5 způsobů, jak rozpoznat skvělou příležitost

Čekáte, až příležitost zaklepe na dveře, nebo neustále hledáte další příležitost, která by vás mohla zlomit? Ať tak či onak, tradičně má skutečnost, že hledáte příležitosti, poněkud negativní konotaci. V prvním případě byste mohli být vnímáni jako pasivní a nedostatečně hladoví po výsledcích, ve druhém případě byste mohli být považováni za bezohledného oportunistu, který vždy vyhlíží další příležitost, kterou by mohl využít.

Tento článek HBR, který identifikuje logiku jednání vedoucích pracovníků, popisuje roli oportunisty s výrazným negativismem.

“ Naším nejpotěšitelnějším zjištěním bylo, že pouze 5 % lídrů z našeho vzorku se vyznačovalo nedůvěrou, egocentrismem a manipulací. Těmto lídrům říkáme oportunisté, což je označení, které odráží jejich tendenci soustředit se na osobní výhry a vnímat svět a ostatní lidi jako příležitosti, které je třeba využít.“

Definice slova „oportunismus“ v Oxfordském slovníku zní: “ Využívání příležitostí, jakmile se naskytnou, bez ohledu na plánování nebo zásady.“

Když se vize setká s příležitostí

Před mnoha lety jsem pracoval s týmem, když jsem chtěl koupit plán rozvoje služeb zákazníkům. Měl jsem rozpočet 3000 dolarů. Oslovil jsem půl tuctu firem, které mi nabídly cenu přesahující 30 000 dolarů, což bylo vysoko nad mým rozpočtem. Na setkání s vedoucím týmem panovala atmosféra porážky a věděla jsem, že mnozí tento plán odepisují. Požádal jsem je, aby si zachovali otevřenou mysl a neuzavírali možnosti. Věděl jsem, že musí existovat způsob, jak toto důležité poznání předat týmu. Odsunul jsem plán do pozadí a věnoval se jiným naléhavým prioritám.

O pár týdnů později se mě kolega zeptal, jestli mám stále zájem o nákup v oblasti vývoje zákazníků. Řekl jsem ano a ona mě spojila se společností, které se podařilo získat grantové prostředky na vývoj, který jsem chtěl. Výsledek: Podařilo se mi koupit akreditovaný vývoj pro tým více než 30 lidí za méně než 1000 dolarů.

Vnímal jsem to jako včasnou příležitost, kterou jsem neváhal využít. Na této příležitosti bylo několik věcí, které ji učinily nakonec úspěšnou.

Zde je 5 charakteristik příležitosti, které byste měli využít:

1. Rozvíjí vaši vizi.

Pokud máte vizi, musíte být připraveni využít příležitostí, které vaši vizi podporují. Ne vždy se váš plán uskuteční tak, jak očekáváte. Musíte být otevření příležitostem, které se naskytnou, a co je důležitější, být připraveni se jich chopit, když se naskytnou.

2. Pomáhá vám růst v důvěře a trpělivosti.

Příležitosti, které vám pomohou rozvíjet vaše podnikání nebo naplnit vaše vize, nejsou vždy zřejmé. Musíte si vypěstovat určitou míru trpělivosti, důvěry a otevřenosti, což může často vyžadovat praxi. Rozvíjet trpělivost a důvěru v podnikání je klíčem k překonání nejistoty, kterou zažíváte, rozhodně v prvních letech podnikání.

3. Ne vždy to vypadá tak, jak jste si představovali.

Nevěděl jsem, že existuje nějaký druh grantového financování pro druh podniku, pro který jsem školení zajistil. Ani na okamžik mě nenapadlo se podívat. I když jsem si zachovával otevřenou mysl, předpokládal jsem, že se řešení představí jako způsob, jakým najdeme způsob, jak získat potřebných 30 000 dolarů. Ani v nejdivočejších snech mě nenapadlo, že nás to nakonec bude stát méně než 1000 dolarů. Příležitosti, které vám přijdou do cesty, nemusí vypadat tak, jak jste si původně představovali nebo jak jste o nich uvažovali. Udržet si otevřenou mysl je zásadní a pozastavit se a zvážit, než řeknete ne, je nezbytné.

4. Je to výsledek trpělivosti a důvěry.

Slyšeli jste přísloví: „Kde je vůle, tam je cesta.“ Trpělivost a důvěra jsou jedny z nejtěžších vlastností, které je třeba rozvíjet. Ale pokud věříte, že existuje cesta a že k vám přichází, pak si musíte vypěstovat trpělivost a důvěru, abyste mohli sedět na tom nepříjemném místě čekání. Pokud tuto možnost zavíráte, protože v současné době nevidíte cestu vpřed, pak jste si tyto vlastnosti prostě ještě nerozvinuli.

