6 vůdčích vlastností, které potřebují všichni podnikatelé

Řízení podniku vyžaduje solidní vůdčí schopnosti. Být úspěšným podnikatelem však přesahuje rámec základní praxe vedení lidí. Podnikatelé musí vytvořit něco z ničeho. Musí vést lidi do neznáma a vymýšlet strukturu tam, kde je jen malá nebo žádná.

Ne všechny tyto dovednosti jsou zřejmé, zejména pro podnikatele. Podnikatelé často následují svou vášeň pro myšlenku, aby si pak uvědomili, že potřebují zdokonalit své schopnosti vést lidi. S trochou štěstí na to přijdou dřív, než bude pozdě.

Pomáhá získat náhled od těch, kteří byli podnikateli, a od těch, kteří podnikatelskou cestu pravidelně pozorují. Zde je tedy můj pohled a další postřehy ze společnosti Inc. kolegové.

1. Pragmatismus

O mladé idealistické vizionáře, kteří se snaží změnit svět, není nouze. Jen málo z nich však své sny uskuteční, protože se příliš soustředí na všechny důvody, proč jejich nápad bude fungovat, a zapomínají, proč by fungovat nemusel. Díky tomuto neustálému oslavování působí lehkomyslně a pošetile. Úspěšní podnikatelé upozorňují na všechny překážky a výzvy, aby mohli problémy vyřešit a zmírnit rizika. Pragmatičtí podnikatelé snadněji vytvářejí lepší obchodní modely, přitahují chytré lidi, dodržují termíny a vytvářejí správné příležitosti, které nakonec vedou k úspěchu.

Chcete si od Kevina přečíst více? Klikněte zde.

2. Pokora.

Skvělí lídři jsou první, kteří řeknou: „Mýlil jsem se.“ Skvělí lídři jsou první, kdo řeknou: „Rozhodl jsem se špatně. Musíme změnit směr.“ Skvělí lídři instinktivně přiznávají své chyby často a včas, protože rychle přebírají odpovědnost… a protože zoufale chtějí vybudovat kulturu, kde chyby jsou prostě výzvou k překonání, a ne příležitostí k ukazování prstem a přisuzování viny. –Příručka majitele

Chcete si od Jeffa přečíst více? .

3. Flexibilita

Jednou z vlastností, kterou jsem zaznamenal u většiny úspěšných podnikatelů, je schopnost být velmi flexibilní a přizpůsobit se rychle se měnícím podmínkám. Byl jsem ohromen, když Bo Peabody přes noc změnil obchodní model své společnosti Tripod z modelu, který dával čerstvým absolventům vysokých škol rady do života, na model, který umožňoval lidem vytvářet si vlastní webové stránky v době, kdy to nikde jinde nebylo možné. Je to však ošemetné, protože dalším faktorem úspěchu – alespoň někdy – je schopnost držet se svého, když vám všichni říkají, abyste změnili plány. Nejlepší podnikatelé se odlišují tím, že vědí, kdy se přizpůsobit a kdy ne. –Ležérní lídr

Chcete si přečíst více od Mindy? Klikněte zde.

4. Autenticita

Myslím, že vlastností č. 1 pro každého podnikatelského lídra je být skutečným. Když jsem se před lety vzdělával jako manažer, běžnou praxí bylo vyhýbat se tomu, abyste svým zaměstnancům ukazovali vlastní zranitelnost. Myslím, že se to dnes změnilo. Pro každého, kdo je ve vedení, je nyní nesmírně důležité ukázat své silné A slabé stránky a být co nejreálnější a nejlidštější. Vaši lidé budou reagovat tím, že ze sebe dají více a budou také opravdovější. –Manažerský typ

Chcete si přečíst více od Petera? .

5. Reinvention

Příkladný podnikatel osvěžuje svůj styl vedení a cestou se znovu objevuje. Chápou, že zrcadlo, kterým se dívají na svět, musí mít neustále se rozšiřující perspektivu; jinak jim budou změny nepříjemně vnucovány. Chcete-li být takovým lídrem, musíte vědět, kde jsou vaše mezery ve vedení, a získat přístup ke zdrojům, které vám pomohou tyto mezery odstranit. Průběžné vzdělávání, koučování, mentoring, oborové konference a konference o posilování a dobrá knihovna jsou prostředky, které k tomuto účelu slouží. A nezapomínejte na nejcennější zdroj: svůj tým! –Úspěšný sólista

Chcete si přečíst více od Marly? .

6. Uvědomění

Na podnikatele se často pohlíží jako na sebevědomé, neberoucí si servítky podnikatele, kteří jsou cílevědomí a cílevědomě se soustředí na budování svého podniku bez ohledu na ostatní. Ale skutečně úspěšní podnikatelé jsou přesným opakem. Velmi dobře si uvědomují. Úspěšný podnikatel si udělá čas na to, aby si uvědomil, jak ho ostatní vnímají, kolik prostoru zabírá a jak jeho přítomnost může změnit náladu v místnosti nebo tón rozhovoru. Právě díky tomuto uvědomění může podnikatel kompenzovat a nechat skutečně vyniknout silné stránky a nápady lidí kolem sebe. K řízení týmu, podpisu smlouvy se strategickým zákazníkem nebo získání důležitého kola financování je zapotřebí zdravá míra sebeuvědomění. –Lean Forward

Chcete si přečíst více od Erica? .