Elon Musk říká, že se nikdy neptal, zda se stane generálním ředitelem společnosti Apple. To by byl konec společnosti Apple

V Los Angeles Times recenzi nové knihy o Tesle, se objevila historka, že Elon Musk a Tim Cook se údajně jednou sešli, aby si promluvili o tom, zda by Apple neměl koupit výrobce elektromobilů (EV). K rozhovoru zřejmě došlo v jednom z nejhorších okamžiků Tesly, při uvedení Modelu 3 na trh, který podle Muska firmu málem přivedl k bankrotu.

Stojí za zmínku, že Musk již dříve uvedl, že měl o takový rozhovor velký zájem, ale Cook hovor nepřijal. To se liší od názoru Times zpráva, podle níž spolu o této myšlence hovořili a Musk Cookovi řekl, že chce být generálním ředitelem – společnosti Apple. Cook se podle příběhu do Muska zavěsil poté, co vyjádřil své myšlenky slovy, která zde nemohu použít.

Společnost Apple tuto zprávu popřela.

Kniha vychází z příběhu z druhé ruky, zřejmě od zaměstnance, který zaslechl rozhovor. Jde o to, že je zde velký prostor pro dramatickou interpretaci, zejména proto, že všechny strany popírají, že by k takovému rozhovoru vůbec došlo.

Ať už Apple někdy uvažoval o koupi Tesly (pochybuji), nebo dokonce takovou konverzaci vedl, Elon Musk není člověk, kterého by někdo měl chtít při navrhování iPhonů a Maců. A co je důležitější, není to člověk, který by měl řídit Apple. To by bylo pro Apple hrozné.

Netvrdím, že Musk není jedním z nejúspěšnějších podnikatelů své generace. Jde o to, že Apple není startup. Je to nejhodnotnější společnost na světě a v prvním čtvrtletí letošního roku vygenerovala téměř stejný zisk jako celý loňský roční obrat společnosti Tesla.

Musk má zjevně talent na prosazování velkých nápadů, i když se nikdy neuskuteční (například samořídící auta). Ke cti mu slouží, že je také mnohem více produktový než Cook.

Současný generální ředitel společnosti Apple údajně netráví mnoho času navrhováním produktů, zejména ve srovnání se svým předchůdcem Stevem Jobsem, který byl proslulý tím, že se zabýval i těmi nejmenšími detaily všeho, co Apple vyráběl. Někteří by Muska jistě považovali spíše za vizionářského vůdce, který se spíše podobá Jobsovi.

Jistě, můžete argumentovat tím, že Apple by potřeboval trochu více Jobse, zejména pokud patříte k táboru, který tvrdí, že jeho produkty začínají být trochu zastaralé – alespoň z hlediska designu. Těžko si vzpomenout na poslední produkt, který Apple představil a který měl stejný účinek jako iPhone.

To je však spíše výpověď o tom, jak transformačním produktem iPhone byl, a méně obžaloba všeho, co Apple od té doby udělal. Hodinky Apple Watch jsou nejoblíbenějšími hodinkami na světě, překonávají nejen všechny ostatní chytré hodinky, ale i celý švýcarský hodinářský průmysl.

Sluchátka AirPods sama o sobě generují více než 12 miliard dolarů ročně a jsou druhým nejúspěšnějším produktem, který kdy společnost uvedla na trh. Oba produkty jsou neuvěřitelně úspěšné, ale tempo inovací společnosti Apple vypadá o dost jinak než před 15 lety.

Cook však dohlíží na precizně vyladěný stroj, který neustále produkuje nové výrobky, a co je důležitější, vysoké zisky. Ani jedno neplatí zejména pro Muska, který je mnohem známější svými velkými sliby a vyvoláváním kontroverzí na sociálních sítích.

Jde o to, že Muskovy sliby a přehánění jsou součástí jeho prodejního umění v Tesle. Dělá extravagantní nároky a všichni to tak nějak započítávají do toho, co s ním v čele dostanete.

To rozhodně není typ osobnosti, kterou byste chtěli mít v čele společnosti, jako je Apple. Je Apple stejně vzrušující jako v roce 2007, kdy představil iPhone? Myslím, že se všichni shodneme na tom, že odpověď zní ne. Přesto není řešením celou věc zapálit v honbě za trochou vzrušení.