Generální ředitel Googlu právě třemi slovy uvedl zatím nejlepší důvod, proč se nevrátit do kanceláře

V posledních několika měsících byly technologické společnosti optimistické, že budou moci začít vracet zaměstnance zpět do svých kanceláří již na podzim tohoto roku. Po 19 měsících práce převážně z domova přišly společnosti jako Google s kreativními plány, jak umožnit zaměstnancům flexibilně docházet do kanceláře nebo pokračovat v práci na dálku.

Přesto byla naděje, že se svět vrací k normálu, i když to vypadá jinak než před odstávkami a příkazy zůstat doma loni na jaře. Nyní však, když se pandemie znovu šíří v různých oblastech U.S. A ve světě mnoho společností přehodnocuje své plány na návrat všech do kanceláří.

V posledních několika týdnech společnosti Amazon, Facebook a Apple uvedly, že svůj návrat posunou až do roku 2022. Nyní generální ředitel společnosti Google, Sundar Pichai, zveřejnil na svém blogu příspěvek, ve kterém vysvětluje, proč tato společnost plánuje totéž.

Z tohoto příspěvku plyne několik ponaučení, ale chci se zaměřit na tři slova na konci. Zde je příslušná část:

Zaprvé, s pokračujícím otevíráním kanceláří doufáme, že se bude více týmů scházet, kde to bude možné, ať už na pravidelných týmových schůzkách, brainstormingových sezeních u tabule nebo společenských akcích venku. Na některých místech se podmínky začínají zlepšovat, přesto v mnoha částech světa pandemie nadále vyvolává nejistotu. S vědomím toho prodlužujeme naši globální politiku dobrovolného návratu do práce do 10. ledna 2022, abychom poskytli více zaměstnancům Googlu flexibilitu a možnost volby při jejich návratu do práce.

Důležité je všimnout si, že Pichai sice jasně říká, že cílem Googlu je, aby jeho „kanceláře pokračovaly ve znovuotevření“, ale používá tři slova, která jsou zatím nejlepším důvodem, který jsem viděl, proč se do kanceláře nevrátit: „Flexibilita a možnost volby.“

Je to známý refrén Pichaie a společnosti Google. Když oznamoval plán společnosti na „návrat do práce“, použil stejná tři slova. V té době měly odrážet závazek společnosti Google umožnit zaměstnancům, aby se spolu se svým nadřízeným sami rozhodli, jak nejlépe vyhovět potřebám podniku i svým vlastním.

Nyní jsou však tato tři slova asi nejlepším důvodem, proč se do kanceláře nevracet. Alespoň zatím ne. Proč? Protože dát zaměstnancům flexibilitu a možnost volby jim dává pocit, že mají větší kontrolu nad svým časem, prací a životem.

Jak zmiňuje Pichai, pokračující pandemie způsobuje nejistotu zaměstnanců. To vede k úzkosti, zmatku a stresu. Flexibilita a možnost volby pro zaměstnance je velkým přínosem pro vyřešení tohoto problému.

Podívejte, chápu, že společnosti chtějí vrátit své týmy zpět do kanceláří. Většina manažerů se domnívá, že osobní setkávání má skutečné výhody oproti práci na dálku. V některých případech je to určitě pravda.

Pichai zdůrazňuje, že „možnost osobního spojení byla pro mnohé z nás znovu povzbuzující a v následujících týdnech a měsících nás učiní ještě efektivnějšími“.“ To je určitě pravda. Určitě se najdou lidé, kteří si zamilovali ten pocit, když se vrátili do kanceláře. Jsem si jistý, že v mnoha případech se to cítí jako určitá forma vítězství – Covid nás sice na chvíli odsunul na vedlejší kolej, ale nemůže nás držet navždy na dně.

Problémem je, že nejenže kvůli nárůstu počtu případů způsobených variantou Delta není jasné, zda je návrat do kanceláře bezpečný, ale mnozí zaměstnanci se prostě nechtějí vracet. Mnozí raději dají výpověď, než aby se vrátili do kanceláře. Někteří z nich již mají.

Google učinil chytré rozhodnutí, když zaměstnancům poskytl možnost rozhodnout se sami. To je důležité zejména ve světě, kde stále panuje velká nejistota. Je to důležité, protože zaměstnanci se snaží vytvářet plány, které zahrnují více než jen to, co dělají v práci. Snaží se vybalancovat tyto povinnosti se vším ostatním, co se v jejich životech děje, protože svět se snaží najít cestu z pandemie, která trvá už příliš dlouho.

Mnoho zaměstnanců se stále snaží orientovat ve velké nejistotě v osobním i profesním životě. Snaží se zjistit, jak bude vypadat škola pro jejich děti. Rozhodují se, zda jsou připraveni být celý den v kanceláři poté, co posledních 19 měsíců strávili prací z domova.

Firmy, které se při rozhodování snaží prosadit univerzální přístup, mohou rychle zjistit, že jejich zaměstnanci už nevěří, že je to pro ně vhodné. To je nešťastné, když uvážíte, že můžete přijít o velké talenty ne proto, že si našli lepší práci nebo vyšší plat, ale proto, že neměli pocit, že mají flexibilitu nebo možnost volby, jak a kde pracovat. Dobrou zprávou je, že společnost Google právě ukázala, že není tak těžké poskytnout zaměstnancům obojí.