Poté, co Amazon koupil Whole Foods, ztratila společnost Blue Apron polovinu zákazníků a většinu své hodnoty. Dnes přebírá funkci nový generální ředitel. (Tady'je to, co by mohlo být její velkou výhodou)

Společnost Blue Apron, která se potýká s problémy, má od dnešního rána nového generálního ředitele.

Jmenuje se Linda Kozlowski a v poslední době byla provozní ředitelkou společnosti Etsy. Nahradí Bradleyho Dickersona, který se stal generálním ředitelem v listopadu 2017 a který zase nahradil zakládajícího generálního ředitele společnosti Matta Salzberga.

Rychlá rekapitulace: Salzberg a jeho dva spoluzakladatelé založili společnost Blue Apron v roce 2012 a rozrostli ji na dvoudolarovou společnost.ocenění na 2 miliardy dolarů před vstupem na burzu v červenci 2017 – stejně jako Amazon koupil Whole Foods. Brzy se akcie Blue Apron propadly.

O víkendu činila jeho tržní kapitalizace 210 milionů dolarů, tedy méně než desetinu jeho předpokládané hodnoty před dvěma lety. A z vrcholu 1 milionu zákazníků v březnu 2017 se dostala na pouhých 557 000 k 31. prosinci.

Do toho vstoupil Kozlowski. Jaké jsou její šance na úspěch??

Laura Formanová, píšící na The Wall Street Journal, se domnívá, že právě dlouhé šance mohou být důvodem, proč se na místo dostala žena.

Nazývá to příkladem „skleněného útesu“ – situace, kdy jsou na pozice generálních ředitelů dosazovány ženy, ale jen proto, že se zdá, že je společnost na pokraji sil.

Jak totiž upozorňuje, pro ženy není pro začátek tolik příležitostí stát se generálními ředitelkami. Mezi 500 největšími veřejnými společnostmi je pouze 24 společností řízeno ženami.

Blue Apron není zrovna společnost z žebříčku Fortune 500. A po působení ve společnostech Etsy, Evernote a Alibaba to bude Kozlowskiho první působení ve funkci generálního ředitele.

Stojí však za zmínku, že její působení v Etsy, e-shopu zaměřeném na řemeslné a ručně vyráběné umělecké zboží, s sebou možná přináší neobvyklou výhodu.

Kozlowski nastoupil do společnosti Etsy v květnu 2016. O rok později společnost propustila svého generálního ředitele, přivedla člověka zvenčí a změnila svou výkonnost, která se potýkala s problémy.

V květnu 2017, kdy se to všechno stalo, stály její akcie zhruba 11 dolarů za kus; minulý pátek byly na 68 dolarech. (Její hlavní strategií bylo přesunout pozornost od umělců k zákazníkům).)

Brzy zjistíme, zda se to, co se Kozlowskiová během této zkušenosti naučila, může společnosti Blue Apron vyplatit.

Zdá se, že na to sází: její plat pro rok 2019 činí 250 000 dolarů, což je jen polovina toho, co bere doma Dickerson (zůstává jako poradce), jak uvádí Deník. Její skutečné výhody začínají „3 miliony dolarů v odměnách za akcie“.“

Aby se to podařilo, musela by společnost podle všeho přežít – a dokonce vzkvétat.

Tady je, co dalšího jsem dnes četl:

  • Společnost Salesforce se při každém pohovoru ptá na stejnou otázku o šesti slovech. Možná by to měla zkusit i vaše společnost.
  • Zde je jedinečná strategie trenéra Texas Tech Chrise Bearda. (Texas Tech hraje dnes večer s Virginií o titul univerzitního basketbalového šampiona NCAA).)
  • Trumpova administrativa zdvojnásobila počet dočasných pracovních víz H2B. Majitelé sezónních podniků jsou nadšeni.
  • Daňový úřad vytvořil speciální tým, který má jít po nejbohatších podezřelých daňových únicích v Americe. „Nikdy neměla šanci.‘
  • Fluktuace na ministerstvu vnitřní bezpečnosti.