5 vůdčích selhání prezidenta Trumpa

Ať už se vám to nelíbí, Donald Trump vyhrál prezidentské volby a je nyní vůdcem svobodného světa. Přiznám se, že jsem k němu měl od začátku výhrady z mnoha důvodů, z nichž jedním je způsob, jakým se chová k lidem, kteří s ním uzavřeli obchod.

Myslím, že lidé přehlédli některé z červených vlajek, protože se jednalo o zkušeného manažera, o němž si lidé mysleli, že by mohl přijít do Washingtonu a rychle dosáhnout pokroku v důležitých otázkách, kterým naše země čelí. Jeho první měsíce však byly z hlediska vedení naprostou katastrofou, která nevedla k ničemu jinému než k chaosu.

Podívejme se na pět Trumpových manažerských selhání jako na lekci, čeho se vyvarovat, pokud jste ve vedoucí pozici.

1: Žádný strategický plán

Strategický plán je průvodcem firemními cíli a mapou, jak jich dosáhnout. Připomíná vám, kam máte vložit své zdroje – lidské i finanční – a co je pro vaše cíle vedlejší, abyste zůstali na správné cestě. Pomůže vám sdělit zaměstnancům a zákazníkům, kam a proč směřujete.

Kandidát Trump vedl kampaň na základě několika politických priorit, prezident Trump však nevypracoval strategický plán, který by podpořil dosažení některého z těchto cílů. Namísto toho Trumpova politika a jeho zaměření denně ustupují, což jeho zaměstnance a Kongres ponechává spíše v reaktivním než proaktivním režimu.

Poučení: Když nikdo nezná plán, je těžké dosáhnout něčeho smysluplného. Čím více plánujete, tím více můžete být proaktivní a méně reaktivní. Jeho způsob řízení výkonné moci, kdy převažuje styl nad obsahem, ponechává poradce, aby se snažili vytvářet politiku na základě prezidentových tweetů, nikoliv na základě jeho filozofie nebo cílů.

2: Ať udělám cokoli, je to vaše chyba

Úkolem vedoucího je zajistit, aby morálka týmu byla vysoká, aby každý člen týmu věděl, co se od něj očekává, a aby tým dokázal společně fungovat při realizaci strategie a politiky organizace.

Co jsme se naučili od prezidenta Trumpa? Pokud se provádění politiky nedaří, obviňte zaměstnance. Mikromanagement a interní diatributy vedou k poklesu morálky, vnitřním bojům a mocenským hrám na úkor komunikace, realizace politiky a úspěchu obecně. V Trumpovi se daří organizačnímu chaosu.

Poučení: V případě, že se vedoucí pracovník rozhodne, že bude pracovat v souladu s pravidly, je třeba, aby se jeho tým snažil o dosažení cílů, které jsou pro něj typické: Nikdo pro vás nebude pracovat a nebude k vám loajální, pokud ho budete obviňovat ze všeho, co se nedaří. To je důvod, proč má Bílý dům problém obsadit vysoké pozice. Buďte ke svým lidem upřímní, přímí a loajální, a oni budou dělat totéž pro vás.

3: Zmatená komunikace aneb, ztráta sdělení v lavině chaosu

Komunikace je klíčovým nástrojem vedení, na který se obvykle pohlíží jako na vedlejší myšlenku. Vypracování správných cílů a plánu je na prvním místě, ale pak úspěšná realizace závisí na tom, jak dobře jsou cíle a plán stanoveny pro zaměstnance a zákazníky.

Sto čtyřicet znaků nenabízí možnost sdělit politiku – pouze titulek. Tweety v jakoukoli hodinu, neprověřené zaměstnanci, psané rozhodně neleaderským hlasem, které opakovaně útočí na lidi a čtvrtou velmoc, nedokážou získat podporu ani spojence ani posunout vpřed žádnou agendu.

