Alabama's Nick Saban má pravidlo 24 hodin, které vás dostane před konkurenci

Trenér fotbalistů Alabamy Nick Saban dopřál sobě i svému týmu Crimson Tide zasloužený odpočinek poté, co v roce 2018 vyhrál v prodloužení nad Georgií národní šampionát v univerzitním playoff. Všem dal k dispozici celých 24 hodin.

„Za 24 hodin se pravděpodobně budete muset posunout dál,“ řekl Saban na své tiskové konferenci. Saban je nejlépe placeným trenérem univerzitního fotbalu v Americe a podle většiny názorů i nejpracovitějším trenérem. Podle The New York Times, Saban po zisku šestého národního titulu „už nemá co dokazovat“. Ale jak Saban zdůrazňuje: „Nejde o to vyhrát šampionát. Jde o něco víc.“

Saban se nesoustředí ani tak na výsledky, jako na to, abyste soutěžili a „byli vším, čím můžete být“.“ A proto dává sobě i svým hráčům 24 hodin, než se budou muset vrátit do práce. „Jděte dál,“ říká, „protože je tu další výzva. Vytvořil jste si do budoucna terč, pokud jde o lidi, kteří vás chtějí porazit.“

Saban věří, že když se lidé soustředí na neustálé zlepšování a udržování náskoku před konkurencí, výsledky – národní šampionát nebo velké vítězství v prodeji – se posunou v jejich prospěch.

Derek Dooley, v současnosti koordinátor ofenzivy na univerzitě v Missouri, působil sedm let jako asistent trenéra Nicka Sabana. Když se Dooley ptá nových trenérů, co mají od Sabana očekávat, říká: „Novým trenérům říkám, že každý den – každý den – je mi jedno, jestli je 10. března, 5. května, 28. června nebo 14. října, je to 4:1 pro národní šampionát.“ Saban očekává stoprocentní nasazení při každém tréninku.

Saban není vášnivý fotbalista; je to posedlé s konkurencí. Rozdíl mezi vášní a posedlostí často odděluje dobré od skvělých ve sportu a podnikání. Slavný investor rizikového kapitálu a miliardář Michael Moritz (Google, LinkedIn, PayPal) mi jednou řekl, že hledá podnikatele, kteří jsou zdravě posedlí svým produktem. Vášeň je skvělá, ale posedlost je lepší, řekl. Koneckonců, jsem vášnivý golfista, ale nikdy jsem nebyl tak posedlý, abych trénoval 10 hodin denně, což je potřeba k tomu, abyste hráli na profesionální úrovni.

Šampioni ve sportu i v podnikání si užívají dřiny

Jedním z nejinspirativnějších lidí, které jsem kdy potkal, je rozehrávač Síně slávy San Francisco 49ers Steve Young. Sešli jsme se, abychom si popovídali o jeho knize, QB: Můj život za spirálou. Youngova pracovní morálka je legendární. Jako univerzitní zadák hrál na BYU v osmé lajně. Osmá pozice znamenala, že se ani neoblékl do zápasové výstroje. V mimosezónním období naházel 10 000 tréninkových přihrávek za pouhé dva měsíce. Do každé hry a každé spirály dával 100 procent. Young říká, že se díky svému přístupu a pracovní morálce dostal ze dna až na vrchol. Začal stoupat v žebříčku a ve svém posledním roce překonal 13 rekordů NCAA a byl druhý v pořadí na Heismanovu trofej.

Young mi řekl, že zná jen jednoho člověka se stejnou (nebo dokonce silnější) pracovní morálkou, než měl on – legendárního wide receivera 49ers a spoluhráče Jerryho Rice. Poté, co Steve Young vyhrál svůj první Super Bowl a byl vyhlášen nejužitečnějším hráčem ligy, vrátil se do San Francisca na vítězný průvod. Poté se vydal do tréninkového centra týmu, aby si uklidil skříňku. Místo vypadalo prázdné. Pak uviděl Rice, jak osamoceně na tréninkovém hřišti. Pouhé tři dny po vítězství v Super Bowlu se Rice připravoval na další sezónu. Young řekl, že se k Riceovi nepřipojil, ale o několik hodin později začal běhat.

Young – který nyní vede vlastní soukromou investiční firmu – mi dal nesmírně důležitou lekci o vedení a úspěchu. Hráči, kteří mají nadprůměrný talent, se podle něj často nestanou superhvězdami, protože příliš spoléhají na svůj talent. Nemají pracovní morálku. Pokud si však dokážete najít kariéru nebo práci, kde se vaše vášeň a dovednosti protnou – a pracovat mnohem, mnohem tvrději než ostatní – je to recept na úspěch ve sportu i v podnikání.

Až příště uskutečníte velký prodej nebo přednesete dobře přijatou prezentaci, udělejte si čas na oslavu. Ale po 24 hodinách se vraťte do práce. Vaši konkurenti už tam možná jsou.