5 způsobů, jak zdokonalit svou intuici pro obchodní rozhodnutí

S veškerým pokrokem v oblasti analytických nástrojů a dostupných velkých dat má mnoho lidí pocit, že v dnešním podnikání není místo pro intuici a instinkty.

Jako dlouholetý poradce podnikatelů s tím rozhodně nesouhlasím a stále vidím hodnotu přinejmenším v kombinaci intuice s logickou analýzou, protože čelíme zákazníkům a trhům, které se řídí vztahy, emocemi a nepředvídatelnými společenskými trendy.

Vidím také mnoho úspěšných podnikatelů, včetně Richarda Bransona, kteří otevřeně prohlašují: „Spoléhám se mnohem více na instinkt než na zkoumání obrovského množství statistik.“ Ctihodný Steve Jobs byl údajně ve stejné kategorii.

Ve správných podnikatelských kruzích se tomu říká myšlení mimo krabici, takže se nenechte zmást závěrem, že individuální myšlení už podnikání neprospívá.

Ve skutečnosti jsem právě viděl novou knihu, která tento postoj podporuje, „Rozhodující intuice“ od Ricka Snydera, mezinárodního obchodního kouče, který založil a rozvíjel několik vlastních podniků a také pomáhal velkým společnostem, včetně Intelu a Anytime Fitness. Autor se hlouběji zabývá tím, jak intuice funguje, a dochází k závěru, že správné zdokonalení a používání instinktu je mocným nástrojem.

Oba se shodujeme na tom, že velkou výzvou, které čelíme při pomoci profesionálům, je přimět vás, abyste přestali být brzděni svým vnitřním kritikem – hlasem ve vaší hlavě, že nejste dost dobří nebo že pravděpodobně děláte něco špatně.

Všichni se musíme spřátelit se svým vnitřním kritikem a dát prostor svému intuitivnímu hlasu, aby se projevil a vedl nás ke správným rozhodnutím.

Zde je můj výklad Snyderových doporučení, jak rozvíjet svou intuici a dostat se k oné rovnováze logické analýzy a intuitivního rozhodování:

1. Izolujte svého vnitřního kritika od zbytku sebe sama.

Všichni samozřejmě máme v sobě prvek vnitřního kritika, protože je důležitý pro naši bezpečnost a ochranu, ale nemusí přehlušit to, co jsme se dozvěděli o našem podnikání a našich zákaznících.

Udržujte ho na svém místě tím, že se vyhnete náladám a emocím, které mohou způsobit, že se budete cenzurovat při klíčových rozhodnutích.

Příklad: Když se začnete cítit zahlceni stresem z velkého pracovního vytížení nebo krize, může být čas na dlouhou procházku a přemýšlení nebo odejít do oblíbené posilovny na cvičení, abyste změnili své zaměření. Pak vám vaše intuitivní síly pomohou dospět k vyváženému rozhodnutí.

2. Použijte humor, abyste uvolnili sevření svého vnitřního kritika.

Sebekritická sdělení jsou již tak těžká, že je často cenné přinést lehkost, která pomůže vše vyvážit.

Řekněte si například: „Aha, tady je zase můj vnitřní kritik!“ nebo „Můj vnitřní kritik si zřejmě myslí, že bych to neměl být já, kdo bude dělat investiční představení,“ když se usmíváte jeho pokusu zmařit vám to.

3. Zeptejte se svého kritika, před čím se vás snaží chránit.

Důkladně si promyslete, co vám hrozí, pokud budete následovat chování, kterého se obáváte nebo před kterým jste varováni.

Nyní dokážete logicky oddělit současnou situaci od minulých zkušeností a způsob, jakým lze toto rozhodnutí učinit, od novějších poznatků, aniž byste opakovali minulá skutečná rizika.

Můžete například zjistit, že se kritik snaží zabránit opakování bolesti z minulosti, kdy jste někomu důvěřovali a později jste se cítili zrazeni, nebo z doby, kdy jste delegovali práci na někoho jiného a cítili jste se zklamáni. Nyní se rozhodujete spíše ze sebedůvěry než ze strachu.

4. Pracujte na tom, abyste se stali lepším obhájcem sebe sama.

Jakmile se vám podaří izolovat vnitřní kritickou část vaší bytosti a lépe pochopit její příčinu a hranice, budete schopni obnovit důvěru v sebe sama, vnitřně napravit svou reputaci a obnovit sebeřízení.

Čím lépe tomu porozumíte, tím rychleji se kritik odzbrojí a uvolní se.

5. Procvičujte si nové chování, abyste propojili nové nervové dráhy.

Nové způsoby důvěry v sebe sama nevzniknou pouhým přemýšlením. Pokud váš vnitřní kritik otálí, začněte na tomto úkolu pracovat hned teď.

Pokud jste se zdráhali delegovat práci, sepište si seznam všech svých činností a zveřejněte seznam delegovaných činností, aby si ho všichni mohli prohlédnout. Opakování zvyšuje dovednost a poráží kritika.

Jsem přesvědčen, že díky těmto tipům můžete sami sebe vycvičit a získat pomoc od lidí ve svém okolí, abyste dokázali integrovat svou směrovou, sociální a informační intuici s výsledky všech logických analýz a datových nástrojů a mohli se tak lépe rozhodovat v podnikání.

I když jsem technolog, věřím, že nejkonkurenceschopnější a nejinovativnější podniky budou vždy řídit lidé, ne roboti.