5. Je to příležitost pro obě strany.

Nebyla to příležitost, která by někoho něco stála. Všichni z toho vyšli jako vítězové. Pokud využijete příležitost, o které víte, že je na úkor jiného, pak jste na špatné cestě. Úspěšný oportunista nebude jednat tak, aby na své cestě záměrně ublížil někomu jinému.

Pokud chcete být v životě a v podnikání úspěšní, musíte využívat příležitosti. V nové éře etiky a transparentnosti si ti nejúspěšnější lidé budou vybírat příležitosti, které posílí, a ne uškodí jim samotným i ostatním.

[CATS]Růst[/CATS]
5 způsobů, jak rozpoznat skvělou příležitost

Zdá se, že někteří lidé příležitosti prostě přitahují. Ostatní tvrdě pracují na tom, aby byli generátory příležitostí. V každém případě musíte příležitost rozpoznat, když se objeví, jinak vás mine. To neznamená, že se musíte vrhnout na každý příležitost, která se vám naskytne. Mnozí tento přístup vyzkoušejí, jen aby zjistili, že nemají energii ani zdroje na to, aby všechny tyto příležitosti dotáhli do konce. Výsledkem je, že se nikdy nedozvíte, které příležitosti byly skutečně životaschopné, a potenciálně si vytvoříte pověst špatně dotažených do konce.

Příležitosti jsou stejně osobní jako oblečení. Mnohé vypadají dobře na stojanu, ale už ne tolik, když si je skutečně vyzkoušíte. Zde jsou některé ze znaků, podle kterých se ujišťuji, zda je daná příležitost pro vás vhodná.

1. Jiskří to nápady.

Některé příležitosti jsou dobrým nápadem, ale ty, které stojí za to, se zdají být zdrojem nápadů. Mnoho příležitostí je začátkem něčeho, co projde mnoha změnami a iteracemi. Jednotlivé koncepty s přísnými limity se v procesu růstu obtížně zvládají. Čím více se budete snažit koncept prokázat, tím více nových nápadů budete muset přizpůsobit vítěznému plánu. Pokud příležitost funguje jen jedním způsobem, nechte ji být.

2. Odpovídá základním hodnotám.

Pečlivě dbám na to, aby vše, co dělám, bylo v souladu s mými základními hodnotami. Skvělá příležitost mi může poskytnout růst, ale neměla by vyžadovat, abych změnil to, kým v jádru jsem. Stanovte si lakmusové papírky pro každou ze svých hodnot a ujistěte se, že příležitost vyhovuje všem, jinak je pravděpodobně skvělá jen pro někoho jiného.

3. Poskytuje energii.

Neustále mi někdo nadhazuje nové příležitosti. Někdy znějí dostatečně dobře na to, abyste se zúčastnili několika schůzek. Pokud zjistím, že se cítím unavený ze schůzek, nebo ještě hůře, že se nudím, vím, že to není dobrý nápad. Skvělá příležitost mi dodává čilost a energii. Nutí mě vstávat dříve a urychluje mou produktivitu. Počáteční energie je obvykle nutná k tomu, aby se věci na začátku daly do pohybu.

4. Nese to svůj vlastní impuls.

Skvělé příležitosti si téměř žijí vlastním životem. Když se mi do cesty postaví životaschopná příležitost, obvykle ji otestuji tím, že se lehce zapojím do. Pokud to vyžaduje více úsilí, než jsem ochoten riskovat, pak to pravděpodobně zanikne. V takovém případě mi to nejspíš za tu energii vůbec nestálo. Ale pokud se zdá, že se to s malým mým úsilím posouvá kupředu, pak vím, že je to slibné, a zvýším svou angažovanost. Nemusí to být nutně dlouhý proces, ale je velmi promyšlený.

5. Lidé o tom legitimně diskutují.

Jsem obklopen podnikateli, kteří rádi vymýšlejí a ve všem vidí potenciál. Tato atmosféra umožňuje spoustu zábavných barových konverzací, ale může také zvyšovat frustraci lidí, kteří uzákoní některé z nápadů, které mají jen malý základ v realitě. Vím, že příležitost má skutečnou hodnotu, když se diskuse přesune od všech důvodů, proč nápad bude fungovat, k diskusi o všech důvodech, proč fungovat nebude. Skvělé obchodní modely vznikají brutální identifikací překážek a jejich kreativním odstraňováním.