V prezidentově komunikačním štábu panuje chaos. Jeho ředitel komunikace je pryč. Vtipné scénky Saturday Night Live podtrhují neshody a neschopnost vytvořit si vztahy uvnitř Bílého domu nebo s jeho tiskovými mluvčími. Brífinky, které by měly být řečnickým pultíkem k prosazování jeho cílů, místo toho jen matou veřejnost a tvůrce politiky.

Ponaučení: „Když už se to stalo, tak se to stalo, když se to stalo, tak se to stalo: Chaos není produktivní a nefunguje při posouvání společnosti nebo vlády kupředu. Zaměstnanci, zákazníci a dodavatelé potřebují stabilní vedení. Chaos nevzbuzuje důvěru.

4: Odcizování spojenců

Žijeme v globální ekonomice s 24hodinovým mediálním pokrytím a světovými trhy v různých časových pásmech. Války destabilizují některé trhy a ohrožují naši bezpečnost. Díky tomu všemu je nutné udržovat soulad se spojenci, aby byla zajištěna bezpečnost, stejně jako politika a hospodářský úspěch.

Trump zaútočil na naše sousední země, s nimiž obchodujeme se zbožím a službami za miliardy dolarů. Vyhrožuje vedoucím představitelům podniků a je nepřátelský vůči vzdělávací komunitě. Jeho kroky v oblasti životního prostředí odcizují spojence a, jak se většina shoduje, poškozují dlouhodobě ekonomiku, která bude záviset na obnovitelných zdrojích energie. Smíšené zprávy o spojenectví v rámci NATO nahrávají radám těch členů jeho štábu, kteří mají v této oblasti největší znalosti, a mystifikuje U.S. spojenci.
Co se stane, když v U.S. potřebujeme pomoc našich přátel a spojenců?

Žádná společnost nefunguje ve vakuu. Vedoucí pracovníci musí myslet dopředu na outsourcing, dodavatele, konzultanty, marketing – a zajistit, aby jejich pověst a vztahy vzkvétaly, aby byli úspěšní v 21. století. Naše země není jiná. Potřebujeme naše spojence nejen proto, aby nám pomohli zajistit bezpečnost, ale také proto, aby zajistili ekonomickou prosperitu.

Lekce: Vztahy v mnoha případech mohou rozhodnout o vašem podnikání nebo ho zničit. Odcizování a vyhrožování svým zákazníkům a klíčovým spojencům není uměřené a není to způsob, jak se uzavírají dohody.

5: Bezradnost nebo záměrné nepochopení prostředí, ve kterém se pohybujete.

Základním nástrojem vedoucího pracovníka je znalost svého odvětví, konkurence a globálního prostředí, v němž se vaše společnost snaží udržet si náskok.

U.S. Prezident řídí jednu ze tří větví v zemi zákonů stanovených v naší ústavě a listině práv. Mezi třemi složkami naší federální vlády existuje přirozené napětí. Lídr může toto přirozené napětí překonat budováním pozitivních vztahů, jasným sdělením svého plánu a zajištěním toho, aby ostatní zúčastněné strany pochopily vizi a směr, kterým se bude.

Trumpovy neustálé osobní útoky a veřejné fňukání proti omezením, proti konkurenci nebo proti zaměstnancům sděluje světu, že nerozumíte vesmíru, ve kterém se pohybujete. Horší je, že je téměř nemožné pokročit směrem k cílům, když neznáte problematiku, nejste informováni a neděláte si domácí úkoly.

Poučení: Nebuďte neinformovaní, protože tehdy děláte hrozná rozhodnutí. Za druhé, nevymýšlejte si a nesnažte se to vydávat za pravdu. Pokud to uděláte, nikdo vám nebude věřit a bez důvěryhodnosti nemůžete vést.

Vedoucí pracovníci zpozorněte: v Trumpovi máme živou lekci toho, co jako vedoucí pracovníci nedělat.