5 způsobů, jak rozpoznat potenciálního lídra

Jednou z vašich klíčových rolí jako vedoucího pracovníka je identifikovat a rozvíjet potenciální budoucí vedoucí pracovníky.

Pro mě je nejvýmluvnějším prostředím, ve kterém se hodnotí potenciál pro vedení, ta stará známá věc, porada vedení. Právě proto, že jde často o rutinní, prozaickou, dokonce nudnou práci, je kontrast mezi těmi, kteří mají vůdčí potenciál (a těmi, kteří ho nemají), často výrazný.

Zde jsou některé z nejzřetelnějších kontrastů:

1. Zapojení (obrazovky vs. Lidé)

Manažeři se dívají na obrazovky; lídři Zapojte se do komunikace s lidmi. Pokud chcete, aby vás jako vedoucího pracovníka brali vážně, odložte obrazovky, když jste na schůzce. Dívejte se na lidi v místnosti, ne na svůj notebook. Promluvte si s nimi. Soustřeďte se na ně, ne na svůj kapesní počítač nebo chytrý telefon.

Naopak, pokud chcete, aby vás považovali spíše za manažera než za vedoucího pracovníka, nažhavte svůj notebook a začněte do něj klovat během každé schůzky, které se zúčastníte. Nebo si každých sedm minut vezměte telefon a soustředěně na něj zírejte. Dejte jasně najevo, že každodenní taktické detaily vaší práce jsou pro vás mnohem důležitější než strategické otázky, o kterých tam všichni ostatní diskutují.

2. Neúspěch

Ano, šlo to špatně. Ano, byla to Janina chyba. Lídři nefňukají – nechávají to být.

3. Afektovanost

„Podívejte se na mě.“ je v pořádku; „DÍVEJTE SE NA MĚ!!!“ není.

Pokud se rozhodnete na sebe upozorňovat pomocí příliš studované řeči těla, spletité slovní gymnastiky nebo pobuřujícího oblečení, nedivte se, že vás na vedoucích pozicích neustále přehlížejí. Ti, kteří už jsou ve vedoucích pozicích, vědí, že pokud jste tak nejistí, vedení vás sežvýká a vyplivne.

4. Vyrovnanost

Je teprve 11 minut po schůzce a ty si pod stolem vrtíš nohou, jako by sis potřeboval něco spravit, a chceš, abych ti důvěřoval ve vedoucí pozici? To si nemyslím.

Pokud si okusujete nehty, jako by se blížil armagedon, chroupete každou sladkost na stole, jako by byla vaše poslední, nebo strháváte etiketu z láhve s vodou, jako byste zneškodňovali výbušné zařízení, pak si nejsem stoprocentně jistý, zda vám chci předat jemné řízení své firmy.

Skuteční lídři jsou příliš intenzivně soustředění, než aby se rozčilovali, příliš zaujatí, než aby byli nervózní, a příliš angažovaní, než aby se nudili.

5. Soustředění

Většina lidí dokáže začít celodenní poradu zaujatě a bděle. Indikátorem toho, že byste mohli být materiálem pro vedoucí pozice, je míra vaší angažovanosti a bdělosti ve 3:37 odpoledne, kdy se kombinuje sacharidová zátěž z oběda a obávané pročítání tabulky s mnoha záložkami s narkoleptickým efektem.

Za předpokladu, že je toto téma důležité, nakolik jste soustředění a kreativní, když se na konci dne věci dostanou do skrumáže?

Stáhněte si zdarma kapitolu z autorovy knihy „Synergik: Jak vést svůj tým k předvídatelnému úspěchu“, která poskytuje komplexní model pro rozvoj sebe sama nebo ostatních jako výjimečného lídra světové úrovně.