6 základních frází, které používají špičkoví lídři

Vedení: je to jedna z nejdůležitějších dovedností, kterou je třeba mít na trhu práce. Ve světě, kde jsou společnosti stále více ploché a kde skvělá práce do značné míry závisí na pevné spolupráci, jsou vůdčí schopnosti potřebné na všech úrovních společnosti, ať už jste ve výkonné radě, nebo ne.

Existuje mnoho způsobů, jak se stát lepším vedoucím. Můžete navštěvovat kurzy o řízení, získávat zkušenosti v terénu s novým projektem a číst knihy o strategiích vedení. I když jsou to všechno skvělé způsoby, jak zdokonalit své vůdčí schopnosti, věřím, že skvělé vůdcovství vzniká také díky malým změnám v myšlení a návykům, které si vědomě vytváříme na své cestě.

Skvělé vedení je zvyk. Je to něco, co ztělesňujete každý den, a to znamená osvojit si jazyk více orientovaný na vůdcovství.

Zde je šest frází, které musíte začít říkat, abyste byli lepšími lídry:

 

1. „Jak se cítíte v mé přítomnosti?“

Vedení je obousměrná ulice. Nemůžete být skvělým lídrem, pokud vám lidé kolem vás nedůvěřují. Pokud lidé nejsou ochotni přijímat vaše vedení a být mu otevřeni, můžete stejně dobře mluvit do zdi. Proto je důležité si uvědomit, jak se díky vám ostatní cítí. Pokud se na to necítíte pohodlně zeptat osobně, najměte si na pomoc kolegu nebo pošlete anonymní dotazník.

 

2. „Pojďme se podívat, jestli to můžeme dělat ještě lépe.“

Všichni vedoucí pracovníci by měli vědět, jak dosáhnout výsledků pro své společnosti i pro své spolupracovníky. Velcí lídři však vždy směřují k inovacím. Vždy je co zlepšovat, i když se zdá, že věci jdou hladce.

 

3. „Jak vám mohu pomoci?“

Příkazové a kontrolní vedení je out, vedení zaměřené na lidi je in. Když dáte na první místo své zaměstnance a ostatní, které vedete, výsledkem bude skvělá práce a obchodní úspěchy. Skvělý lídr se neustále ptá, jak může být svému týmu oporou.

 

4. „Rád si poslechnu vaše nápady.“

Vedení není o moci a kontrole. Jde o to, abyste z ostatních vytáhli to nejlepší a dosáhli skvělých výsledků. Důležitým aspektem je posilování a posilování autonomie ostatních. Ukažte svému týmu, že si vážíte jeho příspěvků. Pomůže jim to zvýšit sebevědomí a pocit vlastní hodnoty a povede to ke vzniku skvělých řešení a nápadů.“), které se v průběhu roku objevují v médiích, a to i na stránkách.

5. „Pozorujete nějaké negativní vzorce chování, které by mě mohly brzdit a kterých si nejsem vědom?“?“

Nelze se tomu vyhnout: všichni máme emocionální zavazadla. Není otázkou, zda je máte, ale jak s nimi nakládáte. Když jste schopni lépe identifikovat, zvládat a zvrátit svou osobní bagáž, jste schopni činit lepší rozhodnutí, rozvíjet silné vztahy a jednat způsobem, který ukazuje vaše nejlepší já

 

6. „Obdivuji váš jedinečný přístup k tomuto projektu.“Skutečně hvězdní lídři si nadmíru všímají každého jednotlivce ve svém týmu a toho, jak každý z nich přistupuje ke své práci. Když dokážete rozpoznat, ocenit a využít zóny geniality druhých, budou se do své práce zapojovat neskonale více.