6 krutých pravd, které z vás udělají lepšího lídra

Lídři jsou stejní jako všichni ostatní – dělají chyby, scházejí z cesty a snižují svou efektivitu kvůli egu, pýše nebo nejistotě.

Protože již více než tři desetiletí působím jako kouč pro vedoucí pracovníky, často jsem svědkem toho, že skvělí muži a ženy nezískávají respekt, který si jako vedoucí pracovníci zaslouží, protože nechápou realitu svého vlastního vedení. Na základě jejich zkušeností jsem shromáždil několik krutých pravd, kterým musí každý vedoucí čelit, než dosáhne velikosti.

1. Titul z vás nedělá lídra.

Když dosáhnete vedoucího titulu, dává vám to pouze příležitost stát se lídrem, takže si to nepleťte s potvrzením, že už jste se jím stali. Jediné, co titul dělá, je, že vám kupuje čas – čas na získání vlivu nebo jeho ztrátu, na splnění úkolů nebo jejich nesplnění. Pochopte, že tituly nejsou koncem, ale začátkem vůdcovství.

2. Lídři nepřicházejí s následovníky.

Jako lídr nemáte automaticky následovníky, pouze podřízené. Právě vaše chování jako vedoucího pracovníka rozhoduje o tom, zda se z těchto podřízených někdy stanou následovníci, nebo ne. To je obzvlášť krutá pravda, ale také důležitá pravda.

3. Vedení není o pozici.

Aby byl každý vedoucí efektivní, musí se naučit, jak vystupovat a dosahovat výsledků. Vedení není o vaší pozici, ale o vašem výkonu – bez ohledu na vaši roli. Tento malý rozdíl je pro váš úspěch jako vedoucího rozhodující.

4. Kompetence nestačí.

Je bláhové si myslet, že samotné kompetence z vás udělají skvělého vedoucího – nebo vůbec vedoucího pracovníka. Kompetence jsou podmínkou, ale je také třeba zvládnout soubor klíčových vůdčích dovedností – vizi, zmocnění a komunikaci -, abyste se stali vůdcem, kterého ostatní obdivují a respektují.

5. To, že jste ji zdědili, ještě neznamená, že jste si ji zasloužili.

Vedení není genetické. Pokud zdědíte titul, je na vás, abyste si pozici zasloužili. To může znamenat, že budete pracovat ještě tvrději, než byste jinak museli. Odložte svá privilegia a soustřeďte se na to, co můžete udělat pro svůj tým.

6. Autorita z vás nedělá vůdce.

Mnoho pozic zahrnuje určitý stupeň autority – policista, soudce, učitel, trenér, rodič. Ale ani pro lidi na těchto pozicích není vůdcovství o autoritě nebo moci. Místo toho se kultivuje prostřednictvím charakteru, kompetence, důslednosti a soucitu – vlastností, které vám umožní získat vliv. A základem úspěšného vedení je vliv, nikoli autorita.

Pointa je následující: Abyste se mohli stát takovým lídrem, jakým toužíte být, musíte nejprve pochopit a naučit se žít s některými krutými pravdami. Jakmile se stanou součástí vaší reality, budete na cestě k tomu, abyste se stali lepším lídrem.