na důchod, do fondu na studium dětí nebo se zadlužit na vysoký úrok, udělejte krok zpět a zvažte to znovu.

5. Spoléhejte se na profesionály

Když už mluvíme o penězích, fantastickým způsobem, jak dělat chytřejší rozhodnutí, je nechat se vést odborníky. Mít na seznamu finančního plánovače, účetního a účetní (nebo jako smluvní partnery) znamená, že získáte veškeré odborné znalosti a zkušenosti od někoho, kdo je v dané oblasti kompetentní. Chcete se stát vedoucím pracovníkem v podnikání, ne CMO, finančním ředitelem nebo webovým designérem. Pokud to není vaše silná stránka, požádejte o pomoc někoho, kdo je profesionál.

Jednou z největších výzev není jen přijímat rozhodnutí, ale také se jich držet. Musíte věřit svému rozhodnutí a zvolenému postupu a dát mu šanci. Měli byste se vyvarovat tvrdošíjného lpění na rozhodnutí, i když vše nasvědčuje tomu, že je chybné, ale také se vyhnout tomu, abyste se vykašlali na první náznak problémů. Když se rozhodnete, stanovte si časové lhůty pro přehodnocení a pak se jich držte. Být nerozhodný není pro vedoucího pracovníka zrovna dobrá vlastnost, ale lze ji překonat. Překlápění po přijetí rozhodnutí je ještě horší a nemělo by k němu obecně docházet.