Buďte skromní, když měníte svět

Tohle je sloupek o vesmíru, spoluzakladateli AOL, filmu z druhé světové války, Band of Brothers. Je to také sloupek o a Klíčová složka podnikatelského vedení, pokora. Vydržte, brzy to začne dávat smysl.

V posledních dnech našich líbánek jsme se s manželkou nedávno vydali na vrchol Mauna Kea, 13 803 metrů vysoké hory na havajském Velkém ostrově. Kromě toho, že je to jedno z mála míst na Havaji, kde se hodí zimní kabát a čepice, je to také jedno z nejlepších míst pro pozorování hvězd.

Na Mauna Kea mě to táhlo i poté, co jsem si přečetl, že podle odhadů vědců je ve známém vesmíru asi 70 sextilionů hvězd. (Jiná studie naznačuje, že toto číslo je nižší, a to 300 sextillionů.)

Sextillion je jednička s 21 nulami, takže není dobrý způsob, jak si tato čísla zabalit, než pro srovnání uvést, že žije asi 7 miliard lidí. I při nižším odhadu 70 sextilionů to znamená 1 bilion hvězd na každého člověka.

Lekce pokory

Je to pokořující myšlenka, která mě přivedla k myšlenkám na dva lidi: Spoluzakladatel společnosti AOL a rizikový kapitalista Steve Case a zesnulý Maj. Dick Winters, který za druhé světové války vedl výsadkovou pěší rotu proslavenou v knize a filmu, Band of Brothers.

V nedávném rozhovoru mě Case překvapil, když řekl, že špatným způsobem, jak prezentovat podnikatelský nápad, je nedostatek pokory. Stejně tak Wintersova kniha káže o důležitosti pokory ve vedení: „Když se nebudete starat o to, komu patří zásluhy, uděláte mnohem víc práce,“ napsal občan voják, který vedl urputný boj v Normandii. „Vůdci by měli převzít vinu, když se operace nepovede; když se podaří, připište zásluhy mužům a ženám ve svém týmu. Odvádějí lví podíl práce.“

Co s velkými nápady?

Pokora je logický pocit, když se setkáte s rozsahem vesmíru. Jak ale proboha dosáhnout velkých cílů a zároveň si zachovat, jak říká slovník, „skromný nebo nízký názor na svou důležitost“??

Odpověď spočívá v rovnováze. Poté, co jsem si to všechno promyslel při obdivování jedné z nejkrásnějších památek na světě, jsem dospěl k tomuto závěru.

Pokora znamená respektovat svůj tým

Pokud si členů svého týmu nevážíte, bylo by pro vás oba pravděpodobně lepší, kdyby nebyli jeho součástí. To samozřejmě znamená respektovat jejich přínos a jejich individualitu, ale také je respektovat tím, že je efektivně vedete. Potřebujete nejen hodnotný cíl, ale také plán, jak se k němu dostat – jinak si vaši lidé zaslouží něco lepšího.

Pokora znamená respektovat své zákazníky

S tím souvisí i to, že pokora vyžaduje respektovat – a naslouchat – lidem, jejichž problémy se snažíte vyřešit. Jak jsme s Jonem Burgstonem napsali v Průlomové podnikání, smysluplný podnikatelský záměr musí „vyřešit důležitý problém zákazníka a nějakým malým způsobem zlepšit svět“.“ Jak můžete identifikovat důležité problémy zákazníků, aniž byste je respektovali a naslouchali jim??

Pokora znamená být odvážný

Založte největší internetovou společnost na světě? To je užitečný cíl. Porazit nacisty a osvobodit Evropu? Zřejmě mocná a hodnotná výzva. Není překvapivé, že jedna složka úspěšného podnikání má něco společného s vůdčími schopnostmi ve všech oborech: Vyberte si problém, který stojí za to řešit, a cíl, který stojí za vaše úsilí.

O tomto paradoxu by se pravděpodobně dala napsat doktorská disertační práce z filozofie. Ale pokud chcete praktikovat skutečnou pokoru, musíte dosáhnout až ke hvězdám. Naštěstí máte na výběr nejméně ze 70 sextillionů možností.

Stejně jako tento příspěvek? Zde je nejlepší způsob, jak držet krok s Billem Murphym Jr.