Američané jsou přepracovaní, ale v práci jsou stále překvapivě šťastní

Jste přepracovaní, a přesto v práci spokojení?? Pokud ano, nejste sami. Staples Advantage, divize společnosti Staples zaměřená na obchod mezi firmami, dnes zveřejnila nový průzkum, který ukazuje, že Američané jsou přepracovaní a zároveň šťastní. Zmatené?

Padesát tři procent Američanů se v práci cítí přetížených, ale 86 procent z nich je stále spokojených a motivovaných. Proč tato čísla nejsou kompatibilní? Zdá se, že tvrdá práce může pomoci ke štěstí. Příliš mnoho volného času může způsobit, že se budete nudit a nebudete mít motivaci. Měli jste někdy práci, kde jste měli příliš málo práce? Je neuvěřitelně únavné sedět u stolu a nic nedělat a předstírat, že jste zaneprázdněni. Když jste přepracovaní, máte toho neustále hodně na práci a jste neustále zaměstnáni.

Ale neberte to tak, že přepracování může vaše zaměstnance učinit šťastnějšími. K vyhoření stále dochází a může k němu vést příliš mnoho práce. Zde je uvedeno, co se ještě děje v americké pracovní síle:

Delší dny a neustálé spojení. Přibližně 25 % zaměstnanců pravidelně pracuje do večera a 40 % pracuje o víkendech alespoň jednou měsíčně. Jen necelých 50 procent lidí obědvá u svého pracovního stolu.

Co to znamená? Nikdy nejste pryč od práce. Naše současné technologie to samozřejmě umožňují. Pracovní e-mail nosím neustále v kapse, stejně jako mnozí z vás. Mohu se samozřejmě rozhodnout, že je budu ignorovat, ale stejně jako většina lidí čtu každý e-mail, který mi přijde, ať už na něj o víkendu odpovím, nebo ne.

Třicet pět procent lidí má pocit, že jsou „pořád v práci“, protože během pracovního dne nestihli všechno udělat. Pouze 22 procent lidí pracuje až do večera, aby se stihlo připravit na další den. Téměř všichni se však shodují, že klíčem k povýšení je delší pracovní doba – téměř dvě třetiny zaměstnanců se v příštích pěti letech vidí v roli manažera. Klíčem je tvrdá práce.

Vyhoření vyhání vaše zaměstnance. I když jsou vaši zaměstnanci ochotni pracovat takto dlouhou dobu a být neustále v kontaktu, průzkum zjistil, že vyhoření je stále velkým motivem pro hledání nové práce – 40 % zaměstnanců uvádí, že je vyhoření vede k hledání práce.

Manažeři mohou výrazně snížit míru vyhoření zaměstnanců úpravou jejich pracovní náplně. Padesát tři procent respondentů uvedlo, že velkým viníkem vyhoření je pracovní zátěž, následovaná osobním tlakem (41 procent) a časovým tlakem (40 procent). Jako manažer nemůžete lidem zabránit, aby na sebe vyvíjeli tlak, ale můžete kontrolovat jejich pracovní zátěž a dávat jim přiměřené termíny.

Všechen tento tlak neprospívá ani firmě, protože 66 procent lidí tvrdí, že vyhoření snižuje jejich produktivitu. Všichni tedy možná pracují naplno, ale jen stěží pracují pro úspěch firmy.

Příliš mnoho informací. Přibližně polovina respondentů uvedla, že dostává příliš mnoho e-mailů, přičemž třetina z nich uvedla, že toto přetížení e-maily poškozuje produktivitu. Dvacet procent zaměstnanců tráví na schůzkách více než dvě hodiny denně. Už jen tyto dvě věci mohou vést k pocitu vyhoření a přepracovanosti. Jak můžete dělat věci, když jste neustále bombardováni informacemi – ať už elektronicky, nebo na schůzkách?

Náprava problému. Průzkum společnosti Staples uvádí, že zaměstnanci se domnívají, že „prostředí bez rozptylování“ by zvýšilo produktivitu o 20 až 30 procent. Co je největším rozptýlením? Hluční spolupracovníci. To vypadá jako další argument pro práci na dálku, alespoň na částečný úvazek. Když jste sami doma, můžete udělat věci, které jsou v kójové farmě kanceláře nemožné.

Zaměstnanci se také domnívají, že ke snížení vyhoření by mohla přispět flexibilita (35 procent), více přestávek (33 procent) a lepší technologie (28 procent).

Pokud chcete také zvýšit spokojenost, a ne jen snížit vyhoření, navrhují dotázaní zaměstnanci lepší benefity (34 procent) a lepší design kanceláří (12 procent).

K vyhoření dochází, ale manažeři ho mohou snížit tím, že budou věnovat pozornost tomu, co jejich zaměstnanci chtějí a potřebují.