Měli bychom se uchazečů o zaměstnání ptát na jejich platová očekávání ještě před pohovorem?

Inc.com Alison Greenová odpovídá na otázky týkající se pracovních a manažerských problémů – všeho od Jak se vypořádat s mikromanagementem šéfa? jak si promluvit s někým z vašeho týmu o tělesném zápachu.

Čtenářka se ptá: „Jaký je váš názor?

Pracuji v oddělení lidských zdrojů a jsem v této oblasti poněkud nováčkem. Součástí mé práce je řízení náboru. Když obdržím slibný životopis, pošlu uchazeči e-mail a domluvíme si telefonický pohovor. V tomto prvním e-mailu se ptám: „Jaká jsou vaše platová očekávání?“ Pokud osoba odpoví: „Hledám plat v rozmezí $X-Y“, ale vím, že pozice platí méně, upozorním uchazeče, že jeho očekávání jsou vyšší, než kolik pozice platí, a zeptám se, zda má stále zájem o telefonický pohovor. Někdy ano, někdy ne.

Četl jsem váš sloupek a zdá se, že mnoha uchazečům o zaměstnání je nepříjemné sdělovat svá platová očekávání tak brzy v procesu náboru. Jaký je tedy nejlepší a nejprofesionálnější způsob, jak se kandidáta zeptat na jeho platová očekávání??

Zelená odpovídá:

Místo toho, abyste na kandidáta kladli břemeno, aby vám sdělil svá platová očekávání — ve chvíli, kdy o práci nebo podrobnostech benefitů ví jen velmi málo –, proč s ním prostě nemluvit na rovinu a neříct mu platové rozpětí, které plánujete platit? Koneckonců jsou to informace, které udělat mají, na rozdíl od jejich pozice, kdy mají v této fázi opravdu omezené informace. Řekněte něco takového: „Chci vám oznámit, že plat na této pozici je X-Y dolarů. Pokud to u vás funguje, ráda bych si s vámi domluvila telefonický rozhovor, abychom si o tom více popovídali.“

Zaměstnavatelé příliš často jednají tak, jako by kandidáti měli jeden plat, o který usilují, bez ohledu na odpovědnost a zátěž dané práce, pracovní dobu nebo benefity. Ale platová očekávání by měl výrazně záviset na těchto věcech a uchazeči nejsou v dobré pozici, aby nadhodili číslo platu, dokud s vámi neměli možnost mluvit a získat mnohem hlubší představu o těchto prvcích. Tím, že je požádáte, aby navrhli číslo hned na začátku, ještě předtím, než mají tyto informace, jim upíráte možnost jmenovat plat, který jim bude skutečně vyhovovat – což může mít za následek nespokojené zaměstnance, kteří nezůstanou dlouho, nebudou se cítit oceněni a nebudou se snažit dělat něco navíc.

Zaměstnavatelé si stále častěji uvědomují, že je nespravedlivé přenášet břemeno vymýšlení čísla na kandidáta, který nemá téměř žádný kontext o dané práci, když už zaměstnavatel co jsou ochotni zaplatit a jen se k tomu staví ostýchavě.

Tak prostě řekněte svým kandidátům! „Platové rozpětí je X dolarů. Má smysl pokračovat v rozhovorech?“

Ještě lepší je uvést platové rozpětí v inzerátu a nechat lidi, aby se sami odhlásili z výběrového řízení, pokud to není práce pro ně.

Chcete předložit vlastní otázku? Pošlete ji na adresu [email protected].