5 způsobů, jak najít správného obchodního partnera

Požádali jsme členy Organizace podnikatelů (EO), aby se podělili o to, jak se jim podařilo najít obchodního partnera, který se k nim nejlépe hodil.

1. Nejdříve pracujte společně

„Pokud je to možné, spolupracujte s touto osobou dříve, než se pustíte do společného podnikání. S mým současným obchodním partnerem jsme spolu pracovali v našem posledním zaměstnání před 12 lety. Tato předchozí pracovní zkušenost nám dala příležitost poznat se navzájem a poznat styl toho druhého. ‚ S touto osobou budete trávit hodně času ve stresujícím prostředí startupu, takže je důležité najít někoho, s kým budete rádi.“

Scott Wilson, EO New York
Spoluzakladatel a generální ředitel, Marathon Consulting, LLC

2. Spojte se s rodinou

„Zhruba před 15 lety jsme se s bratrancem spojili a založili naši agenturu. Vždycky slyšíte slova varování před partnerstvím s rodinným příslušníkem, ale výhodou je, že osobnější vztah vám může pomoci přesněji určit hodnotový soulad. Sdílení hodnot je důležitější než téměř jakýkoli jiný ukazatel; vedou lidi k tomu, aby dělali výjimečné věci, riskovali, obětovali se a tvrdě pracovali.“

Curtis Priest, EO Toronto
Partner a generální ředitel, Pixelcarve Inc.

3. Sdílejte konečný cíl

“ Shoda na cílové hře je klíčová. Jaký je konečný cíl společnosti? Je cílem vytvořit lifestylový podnik, nebo generovat příjmy a prodávat dál? Začátky těchto cest mohou často vypadat velmi podobně jako u podnikatelů, ale mohou se rychle rozcházet, pokud se cíle neshodují. Pokud dokážete od začátku konstruktivně diskutovat o svých základních hodnotách a výsledku a zároveň si ujasnit, jak se projeví v různých situacích, může to mít zásadní význam!“

Mike Stratta, EO Chicago
Výkonný viceprezident, LimeGreen

4. Najděte doplňující se talenty

„V ideálním případě bude mít váš tým začínajících podnikatelů různorodé talenty a řadu zkušeností, včetně obchodních partnerů s doplňujícími se dovednostmi. Rozdílné silné a slabé stránky přispějí k lepšímu partnerství a dodají vaší společnosti potřebné zkušenosti. Pokud například zakládáte softwarovou společnost a nepocházíte z technologického prostředí, je obchodní partner se zkušenostmi s kódováním z dlouhodobého hlediska nesmírně výhodný.“

Charlie Brock, EO Nashville
Generální ředitel a prezident, Zahájení činnosti v Tennessee

5. Prozkoumejte finanční stabilitu

„Vždy, když se jedná o kapitál, přistupujte k tomu, jako byste se „brali“.‘ Rozhodně si zjistěte, zda jsou potenciální partneři ochotni riskovat, ale také zda jsou finančně schopni se do tohoto podniku pustit. Stejně jako s manželem či manželkou je důležité probrat finance předem, abyste se vyhnuli pozdějším překvapením. Investuji do nových podniků jako anděl a podle mých zkušeností, ať už je v podnikatelském plánu uvedeno cokoli, co se týče peněz a času potřebného k tomu, aby se podnik dostal na hranici rentability, ve skutečnosti to bude vyžadovat dvakrát tolik peněz a dvakrát tolik času.“

RJ Lewis, New Jersey
Prezident a generální ředitel, e-Healthcare Solutions