Harvardský historik odhaluje 7 způsobů, jak můžete vést jako Abraham Lincoln

Lekce vedení přicházejí odevšad. Od stálic, jako jsou Bill a Melinda Gatesovi, až po Warrena Buffetta a Elona Muska. Dokonce i z tak odlišných zdrojů, jako je papež nebo roznašeči pizzy. Některá z nejlepších ponaučení však pocházejí z historie.

Nancy Koehn by věděla. Koehn je profesorem a historikem na Harvard Business School a autorem knihy Kované v krizi. Koehn nedávno nastínil pro Quartz Nejdůležitější poučení, které si můžeme vzít od nejuctívanějšího prezidenta v historii, Abrahama Lincolna. O tyto poznatky se zde dělím a doplňuji je.

1. Mějte naprosto jasnou představu o poslání.

Lincoln nemohl mít jasnější představu o rozsáhlosti a specifičnosti svého poslání – udržet Unii pohromadě a zrušit otroctví.

Až příliš často jsem viděl, že vedoucí pracovníci vstupovali do role, aniž by pořádně rozuměli tomu, co řeší nebo jaké příležitosti mají řešit, aby mohli jednat. K vytvoření svého programu nepoužili objektivní údaje a nedostali se do souladu s tímto programem. Prostě začaly jednat podle čehokoli, na základě toho, kdo měl naposledy jejich ucho.

Jakmile vstoupíte do vedoucí role, shromážděte údaje, vyhodnoťte, získejte podněty, přehodnoťte, znovu potvrďte poslání, získejte soulad, přejděte.

2. Dejte přednost makru před mikrem.

Lincoln byl geniální v tom, že před přijetím velkého rozhodnutí pečlivě zvážil všechny zúčastněné strany – to se obzvlášť hodí, když jsou problémy, které řešíte (jako sjednocení a ozdravení země a směřování k emancipaci), tak výbušné.

Lídři, kteří se chtějí prosadit, se často vrhnou do práce a prostě začnou rozhodovat. I když je důležité být rozhodný, stejně důležité je ustoupit a zvážit dlouhodobý dopad těchto rozhodnutí a to, koho a jakým způsobem rozhodnutí ovlivní.

3. Vyberte si tři věci, na které se zaměříte. Vážně. Jen tři.

Jako právník, který vedl stovky sporů, se Lincoln naučil, že všechny případy se omezují na maximálně tři důležité body. Získejte tyto body, vyhrajte porotu.

Zdaleka nejčastější Achillovou patou vedoucích pracovníků, kterou jsem za 25 let svého působení ve firmě viděl, byla neschopnost soustředit se na několik klíčových priorit, nepochopení toho, že nejjednodušší je dělat všechno.

Zní to jako fráze, a přesto je to pro mnoho vedoucích stále pastí. Včetně mě. Stále musím tvrdě pracovat na tom, abych odolal touze jít dělat, a místo toho se zastavil a promyslel, co stojí za to udělat – co bude mít největší význam pro změnu.

Lincoln udělal jeden z největších rozdílů ze všech vůdců v historii. Shoda okolností, že uměl stanovit priority? Myslím, že ne.

4. Vyžádejte si radu a pak se rozhodněte sami.

Nerozhodujte se ve vzduchoprázdnu, ale ani nevysouvejte vinu na ostatní. Podělit se o zásluhy za dobré rozhodnutí a vlastnit ta bolestná.

Lincoln měl mnoho odpůrců, kteří se na něj obořili, když se rozhodl špatně. A přesto se neohroženě pustil do práce.

A ty musíš taky.

5. Poučte ostatní o tom, co je v sázce za vaše rozhodnutí.

Lincoln se ujistil, že jeho voliči chápou kompromisy zásadního rozhodnutí; klady a zápory a pochopení, že to bude bolet – nastavení očekávání na nejvyšší úrovni.

Jako vedoucí chceme často jen rozhodnout a jít dál. Přitom můžeme zapomenout uvažovat o rozhodnutí očima těch, kterých se bude týkat. Pokud se u toho zastavíme, vznikne přirozená touha vysvětlit, jaké problémy nás mohou čekat, protože žádný vůdce nechce svým následovníkům připravit nepříjemné překvapení. Buďte zde tedy záměrní.

6. Nedělat nic může být dělat něco.

Zažil jsem mnoho rozhodnutí učiněných v zápalu boje. Odolejte této velmi lidské tendenci. Ustupte, zchlaďte se a nechte vládnout rozvážnou, nikoliv rozzuřenou mysl.

Lincoln musel překonat více než dost vyhrocených okamžiků. Podle jedné takové zprávy zanechal Lincoln ve svém psacím stole podepsaný dopis, který byl objeven až po jeho smrti. Byl to vzletný vzkaz, který napsal bezprostředně po bitvě u Gettysburgu a který byl určen generálovi Unie Georgi Meadovi.

Lincoln v něm vyjádřil své zklamání nad tím, že Meade nepronásledoval demoralizované jednotky Konfederace, které prchaly na jih, a propásl tak šanci skoncovat s nepřítelem nadobro. Zadržením dopisu, i když ve vyhrocené chvíli, se vyhnul tomu, aby si generála znepřátelil a zpomalil Lincolnovu misi na záchranu Unie.

7. Tváří v tvář kritice si stůjte za svým.

Tváří v tvář intenzivní kritice je snadné rozhodnutí zmírnit, nebo od něj dokonce zcela ustoupit. Opět je to jen lidská přirozenost. Pokud však věříte v rozhodnutí, které jste učinili, a nepřišla žádná nová, perspektivu měnící informace, držte linii.

I když bylo v sázce jeho znovuzvolení a ze všech stran přicházel tlak na ukončení války jakýmikoliv prostředky, Lincoln se pevně držel svého rozhodnutí, že součástí vítězství Unie musí být konec otroctví. Historie ukazuje, že se mu vytrvalost vyplatila.